Зразок шаблону політики витрат на бізнес для працівників

Уявіть собі, що проста помилка в управлінні бізнес-витратами призвела до того, що невеликі статки мимоволі були витрачені на витрати, яких можна уникнути.

Це не просто гіпотетичний сценарій; це реальність для організацій, які не помічають стратегічної важливості ретельно розробленої політики витрат.

У цьому розділі ми надамо шаблон політики щодо витрат, розроблений як довідник для розробки власної політики витрат для вашого бізнесу.

Структура розроблена як для розширення можливостей працівників, так і для захисту фінансового здоров’я організації.

Ми розповімо про суть політики витрат, розкриємо універсальний шаблон і надамо вказівки щодо його практичного застосування та автоматизації.

Підсумок: Політика витрат

Політика витрат - це набір правил, які диктують працівники

як вони можуть витратити гроші компанії на витрати.
як вони можуть відшкодувати витрати.
що відбувається у випадках невідповідності.

Основні цілі політики витрат є подвійними.

По-перше, ця політика відіграє вирішальну роль в управлінні фінансами компанії та гарантує, що працівники знають, чого очікують, коли вони несуть витрати від імені організації.

По-друге, це допомагає компанії дотримуватися фінансових законів і правил, уникаючи юридичних проблем і штрафів. Ця подвійна мета робить політику витрат життєво важливим інструментом як для працівників, так і для фінансового здоров’я компанії.

Запровадження чіткої політики витрат приносить кілька ключових переваг:

Запобігає шахрайству: Встановлюючи суворі вказівки щодо витрат, це зменшує ймовірність нечесних претензій.
Забезпечує справедливість: Кожен знає, що дозволено, а що ні, що робить претензії щодо витрат більш простими та справедливими.
Контролює бюджет: Допомагає контролювати витрати, гарантуючи, що витрати відповідають бюджетним обмеженням компанії.

Шаблон політики витрат

Створення ефективного документа про політику витрат має важливе значення для підтримки фінансового контролю, забезпечення відповідності та забезпечення ясності для ваших співробітників.

Ось документ шаблону політики витрат, який допоможе вам розробити власну політику витрат:

Формат Word:

Ви також можете зберегти копію шаблону як документ Google:

Шаблон політики витрат (попередній перегляд)

[Назва компанії] Документ про видаткову політику

[Назва компанії]
[Дата]
номер версії

Цей документ може бути змінений і може періодично оновлюватися відповідно до мінливих потреб [Назва компанії] та її працівників.

Цей документ щодо витрат розроблено, щоб допомогти працівникам [Назва компанії] приймати обґрунтовані та відповідальні рішення щодо здійснення та звітування про витрати, пов’язані з роботою. Наша мета полягає в тому, щоб усі витрати були необхідними, обґрунтованими та відповідали цілям і цінностям нашої компанії. Дотримуючись цієї політики, ми сприяємо прозорості, підзвітності та ефективності нашої фінансової практики.

Витрати

Щоб полегшити точне та послідовне оброблення витрат, дуже важливо чітко визначити, що є витратами, що підлягають відшкодуванню, у [Назва компанії]. Нижче наведено категорії витрат, які підлягають відшкодуванню, а також приклади для кожної категорії, щоб усунути будь-яку двозначність:

подорож: витрати, пов’язані з діловими поїздками, включаючи авіаквитки, наземний транспорт і житло. Наприклад, зворотний квиток на ділову конференцію або квиток на поїзд для зустрічі з клієнтом.
житло: Витрати, понесені під час ділової поїздки для проживання в готелі або інших домовленостей про проживання. Прикладом може бути дводенне перебування в готелі для бізнес-семінару.
Харчування: Розумні витрати на харчування під час ділових поїздок або зустрічей з клієнтами. Це включає в себе сніданок, обід і вечерю, наприклад, зустріч за вечерею з потенційним клієнтом.
Клієнтські розваги: Витрати на розваги клієнтів, наприклад витрати на харчування або квитки на заходи, за умови, що вони безпосередньо пов’язані з розвитком або утриманням бізнесу. Прикладом може бути прийом клієнта на спортивний захід для обговорення майбутніх можливостей для бізнесу.
Офісне приладдя: Витрати на товари, необхідні для повсякденної роботи офісу, включаючи канцтовари, друковані матеріали та невелике офісне обладнання. Наприклад, придбання ручок, паперу та чорнильних картриджів для використання в офісі.
Технологія: Витрати, пов’язані з технологіями, які підтримують продуктивність роботи, включаючи підписку на програмне забезпечення та екстрене придбання апаратного забезпечення. Прикладом може бути підписка на інструмент управління проектами або придбання нової клавіатури через неочікувану несправність.

Невитрати

Не менш важливо вказати витрати, які [Назва компанії] не відшкодовуватиме. До них належать, але не обмежуються:

Особисті витрати, не пов'язані з господарською діяльністю.
Штрафи або пені, як-от порушення ПДР або штрафи за прострочення.
Витрати, що перевищують заздалегідь встановлені ліміти для окремих категорій без попереднього погодження.

Ліміти витрат

Ми встановили чіткі ліміти витрат для кожної категорії витрат, що відшкодовуються. Ці обмеження призначені для того, щоб допомогти працівникам приймати зважені рішення про витрати, які відповідають бюджетним міркуванням і фінансовим цілям компанії. Крім того, передбачено винятки для окремих відділів, щоб задовольнити унікальні потреби та моделі витрат у різних сферах компанії.

Загальні ліміти витрат

Нижче наведено таблицю, у якій зазначено максимально допустимі ліміти витрат для кожної категорії витрат, призначені для того, щоб усі витрати були необхідними та обґрунтованими:

Категорія витрат	Максимальний ліміт	примітки
подорожі (авіаквитки)	$500	Економ клас для внутрішніх рейсів
подорожі (проживання)	$ 150 за ніч	Стандартний номер
Харчування	$ 25 за їжу	Виключає алкогольні напої
Клієнтські розваги	$100	На особу, для винятків потрібне попереднє погодження
Офісне приладдя	$ 50 за замовлення	Тільки предмети першої необхідності
Технологія	$300	Для товарів, що перевищують цей ліміт, потрібне попереднє затвердження

Обмеження витрат окремих відділів

Щоб задовольнити спеціалізовані потреби різних відділів [Назва компанії], ми також встановлюємо ліміти витрат для окремих відділів, як описано нижче:

Відділ продажів:
- Розваги для клієнтів: збільшено ліміт до 150 доларів США на особу, щоб врахувати потенційні зустрічі з клієнтами високої вартості.
- Подорожі: додаткова гнучкість авіаквитків до 700 доларів США для міжнародних подорожей за попереднього схвалення.
Відділ ІТ:
- Технологія: збільшено ліміт до 500 доларів США для підтримки закупівлі спеціалізованого програмного або апаратного забезпечення, необхідного для роботи відділу.

Будь-які витрати, які, як очікується, перевищать ці ліміти, повинні бути подані на попереднє затвердження, щоб забезпечити узгодження з бюджетними обмеженнями та операційними цілями.

Процедури затвердження

Ефективність і підзвітність процесу управління витратами компанії [Назва компанії] є найважливішими. Для забезпечення цього встановлюються наступні детальні процедури та вимоги до документації, які скеровують працівників через процес затвердження витрат і відшкодування.

Подорожі та проживання

Попереднє погодження:
- Співробітники, які планують ділові поїздки, повинні подати маршрут і приблизний бюджет для затвердження через наш призначений онлайн-портал.
- Це подання має бути принаймні за два тижні до запланованої дати відправлення, щоб було достатньо часу для розгляду та затвердження.
Документація після поїздки:
- Після повернення працівники протягом одного тижня повинні надати всі квитанції, пов’язані з оплатою проїзду та проживання.
- Це включає перельоти, готелі та інші витрати, пов’язані з подорожами, які потрібно завантажити на нашу цифрову платформу керування витратами.

Бізнес Витрати

Для витрат, понесених під час зустрічі з клієнтами, придбання канцелярського приладдя або будь-яких інших потреб, пов’язаних з бізнесом, співробітники повинні надати квитанцію та короткий опис бізнес-цілі.
Ці подання слід подати через наш інструмент звітування про витрати протягом трьох днів після понесених витрат.

