По данным Всемирного экономического форума, существует дефицит финансирования борьбы с изменением климата в размере 4–5 триллионов долларов, препятствующий созданию климатически устойчивого будущего, однако наращиванию финансового потенциала также препятствуют фрагментированные, разрозненные и аналоговые подходы. Серьезно заняться
изменения климата, мы должны подвергнуть сомнению и бросить вызов тому, что уже находится перед нами. Это не так просто, как сделать следующий шаг вверх по лестнице или добавить к тому, что у вас уже есть, речь идет о возвращении к основам бизнес-модели и разъяснении того, чего вы хотите достичь.
и выбираем для этого совершенно другой путь.

Ørsted, датская энергетическая компания, возглавляет борьбу с изменением климата, разрабатывая, строя и эксплуатируя морские и наземные ветряные электростанции, солнечные электростанции, хранилища энергии и биоэнергетические установки. В 2009 году 85% энергии, произведенной Эрстедом, было
основано на ископаемом топливе и только 15% — на возобновляемых источниках энергии. Компания взяла на себя обязательство перейти на 85% возобновляемых источников энергии и только 15% на ископаемое топливо к 2040 году. Многие считали их слишком амбициозными и говорили, что это невозможно, но такой преобразующий подход доказывает
успешный. 

Их приверженность возобновляемым источникам энергии вдохновляет на создание и запуск платформ климатических финансовых технологий, которые могут способствовать росту как части более широкой экосистемы, ориентированной на 4Cs – климат, сообщества, компании и страны. Такие платформы могут
совместно создавать экосистемы, которые внушать доверие, обеспечивать совместимость и поддерживать монетизацию между покупателями и продавцами климатических проектов/углеродных кредитов и других ESG-активов с упором на воду, энергию и продовольствие.

Что это означает для бирж и инфраструктуры финансового рынка в контексте углеродных рынков? Хорошая отправная точка — это извлечь уроки из прошлого, чтобы увидеть, что может произойти в будущем: после появления электронных рынков, бирж, для некоторых
время, стал удовлетворенным инновациями и идеей о том, что будет какая-то реальная конкуренция. Затем регулирование стало более строгим, вынуждая биржи реагировать и создавать возможности для начинающих фирм, занимающихся торговыми площадками, с прогрессивными идеями и «революционными»
технологии, позволяющие создавать новые решения. Интересно, что регулирование также можно рассматривать как «подрывное», поскольку оно было движущей силой, подталкивавшей биржи к внедрению инноваций и адаптации к рынку в условиях конкуренции.

Тем не менее, биржи недостаточно быстро воспринимают изменения, и когда они смотрят на рынки углеродных кредитов, они просто принимают модели «старой школы», основанные на традиционном подходе «огороженного сада». При этом игнорируется степень распределения углеродного рынка.
поскольку потребности в климатическом финансировании и предложение углеродных кредитов могут находиться в одной стране, а финансы и спрос – в другой. Таким образом, единая модель централизованного обмена просто не работает. Модель необходимо распространить. Но это также не означает
что ответом является единый подход блокчейна, поскольку он также создает особый риск неплатежеспособности и депозитарного риска.

Модели старой школы, принятые на углеродных биржах и запущенные в последние несколько лет, не сработали. У этих площадок, как правило, очень мало ликвидности, и, хотя они заявляют, что они цифровые, многие используют ручную учетную запись в реестре, таком как Verra, и вводят эту информацию.
в обменную систему. Некоторые могут символизировать этот вклад, но большинство все равно возвращается в «огороженный сад». Если углеродные кредиты перестанут продаваться или закладываться, подход «огороженного сада» означает, что они теперь не смогут вернуться в реестр и фактически станут сиротами.
на бирже. Кроме того, покупатели могут находиться в стране, имеющей свой собственный реестр, или могут захотеть использовать другой реестр, чем продавец кредитов, но вынуждены открывать счета в нескольких реестрах, поскольку невозможно перемещать инвентарь.

Несмотря на все эти факторы, меня поражает тот факт, что некоторые поставщики биржевых технологий и постторговой рыночной инфраструктуры заявляют, что у них есть совместимое предложение углеродных кредитов, хотя на самом деле это не так. Вместо этого они просто предлагают старую школу.
модель централизованного обмена с интеграцией, на внедрение которой уходят годы. Учитывая скорость движения рынка, этот подход не может масштабироваться.

Это очень похоже на то, как каждый хочет запустить собственное облако, хотя мы знаем, что невозможно добиться экономии за счет масштаба. Независимо от того, как вы это оформляете или продвигаете на рынке, предоставление просто соответствующего двигателя не делает его цифровым решением по обмену углекислого газа, как это существует
никаких постторговых предложений по климатическим активам. Он развертывается на этих биржах автономно, поэтому это похоже на отсутствие выхода к морю и изоляцию, куда не могут плавать корабли ликвидности. Если каждая биржа имеет свою собственную систему, связанную с рынком, они эффективно
обособленные организации, которые не могут помочь новым рынкам расти, увеличивать ликвидность и решать климатические проблемы.

Работая над решением климатической проблемы, мы сталкиваемся не только с «зеленым отмыванием» некоторых организаций, мы также сталкиваемся с «отмыванием технологий» организаций. Термин «совместимость» часто используется неправильно для описания решений, которые
на самом деле являются вертикальными и закрытыми. Настало время для тех, кто хочет развернуть инфраструктуру углеродного рынка, проснуться и проверить реальность, поскольку, делая неверные заявления о своих технологиях, они не только оказывают плохую услугу своим акционерам и
клиентов, но и на климат.

Взаимосвязанная инфраструктура цифрового рынка углерода необходима для решения проблемы фрагментации и разрозненных подходов путем обеспечения функциональной совместимости API и блокчейнов, чтобы соединить как традиционные, так и новые цифровые подходы. Для этого необходимо использовать
мультиблокчейн-технология для масштабирования климатического финансирования способом, которого раньше не существовало на рынке, с использованием совместного подхода «сети сетей», такого как тот, который пропагандирует ZERO13, который был официально признан за свои усилия посредством
награда на COP28. 

Очевидно, что модель 1.0 биржевой и финансовой инфраструктуры рынка не подходит для поддержки углеродных рынков и, скорее всего, исчезнет в ближайшие годы, поскольку отдельные биржи не смогут выжить. Сегодняшние обмены воспринимаются
многим людям нравятся телефоны прошлого – медленные и неинтуитивные с ограниченной функциональностью – попытка работать в эпоху айфонов и умных технологий. Можем ли мы вспомнить времена, когда еще не было смартфонов? Технологические новаторы, такие как Apple и Samsung, произвели революцию
и демократизировали способы доступа к информации и ее генерации, и нас рассматривают как поставщиков знаний, а не просто продуктов. Времена поставок технологий и установления премий за поставку продуктов и услуг прошли.

Модель 2.0 ориентирована на отраслевое сотрудничество и распределенное взаимодействие между юрисдикциями для достижения большего положительного воздействия на климат, и ZERO13 твердо верят в это. Мы должны коллективно работать над созданием Цифровой углеродной биржи 2.0 –
долгожданное продолжение, посвященное климату.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.finextra.com/blogposting/26017/interoperability-the-misused-word-in-carbon-credits-markets-technology?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs