Так же, как венчурные капиталисты и стартапы пытались массово вывести средства из банка Силиконовой долины, значительное число уже требуют чтобы вернуться. Правы ли они?
Падение SVB поставило перед специализированными банками и венчурной экосистемой Big Tech крупную цель. Отголоски также затронули учреждения за пределами Соединенных Штатов, в том числе ранее уважаемые и, казалось бы, эксклюзивные учреждения, такие как Credit Suisse. И с учетом того, что на горизонте все еще мелькают слухи о более широкой нестабильности, компаниям имеет смысл взвесить свои варианты на будущее.
Венчурные капиталисты и стартапы в сфере криптографии и Web3 не должны игнорировать связующую нить централизации этих банковских крахов. Но если эта череда банковских крахов и указывает на что-то, так это на то, что венчурным капиталистам и другим поставщикам ликвидности, возможно, пора начать переход от централизованных финансов. Что могут сделать стартапы и инвесторы, чтобы не попасть в очередную ловушку с таким количеством конкурирующих нарративов и путей продвижения вперед?
Новое по-прежнему опирается на старое
Чтобы было ясно, мы не советуем венчурным капиталистам вкладывать все свои средства в одну корзину или стартапам полностью избегать банков любой ценой. Банки и учреждения оказывают неизмеримую поддержку поставщикам ликвидности, помогая запускать инновационные стартапы и поддерживать бизнес-операции.
Это особенно верно на этапах роста, когда капитал и другая нефинансовая поддержка наиболее важны для вывода компании из зоны стартапа и создания бизнеса, построенного на века. Кроме того, на данный момент не существует жизнеспособной по-настоящему децентрализованной альтернативы банкам, которая могла бы функционально удовлетворить финансовые потребности, которые требуются крупным венчурным капиталистам и инвестиционным инструментам.
Но имея это в виду, мы не можем игнорировать тот факт, что быстрая череда крахов централизованных банковских непосредственные воздействия в криптоэкосистеме, включая почти катастрофическая депривязка стейблкоина. Это указывает на то, что, несмотря на всю шумиху вокруг того, как криптовалюта готова обогнать традиционные финансы, она все еще очень зависит от этих традиционных отраслей.
Чтобы справиться с кризисом на макроуровне, который может иметь серьезные последствия для вашей деятельности и будущего, требуется трезвый руководитель в процессе принятия решений. Знание того, какие шаги предпринять после кризиса, подобного этому, включает в себя понимание того, где вы находитесь и какие направления открыты. Когда отрасль находится в режиме восстановления, может показаться целесообразным следить за тем, что делают ваши коллеги, чтобы быстро принять решение. Но то, что лучше всего подходит для всех остальных, может не обязательно работать для ваших нужд и стратегии восстановления.
Должная осмотрительность не
Принимая во внимание эти пути, было бы разумно помнить, что не следует строго зависеть от других организаций или венчурных капиталистов в их выполнении. экспертиза только потому, что они кажутся уважаемыми или работают в рамках рисков, которые выглядят привлекательными.
Тот факт, что организация пользуется уважением и известна тем, что предпринимает правильные шаги в других ситуациях, не означает, что она всегда делает лучший выбор. Да, такие учреждения пользуются репутацией по определенной причине, но то, как учреждение или консалтинговая компания анализирует ситуацию и ее последствия, обычно предназначено для использования более широкой аудиторией. Хотя использовать его в качестве эталона, безусловно, разумно, в конечном итоге только вы можете понять потребности своей компании и инвестиции.
В ближайшие месяцы венчурные капиталисты и поставщики ликвидности, скорее всего, будут придерживаться того, что знают, и поддерживать проекты в отрасли, имеющей надежный послужной список. И учитывая, что банковский кризис еще не закончился, особенно в США, возможно, пора рассмотреть другие варианты хранения средств и накопления богатства. По-настоящему децентрализованной альтернативы сейчас не существует, но в будущем она обязательно станет альтернативой существующей системе.
Диверсификация распределения ваших денег между централизованными и децентрализованными пространствами — неплохая идея, но она требует серьезных исследований и понимания того, что эти сектора работают совершенно по-разному. Тот факт, что вы знаете, как работают TradFi и DeFi, не обязательно означает, что ваши знания всегда можно передать другим, и важно всегда быть открытыми для обучения и проявлять осторожность. Каждый сектор сопряжен со своими присущими ему рисками.
SVB был банкротом, а не провалом стартапа. Тем не менее, это не означает, что стартапы и венчурные капиталисты не должны чему-то научиться на его кончине. Возможно, венчурные капиталисты и стартапы, которые ощутили на себе его крах, правы, что возвращаются назад, а возможно, нет. Но если и можно извлечь один ключевой урок из многих кризисов, поразивших технологическую отрасль за последний год или около того, так это то, что следовать за толпой — не всегда лучшая идея.
- SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
- ПлатонАйСтрим. Анализ данных Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
- Чеканка будущего с Эдриенн Эшли. Доступ здесь.
- Покупайте и продавайте акции компаний PREIPO® с помощью PREIPO®. Доступ здесь.
- Источник: https://forkast.news/why-investors-startups-flocking-back-to-banks/