Великі витрати

Великі витрати визначаються як будь-які окремі витрати, що перевищують 2500 доларів США, або низка пов’язаних витрат, які разом перевищують 2500 доларів США протягом місяця.
Детальна пропозиція, включаючи обґрунтування, очікувані вигоди та загальну вартість, повинна бути подана та затверджена керівництвом вищого рівня до того, як понести витрати.

Документація та квитанції

Щоб полегшити ефективну обробку витрат, під час подання запиту на відшкодування через портал потрібно надати таку документацію:

Квитанції про всі витрати, що підтверджують оплату.
Короткий опис ділової мети кожного видатку, підвищення прозорості та обґрунтування.
Щодо витрат, пов’язаних з подорожами, для завершення подання необхідно надати повні маршрути та підтвердження витрат.

Терміни

Звіти про витрати, пов’язані з поїздкою, необхідно подати протягом тижня після поїздки.
Звіти про інші комерційні витрати необхідно подати протягом трьох днів після виникнення витрат.
Схвалення або відгук щодо поданих витрат буде надано протягом трьох робочих днів, забезпечуючи швидке відшкодування та ясність для працівників.

Цифрове подання та обробка

[Назва компанії] використовує цифрову платформу керування витратами [посилання] для всіх повідомлень про витрати та затвердження.

У цьому розділі наведено покрокові інструкції щодо того, як отримати доступ до порталу та ефективно його використовувати.

URL-адреса для входу: перейдіть до [Посилання на портал] за допомогою будь-якого веб-браузера. Це посилання також доступне в інтранеті компанії в розділі «Ресурси для співробітників».
Ім'я користувача та пароль: Ваші облікові дані для входу – це адреса електронної пошти вашої компанії та пароль, спочатку надані ІТ-відділом. Якщо ви входите в систему вперше, вам буде запропоновано змінити пароль.
Двофакторна автентифікація (2FA): Для додаткової безпеки портал вимагає двофакторної автентифікації. Ви отримаєте код через SMS або електронну пошту, який необхідно ввести на екрані входу.

Після входу ви знайдете такі основні розділи:

Інформаційна панель: переглядайте нещодавно подані витрати та їхній статус (очікує на розгляд, схвалено чи відхилено).
Надіслати нові витрати: введіть нову вимогу про витрати, зокрема завантажте квитанції та додайте деталі витрат.
Звіти: створюйте звіти про подані вами витрати за вибрані періоди часу.
Налаштування: оновіть особисту інформацію, змініть пароль і налаштуйте параметри 2FA.

Щоб подати новий витрата:

Перейти до «Подати нові витрати»: натисніть на цю опцію на інформаційній панелі.
Деталі витрат: заповніть форму витрат із такими деталями, як дата, категорія (наприклад, подорожі, харчування), сума та короткий опис.
Завантажити квитанції: Додайте цифрові копії своїх квитанцій, натиснувши кнопку «Завантажити». Портал приймає файли JPG, PNG і PDF.
Подати на затвердження: перевірте правильність свого запису, потім натисніть «Надіслати». Ви отримаєте електронний лист із підтвердженням надсилання.

Для перевірки стану та звітів,

Щоб перевірити статус поданих вами витрат, відвідайте «Інформаційну панель». Кожен запис буде показувати його поточний статус.
Щоб отримати докладні звіти про свої витрати, перейдіть до розділу «Звіти» та налаштуйте критерії звіту на основі діапазону дат, категорії або статусу.

Якщо у вас виникли проблеми або запитання щодо користування порталом:

Поширені запитання та посібник користувача: Ознайомтеся з вичерпними відповідями на поширені запитання та посібником користувача, доступним у розділі «Довідка» порталу.
Зверніться до служби підтримки ІТ: З питань технічної підтримки, зокрема проблем із входом або завантаженням документів, зверніться до служби підтримки ІТ за адресою ithelp@[companyname].com або (123) 456-7892.

Особливі зауваження

У ситуаціях, коли дотримання політики викликає труднощі, співробітникам рекомендується брати участь у проактивному спілкуванні зі своїм прямим керівником або фінансовою командою. Цей підхід призначений для пошуку вказівок або обговорення можливих винятків, гарантуючи виконання операційних потреб без шкоди для цілісності політики.

