Arlington Heights, IL, ngày 19 tháng 2023 năm XNUMX – (ACN Newswire) – Kevin Harrington của Shark Tank nổi tiếng là người có tính chọn lọc khắt khe về người mà anh ấy cho mượn tên của mình. Vì vậy khi anh ấy hợp tác với Nhà hàng.com, có lẽ là do anh ấy nhìn thấy điều gì đó đặc biệt trong công việc kinh doanh. Chúng ta hãy xem thứ đặc biệt đó là gì và tại sao nó có thể có ý nghĩa Nhà hàng.com (OTCQB: RSTN) là một trong những cơ hội bị định giá thấp nhất trên thị trường hiện nay.

Khi Kevin Harrington của Shark Tank giải thích lý do tại sao anh ấy hợp tác với Nhà hàng.com, thông báo chứa một cụm từ chính.

“Các chủ sở hữu [nhà hàng] đang có được công việc kinh doanh mà họ cần, còn khách hàng thì được tiết kiệm, và đó là điều họ muốn.”

Nhìn bề ngoài, đó là một đoạn trích tương đối vô thưởng vô phạt từ một bài phát biểu đề cập đến những khái niệm lớn như lòng tin và sự đổi mới. Nhưng, nếu chúng ta đào sâu vào nó một chút, nó sẽ tiết lộ lý do tại sao Nhà hàng.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) có thể chỉ là một trong những công ty bị định giá thấp nhất, ít được chú ý nhất hiện nay.

Trong giây lát, chúng ta sẽ xem xét. Nhưng trước tiên, đây là chính con người ông, Kevin Harrington.

[Nhúng nội dung]

Đầu tiên, hãy nói về việc tạo ra giá trị

Có một lời khuyên phổ biến được đưa ra trong cuộc sống và kinh doanh - nếu bạn muốn kiếm tiền, tạo ra giá trị, thì hãy nắm bắt nó.

Nhưng, như mọi người đều biết, nói thì dễ hơn làm.

Tất nhiên, khó không có nghĩa là không thể. Đó là lý do tại sao, qua nhiều năm, các phương pháp phổ biến để suy nghĩ về giá trị đã xuất hiện. Một trong những điều phổ biến nhất ở đây là khung giải pháp vấn đề.

Đối với những người chưa bao giờ nghe nói về khung giải pháp vấn đề trước đây, thì khái niệm này khá đơn giản. Xác định một vấn đề, và cung cấp một giải pháp. Nếu bạn có thể làm điều đó, thì mọi người sẽ đổ xô đến bạn. Đó chỉ là cảm giác thông thường cơ bản.

Thứ hai, hãy nói về những gì Nhà hàng.com Trên thực tế

Chúng tôi sẽ không đi sâu vào tất cả những điều phức tạp của Nhà hàng.com nền tảng ở đây. Nhưng trước khi chuyển sang phân tích ý nghĩa của tuyên bố của Kevin Harrington, ít nhất chúng ta cần hiểu những nguyên tắc cơ bản của những gì Nhà hàng.com không.

Vì vậy, chúng ta hãy tạm dừng nhanh để trình bày những điều cơ bản. Nếu bạn đã quen thuộc với nền tảng này (hàng triệu người đã làm như vậy), vui lòng bỏ qua.

Nhà hàng.com một cách ngắn gọn: Nhà hàng.com kết nối thực khách với nhà hàng. Nó cung cấp cho các nhà hàng một nền tảng tiếp thị toàn diện. Và nó cung cấp cho thực khách những trải nghiệm ăn uống tại nhà hàng được giảm giá.

Restaurant.com dành cho thực khách

Điều này trông như thế nào trong thực tế đối với một quán ăn là khá đơn giản. Chỉ cần duyệt qua Nhà hàng.com nền tảng, thực khách có thể xác định vị trí hàng chục nhà hàng ở vị trí của họ. Sau đó, khi họ tìm thấy thứ gì đó hấp dẫn họ, họ có thể tiến hành mua phiếu ăn uống tại nhà hàng đó với mức chiết khấu cao.

Đây là một ưu đãi ví dụ:

Restaurant.com Dành cho Nhà hàng

Đối với cách điều này tìm kiếm các nhà hàng, điều đó liên quan nhiều hơn một chút. Nhưng trước tiên, chúng ta hãy làm rõ một điều. Nhà hàng.com không chỉ là một nền tảng thô sơ để thúc đẩy giảm giá một lần đơn giản.

Trên thực tế, một khi chúng tôi tìm hiểu sơ qua về các ưu đãi giảm giá đơn giản và giao diện người dùng, những gì chúng tôi tìm thấy trong Nhà hàng.com thực sự là một nền tảng “Martech” (công nghệ tiếp thị) tinh vi dành cho các nhà hàng.

