جنریٹیو ڈیٹا انٹیلی جنس

20VC: GoPuff میمو: کیوں 10-15 منٹ کی ڈیلیوری ایک غیر پائیدار ماڈل ہے، 2024 تک GoPuff کو منافع بخش بنانے کا منصوبہ، یورپ میں کی گئی غلطیاں اور Rafael Illishayev، بانی اور CEO @ GoPuff کے ساتھ یورپ کا منصوبہ کیا ہونا چاہیے تھا۔

تاریخ:

hstebbings2 کے ذریعہ 2022 نومبر 1 کو پوسٹ کیا گیا۔

راف الیشائیف شریک بانی اور سی ای او ہے @ گوپف۔, منٹوں میں روزمرہ کی ضروری اشیاء فراہم کرنے والے مارکیٹ لیڈرز میں سے ایک۔ GoPuff کے تازہ ترین فنڈنگ ​​راؤنڈ نے مارچ 8.9 میں کمپنی کی قیمت $2021Bn بتائی اور آج تک، Rafael نے Accel، Softbank، Fidelity، Bailli Gifford، D2.4 Capital اور مزید کی پسند سے کمپنی کے لیے $1Bn سے زیادہ اکٹھا کیا ہے۔ رافیل نے ملک بھر میں 1 سے زیادہ ملازمین کے ساتھ کمپنی کو امریکہ کے 3/12,000 سے زیادہ کر دیا ہے۔

GoPuff کے Rafael Ilishayev کے ساتھ آج کے ایپیسوڈ میں آپ سیکھیں گے:

1.) طالب علم سے عالمی سی ای او تک:

  • Raf کو GoPuff کا آئیڈیا کیسے آیا اور بغیر کسی فنڈنگ ​​کے طالب علم کے طور پر کمپنی شروع کی؟
  • پروڈکٹ مارکیٹ فٹ ہونے کی ابتدائی علامات کیا تھیں جن کا مشاہدہ Raf نے ابتدائی دنوں میں کیا؟
  • دور اندیشی میں، کیا Raf کی خواہش ہے کہ وہ اپنے سے پہلے بیرونی فنڈنگ ​​اکٹھا کر لیتے؟ ان کے کاروبار کو چلانے کے طریقے کے بارے میں جلد ہی بیرونی فنڈنگ ​​میں کیا تبدیلی آئے گی؟

2.) فوری تجارت کا عروج و زوال:

  • وہ کون سے بنیادی ڈرائیور ہیں جن کی وجہ سے فوری کامرس کی جگہ میں کھلاڑیوں کے لیے سرمایہ کم ہو گیا ہے؟
  • بدلتے ہوئے ماحول کے ساتھ، کیا یہ خلا میں تمام فراہم کنندگان کے لیے منافع کی دوڑ ہے؟
  • کیا یہ GoPuff حاصل کرنے کا بہترین وقت ہے؟ اس جگہ میں کاروبار کی کیا خصوصیات ہیں جنہیں GoPuff بمقابلہ حاصل کرنا پسند نہیں کرے گا؟
  • Raf 5 سالوں میں فوری کامرس کی جگہ کو کیسے دیکھتا ہے؟

3.) منافع حاصل کرنا: وہ لیورز جو اہم ہیں:

  • کسٹمر سروس: Raf کو کیوں یقین ہے کہ کسٹمر سروس میں سرمایہ کاری کرنے سے پیچھے ہٹنے والے تمام کھلاڑی ایک بہت بڑی غلطی کر رہے ہیں؟ اس کے بجائے کیا کیا جا سکتا ہے؟
  • ڈیلیوری کا وقت: Raf کو کیوں یقین ہے کہ 10 منٹ کا ڈیلیوری ماڈل بنیادی طور پر غیر منافع بخش ہے؟ نتیجے کے طور پر GoPuff اس سے کیسے رجوع کرتا ہے؟
  • انوینٹری: بدلتے ہوئے میکرو ماحول کے ساتھ، کیوں Raf کا خیال ہے کہ الکحل اور سہولت کے سامان پر زیادہ توجہ مرکوز کرنا دانشمندی ہے؟ صارفین کے اخراجات کے انداز میں تبدیلی کے بارے میں پہلے کی کساد بازاری ہمیں کیا دکھاتی ہے؟
  • میٹرکس: وہ واحد سب سے اہم میٹرکس کیا ہیں جو منافع تک پہنچنے کی رفتار کا حکم دیتے ہیں؟ ایک ڈرائیور فی گھنٹہ جتنے آرڈر دے سکتا ہے وہ سب سے اہم میٹرک کیوں ہے؟

4.) کاروبار میں توسیع کے مواقع:

  • Raf یورپ میں GoPuff کے مواقع کا تجزیہ کیسے کرتا ہے؟
  • راف کو کیوں یقین ہے کہ انہیں اسپین سے بہت جلد نکل جانا چاہیے تھا؟ اب ان کی توجہ برطانیہ پر کیوں ہے؟
  • Raf کو کیوں لگتا ہے کہ GoPuff فارمیسی میں سرمایہ کاری کو روکنا درست فیصلہ ہے؟
  • GoPuff کچن پر Raf اتنا تیز کیوں ہے؟ باورچی خانے کی اکنامکس کا موازنہ GoPuff کے بنیادی کاروبار سے کیسے ہوتا ہے؟ GoPuff بنیادی مصنوعات پر باورچی خانے کے مثبت اثرات کیا ہیں؟
  • بورڈ کا سب سے حالیہ اختلاف کیا تھا جب یہ طے کرنے کی بات آتی ہے کہ کس چیز کو ترجیح دی جائے اور کس چیز کو نہیں؟

آج کے GoPuff ایپیسوڈ میں ذکر کیا گیا:

Raf کے سرپرست اور مشیر: ایمل مائیکل، سابق چیف بزنس آفیسر @ Uber

اسپاٹ_مگ

تازہ ترین انٹیلی جنس

اسپاٹ_مگ