Передовий досвід, ресурси та партнерство

Щоб підтримати співробітників [Назва компанії] в ефективному управлінні витратами та використати потенційну економію завдяки стратегічним партнерствам, у цьому розділі надаються цінні ресурси, найкращі практики та докладна інформація про вигідні партнерства.

Найкращі методи та поради

Бронюйте заздалегідь: планування та бронювання поїздки та проживання якомога раніше може значно скоротити витрати. Прагніть забронювати їх принаймні за три тижні заздалегідь.
Використовуйте пріоритетних постачальників: За можливості використовуйте бажаних постачальників для подорожей, проживання, канцелярських товарів і технологій. Ці постачальники були перевірені на цінність і якість обслуговування.
Цифрові квитанції: Зберігайте цифрові копії всіх квитанцій. Більшість постачальників пропонують електронні квитанції, якими легше керувати та надсилати разом зі звітами про витрати.
Своєчасність звіту про витрати: Надсилайте звіти про витрати негайно, щоб забезпечити швидку обробку та відшкодування. Затримка подання може призвести до затримок у відшкодуванні та ускладнити відстеження бюджету.

ресурси

Платформа цифрового управління витратами: [Назва компанії] пропонує онлайн-платформу для відстеження та подання витрат, доступну через інтранет компанії. Навчальні сесії з використання цієї платформи доступні щокварталу.
Фінансовий відділ Slack Channel: із запитаннями чи роз’ясненнями щодо політики витрат співробітники можуть звертатися до каналу Slack у фінансовому відділі, доступного в робочі години за адресою #expense-queries.

Стратегічні партнерства

Компанія [Назва компанії] встановила партнерські відносини з декількома зовнішніми постачальниками, щоб надавати працівникам знижки та спеціальні умови, підвищуючи цінність і ефективність витрат, пов’язаних з бізнесом.

Туристичне партнерство: з TravelCo співробітники можуть скористатися знижками на авіаквитки та бронювання готелів. Використовуйте корпоративний код [TC123] під час бронювання через платформу або додаток TravelCo. [посилання]
Технологічні матеріали: TechSolutions пропонує спеціальні ціни на комп’ютерні аксесуари та програмне забезпечення для працівників [Назва компанії]. Перейдіть до цього за посиланням, наданим у нашій інтранеті, використовуючи обліковий запис компанії. [посилання]
Знижка на канцелярські товари: OfficeMax співпрацює з нами, щоб надати знижки на канцелярське приладдя. Замовлення можна розміщувати безпосередньо через нашу систему закупівель із автоматичним застосуванням знижок. [посилання]

Щоб скористатися цими партнерськими відносинами, співробітники повинні звернутися до конкретних кодів і посилань, наданих у внутрішній мережі компанії. У разі першого доступу або у разі виникнення труднощів команда із закупівель готова допомогти та переконатися, що працівники зможуть повною мірою скористатися цими пропозиціями.

Політика невідповідності

Забезпечення дотримання політики витрат [Назва компанії] має вирішальне значення для підтримки фінансової цілісності та підзвітності в організації. У цьому розділі описано наслідки недотримання політики щодо витрат, а також процес перегляду та оскарження питань невідповідності.

Недотримання політики витрат може призвести до ряду дій залежно від характеру та частоти порушень:

Перший злочин: Співробітники, які вперше не дотримуються політики щодо витрат, отримають письмове попередження та можуть бути зобов’язані відвідати тренінг із дотримання політики щодо витрат.
Повторні правопорушення: подальше недотримання вимог призведе до більш суворих заходів, включаючи відмову у відшкодуванні витрат, пов’язаних із порушенням, офіційну перевірку з керівником відділу та можливі дисциплінарні заходи, аж до звільнення.
Серйозні порушення: Шахрайські або навмисно оманливі претензії щодо витрат підлягають негайному дисциплінарному стягненню, яке може включати звільнення з роботи та судовий розгляд.