Hiện tại, chúng ta chỉ đơn giản là sẽ tìm hiểu ý nghĩa của nền tảng martech nhà hàng. Rốt cuộc, chúng tôi thực sự ở đây để thảo luận về những gì Kevin Harrington đã thấy trong Nhà hàng.com. Tuy nhiên, để cung cấp một cái nhìn tổng quan ngắn gọn, phía Martech của Nhà hàng.com bao gồm hai thành phần chính.

Thành phần Tiếp thị Nhà hàng #1: Đầu tiên trong số này là một công cụ tiếp thị lại. Đối với những người chưa biết, tiếp thị lại về cơ bản là điều xảy ra khi bạn duyệt thứ gì đó trên Amazon và đột nhiên thấy quảng cáo cho thứ đó ở khắp mọi nơi. Nhà hàng.com cung cấp một công cụ mạnh mẽ tương tự cho các nhà hàng, với điểm khác biệt chính là hoạt động tiếp thị lại của nó được thực hiện thông qua email thay vì quảng cáo trực tuyến.

Thành phần Tiếp thị Nhà hàng #2: Thành phần quan trọng thứ hai của Nhà hàng.com Martech cung cấp là nền tảng tiếp thị liên kết của nó. Một lần nữa, để sử dụng Amazon.com ví dụ, tiếp thị liên kết là thứ thúc đẩy hàng nghìn blog và trang web giới thiệu sản phẩm trên Amazon.com làm như vậy. Nếu những blog đó có thể thuyết phục thành công bạn mua thứ gì đó trên Amazon.com, Amazon thưởng cho đơn vị liên kết bằng một khoản giảm giá bán hàng. Nhà hàng.com làm tương tự với các chi nhánh của nó.

Bất kỳ điều gì trong số này có liên quan gì đến Kevin Harrington và Nhà hàng.com?

Nếu bạn đã chú ý, rất có thể bạn đã hiểu tại sao một cụm từ vô thưởng vô phạt mà Kevin Harrington đưa ra lại có ý nghĩa nhiều như vậy.

Nhưng để đảm bảo rằng tất cả chúng ta đều thống nhất với nhau, hãy để tôi đánh vần nó cho bạn.

Vấn đề: Mọi chủ nhà hàng đều muốn có nhiều khách hàng hơn. Nhưng hầu hết các hoạt động tiếp thị đều khó khăn, tốn kém và không có gì đảm bảo.

Giải pháp: Cung cấp một nền tảng tiếp thị không có rủi ro để thu hút thực khách đến bàn của họ và chỉ tính phí họ khi chuyển đổi thành công.

Và bạn đã có nó - tuyên bố về giải pháp tạo ra giá trị cho Nhà hàng.com. Ngoại trừ, chỉ có một vấn đề. Chúng ta đang quên nửa sau của tuyên bố Kevin Harrington. Phần về khách hàng nhận được những gì họ muốn.

Xin nhắc lại, đây là cụm từ chính của Harrington một lần nữa: “Các chủ sở hữu [nhà hàng] đang có được công việc kinh doanh mà họ cần, còn khách hàng thì được tiết kiệm, và đó là điều họ muốn.”

Nếu bạn chia nhỏ câu nói này ra, thì thực sự có hai vấn đề có thể xảy ra và hai giải pháp khả thi tiềm ẩn trong đó. Đầu tiên, chúng tôi đã chạm vào.

Đối với giải pháp vấn đề thứ hai, nó đây.

Vấn đề: Hầu hết mọi người đều thích ăn tối ở ngoài thường xuyên hơn, nhưng không phải ai cũng có đủ khả năng chi trả.

Giải pháp: Cung cấp một cách để ăn tối với ít hơn.

Tóm lại, Nhà hàng.com về cơ bản đã phá vỡ phương trình tạo ra giá trị theo cách mà chúng ta hiếm khi thấy. Bằng cách giết hai con chim một cách hiệu quả, Nhà hàng.com đã khai thác cả hai mặt của một thị trường hoàn toàn rộng lớn (chúng ta thực sự đang nói về hàng trăm tỷ mỗi năm chỉ riêng ở Hoa Kỳ và hàng nghìn tỷ trên toàn cầu).

Bây giờ đoán không có gì ngạc nhiên tại sao Kevin Harrington lại chọn hợp tác với Nhà hàng.com.

Bây giờ đây là lý do tại sao Nhà hàng.com Bị định giá quá thấp

Đến bây giờ, khá rõ ràng rằng Nhà hàng.com đã khai thác một đề xuất cực kỳ tạo ra giá trị. Nhưng nếu bạn quay lại đầu bài viết, tôi cũng đã đề cập rằng Nhà hàng.com đang bị định giá thấp một cách sâu sắc.

Đây là lý do tại sao.

