Kevin Kang, Mitbegründer des Zahlungs-Fintechs Reap, erörtert die Trends hinter virtuellen Karten für KMU- und Unternehmensbenutzer.

Dies ist ein Segment der Fintech-Branche, das Unternehmen, die Kredite zur Verwaltung des Betriebskapitals und des Bargeldbedarfs verwenden, kreditkartenähnliche Funktionen bietet. Wie groß ist es und wie störend?

Kevin bespricht mit Jame DiBiasio die Entwicklung des Marktes nach Covid, vergleicht ihn mit traditionellen Karten- und Transaktionsbankgeschäften und die Finanzierungssituation von Reap.

[Eingebetteten Inhalt]

• Zeitcodes:
• 0:00 – Kevin Kang, Reap
• 1:55 – Fintech-Geschäft nach Covid
• 5:15 – Was ist eine virtuelle Karte, Preise, Gebühren, Wirtschaftlichkeit, Vergleich mit dem traditionellen Kartengeschäft
• 9:49 – Die B2B-Geschäftssegmente von Reap, Schmerzpunkte für Unternehmen
• 12:41 - Datum
• 13:33 – Die Branche der virtuellen Karten und Wachstumsbereiche
• 16:10 – Störung des traditionellen Finanzwesens
• 17:45 – Blick über B2B hinaus
• 20:38 – Card Cash Management versus Transaction Banking
• 22:28 – Web3-Benutzer, Schmerzpunkte, Krypto-Fallout
• 26:24 – Rolle der KI
• 27:14 – Finanzierung von Reap, VC-Meilensteine, Bewertung, Ausstieg
• 30:34 – Wachstum versus Rentabilität

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• Quelle: https://www.digfingroup.com/kevin-kang-reap/