Процес перегляду та оскарження документується таким чином:

Початковий огляд: якщо звіт про витрати працівника позначено як невідповідний, працівник отримає сповіщення з детальним описом конкретної проблеми. Працівник матиме можливість надати додаткову документацію чи роз’яснення для вирішення проблеми.
Офіційне звернення: Якщо працівник не погоджується з рішенням, прийнятим після первинної перевірки, він має право офіційно оскаржити це рішення. Апеляція повинна бути подана в письмовій формі до Департаменту фінансів протягом 10 робочих днів з моменту первинного рішення.
Комісія з розгляду апеляцій: Комісія з розгляду апеляції, що складається з представників фінансового відділу, відділу кадрів і відділу співробітників, розгляне апеляцію. Ця комісія розгляне всю подану документацію та аргументи для прийняття остаточного рішення.
Остаточне рішення: Рішення комітету є остаточним і буде повідомлено працівнику протягом 10 робочих днів після подання апеляції. Рішення окреслить будь-які дії, які необхідно вжити, або підтвердить вирішення проблеми.

Політика щодо невідповідності [Назва компанії] спрямована на сприяння розумінню та дотриманню політики щодо витрат, одночасно забезпечуючи справедливий процес розгляду та вирішення проблем. Такий підхід гарантує, що співробітники усвідомлюють важливість дотримання вимог і наслідки недотримання встановлених інструкцій, таким чином підтримуючи фінансовий стан організації та етичні стандарти.

Контакти та підтримка

Щоб гарантувати, що всі співробітники [Назва компанії] мають доступ до вказівок і підтримки щодо політики щодо витрат, у цьому розділі надається детальна контактна інформація для осіб і відділів, відповідальних за нагляд і допомогу в запитах і процесах, пов’язаних з витратами.

Запитання та роз’яснення щодо політики щодо витрат: для запитань, пов’язаних із політикою витрат, допустимими витратами або процесами відшкодування.
- Контакт: Джейн Доу, менеджер з політики витрат
- Електронна адреса: jane.doe@[companyname].com
- Телефон: (123) 456-7890
Навчання та комплаєнс: для запитів щодо тренінгів щодо політики щодо витрат, питань відповідності або для повідомлення про проблеми, пов’язані з відшкодуванням витрат.
- Контактна особа: Джон Сміт, спеціаліст відділу кадрової відповідності
- Електронна адреса: john.smith@[назва компанії].com
- Телефон: (123) 456-7891
Допомога платформи цифрового управління витратами: для технічної підтримки з онлайн-платформою подання витрат, включаючи проблеми входу, помилки подання або як завантажити документацію.
- Контактна інформація: IT Help Desk
- Електронна адреса: ithelp@[companyname].com
- Телефон: (123) 456-7892
Партнерство з постачальниками та знижки: для допомоги в отриманні доступу до бажаних знижок постачальників, замовлення через облікові записи компанії або запитів щодо затверджених постачальників.
- Контактна особа: Ліза Грін, спеціаліст із закупівель
- Електронна адреса: lisa.green@[companyname].com
- Телефон: (123) 456-7893
загальні питання: З будь-якими іншими запитаннями чи допомогою, не зазначеними вище, співробітники можуть звертатися на загальну лінію підтримки або електронною поштою, звідки запити будуть направлені до відповідного відділу або особі.
- Загальна електронна адреса служби підтримки: support@[companyname].com
- Телефон загальної підтримки: (123) 456-7894

Цей документ щодо витрат, розроблений для [Назва компанії], є вичерпним посібником з управління витратами, пов’язаними з роботою, у спосіб, який узгоджується з цінностями нашої організації щодо чесності, підзвітності та фінансової відповідальності.

Ми закликаємо всіх співробітників ознайомитися з цією політикою, використовувати надані ресурси та контакти та взяти на себе зобов’язання підтримувати найвищі стандарти фінансового управління.

Регулярні перегляди та оновлення цієї політики будуть повідомлені для відображення змін у нашому бізнес-середовищі, нормативних вимогах або потребах компанії.

Якщо у вас виникли запитання або потрібні додаткові роз’яснення, будь ласка, не соромтеся зв’язатися з відповідними контактами, зазначеними в попередньому розділі.

Ваше розуміння, співпраця та активна участь у цій політиці є неоціненними для підтримки репутації та успіху [Назва компанії].

Дякуємо за вашу відданість дотриманню цих стандартів і внесок у культуру досконалості та чесності нашої компанії.

Кінець документа

Як запровадити шаблон політики витрат для вашого бізнесу?

Коли ви закінчите розробляти свою політику витрат відповідно до потреб свого бізнесу, наступним кроком стане впровадження її в щоденні операції бізнесу.