Khi RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) mua Nhà hàng.com trở lại vào tháng 2020 năm 19, thời điểm không thể tồi tệ hơn. Rốt cuộc, đó là khoảng thời gian Covid-XNUMX bắt đầu tàn phá hoạt động kinh doanh nhà hàng, cùng với mọi thứ khác.

Trong suốt năm đó, công ty đã giao dịch với giá khoảng 1 đô la một cổ phiếu, cho hoặc nhận. Đến năm 2021, con số đó đã tăng lên khoảng 3 đô la một cổ phiếu. Xin nhắc lại, hoạt động kinh doanh nhà hàng vẫn đang trong giai đoạn khủng hoảng toàn diện, với nhiều bang vẫn áp dụng các biện pháp vệ sinh khắc nghiệt.

Cho đến ngày hôm nay, RDE, Inc. vẫn đang giao dịch ở mức, như bạn đoán, khoảng 3 đô la một cổ phiếu. Và đó là mặc dù hoạt động kinh doanh ít nhiều trở lại bình thường, cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt toàn diện khiến nhiều người tiêu dùng tìm kiếm các lựa chọn giảm giá hơn bao giờ hết và lưu lượng truy cập vào nền tảng này tăng trưởng đáng kể (chỉ riêng tháng trước, Nhà hàng.com tăng 21 bậc trong bảng xếp hạng danh mục của nó trên tương tự.com).

Và đừng quên có những số liệu về doanh thu để chứng minh điều này (RDE, Inc. đã tăng doanh thu hàng năm lên gần 34% từ năm 2021 đến năm 2022).

Nói cách khác, trong Nhà hàng.com chúng ta tìm thấy:

• Tạo ra giá trị cực cao bằng cách giải quyết đồng thời hai mặt của một thị trường rộng lớn.
• Một công ty bị định giá quá thấp do giá cổ phiếu sau Covid hiện tại chưa phục hồi hoàn toàn.
• Cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt kéo dài đã dẫn đến sự tăng trưởng đáng kể về nhu cầu của người tiêu dùng đối với Nhà hàng.com.

Về cơ bản, những gì chúng ta có là một trong những cơ hội hiếm có để nắm bắt một tài sản bị định giá thấp vào thời điểm thích hợp.

Để biết thêm thông tin về RED, Inc. và Nhà hàng.com, chuyến thăm:

Giới thiệu về Restaurant.com

Restaurant.com cung cấp các ưu đãi tiếp thị cho hơn 20,000 nhà hàng trên khắp Hoa Kỳ, bao gồm nhiều lựa chọn phiếu giảm giá và thuộc sở hữu của RDE Holdings (OTCQB: RSTN)

Liên hệ với Media:
Thông tin dữ liệu Plato
144 đường E44
New York NY 10017
PlatoAiStream.com
[email được bảo vệ]

(Hình ảnh nổi bật của Spencer Davis thông qua Unsplash)

TUYÊN BỐ TỪ CHỐI TRÁCH NHIỆM: Bài viết này được viết bởi người đóng góp bên thứ ba và không phản ánh quan điểm của Born2Invest, ban quản lý, nhân viên hoặc cộng sự của công ty. Vui lòng xem lại của chúng tôi từ chối trách nhiệm để biết thêm thông tin chi tiết.

Bài viết này có thể bao gồm các tuyên bố hướng tới tương lai. Những tuyên bố hướng tới tương lai này thường được xác định bằng các từ “tin tưởng”, “dự án”, “ước tính”, “trở thành”, “kế hoạch”, “ý chí” và các cách diễn đạt tương tự. Những tuyên bố hướng tới tương lai này liên quan đến những rủi ro đã biết và chưa biết cũng như những điều không chắc chắn, bao gồm những điều được thảo luận trong các tuyên bố cảnh báo sau đây và các phần khác trong bài viết này và trên trang web này. Mặc dù Công ty có thể tin rằng những kỳ vọng của mình dựa trên những giả định hợp lý, nhưng kết quả thực tế mà Công ty có thể đạt được có thể khác biệt đáng kể so với bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào phản ánh ý kiến ​​của ban quản lý Công ty kể từ ngày nêu trong tài liệu này. Ngoài ra, vui lòng đảm bảo đọc những thông tin này tiết lộ quan trọng.

Chủ đề: Tóm tắt thông cáo báo chí
nguồn: Nhà hàng.com
Các ngành: Thực phẩm và đồ uống, Tin tức hằng ngày, Khu vực, Biz địa phương
https://www.acnnewswire.com

Từ Mạng Tin tức Doanh nghiệp Châu Á

Bản quyền © 2023 ACN Newswire. Đã đăng ký Bản quyền. Một bộ phận của Asia Corporate News Network.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Ô tô / Xe điện, Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• BlockOffsets. Hiện đại hóa quyền sở hữu bù đắp môi trường. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/85361/