Зараз ми розглянемо, як ефективно керувати витратами за допомогою простого ручного робочого процесу, включаючи кроки від надання доступу до політики до оновлення процедур.

Рухаючись далі, ми також розглянемо, як програмне забезпечення для керування витратами, таке як Nanonets, може ще більше спростити процес завдяки автоматизованому управлінню витратами, пропонуючи такі функції, як онлайн-подання, сканування квитанцій і пряме затвердження.

Ручний робочий процес: спрощені та практичні кроки

Поділіться політикою: Політику витрат надішліть усім і опублікуйте в інтранеті компанії. Переконайтеся, що нові працівники також отримають це.
Тренуйте всіх: Проводьте сесії для пояснення політики. Включіть спеціальну сесію для менеджерів про те, як контролювати витрати своєї команди.
Подання витрат: Співробітники заповнюють стандартну форму витрат щоразу, коли вони несуть бізнес-витрати. Вони повинні включати витрати, скільки це коштувало та дату, коли це сталося.
Класифікація витрат: Після введення деталей фінансовий спеціаліст сортує витрати за категоріями, як-от проїзд або харчування. Це допомагає організовувати справи та спрощує звітування.
Додавання квитанцій: Співробітники повинні надати квитанції разом зі своїми бланками. Якщо квитанції паперові, їх слід чітко сфотографувати або відсканувати.
Введення даних: Хтось із фінансів вводить деталі з доданих квитанцій у систему відстеження витрат компанії. Це гарантує, що всі витрати точні та зареєстровані в одному місці.
Переглянути та затвердити: Витрати проходять процес перевірки, як правило, спочатку керівником працівника, а потім фінансовим відділом, щоб переконатися, що вони відповідають політиці.
Видача відшкодувань: Після затвердження фінансовий відділ організовує відшкодування витрат у наступній платіжній відомості або згідно з графіком відшкодування компанії.
Перевірка та аудит: Періодично фінансова команда перевіряє звіти про витрати відповідно до політики, щоб виявити будь-які проблеми чи шахрайство.
Оновлення та відгуки: Збирайте відгуки від працівників щодо процесу обліку витрат і оновлюйте політику чи процедури, якщо це необхідно, щоб усе йшло безперебійно.

Автоматизований робочий процес із програмним забезпеченням для керування витратами

Автоматизоване програмне забезпечення для керування витратами, як-от Nanonets, реалізує політику витрат у спрощеному робочому процесі.

Подивимося, як.

Почати: Зареєструйтеся на app.nanonets.com.
Налаштування: Налаштуйте політику витрат у своєму обліковому записі NanoNets. Додайте перевірки підтвердження та маршрут схвалення.
Онлайн подання: Співробітники одразу реєструють свої витрати в NanoNets, просто завантажуючи відскановану або цифрову копію квитанції!

Вилучення даних: NanoNets автоматично отримує дані з надісланих квитанцій, наприклад дату, суму та продавця, таким чином усуваючи потребу в ручному введенні даних і гарантуючи, що дані про ваші витрати завжди точні.

Автоматичне сортування: Потім NanoNets сортує всі витрати в правильну категорію відповідно до контексту вашої політики та системи категоризації, як-от проїзд чи харчування.

Перевірки політики: Під час класифікації NanoNets перевіряє кожну витрату на відповідність правилам вашої політики. Він автоматично позначає всі, що не підходять для перегляду.

Пряме схвалення: Система направляє кожну витрату відповідному менеджеру для затвердження на основі встановлених вами правил, як-от сума витрат або відділ. Це прискорює процес затвердження.

Швидке відшкодування: Після затвердження витрати автоматично вибудовуються для відшкодування. NanoNets може зв’язатися з вашим обліковим програмним забезпеченням, щоб зробити це без додаткових дій.

Статистика та звіти: NanoNets пропонує звіти та аналітику про моделі витрат і дотримання політики, що дає вам чітке уявлення про те, куди йдуть гроші.

Для подальшого читання ось список найкращого програмного забезпечення для керування витратами на ринку, яке допоможе вам з легкістю реалізувати свою політику витрат.

Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
джерело: https://nanonets.com/blog/sample-employee-business-expense-policy-template/

Generative Data Intelligence