Генеративный анализ данных

Будущее медиа и развлечений: разговор с Говардом Хомоноффом из Гранта Торнтона – MassTLC

Дата:

В этом ярком обсуждении вы погрузитесь в динамичный ландшафт средств массовой информации и развлечений. Джоанна Розенберг, менеджер по связям с общественностью, MTLC поговорил с Говард Хомонофф, старший советник индустрии СМИ и развлечений США в Grant Thornton, чтобы получить представление о тенденциях, проблемах и стратегиях отрасли.

Джоанна: Можете ли вы рассказать немного о своем прошлом и роли в Grant Thornton?

Говард Хомонофф: Мой опыт работы в основном связан со средствами массовой информации, развлечениями и смежными технологическими отраслями. Я начал свою карьеру в качестве главного юрисконсульта кабельных сетей NBC. Позже я перешел в стратегический консалтинг, проработав несколько лет в PwC. Около двух с половиной лет назад я присоединился к Grant Thornton. В своей роли я выступаю в роли связующего звена, связывающего экспертов в области аудита, налогообложения, технологий и других консультационных услуг с клиентами из средств массовой информации и индустрии развлечений. Кроме того, я курирую интеллектуальное лидерство и мероприятия в отрасли. Помимо моей «основной работы» в Grant Thornton, я последние десять лет писал статьи о СМИ и развлечениях для Forbes.

Джоанна: Как в последнее время развивалась бизнес-среда в сфере СМИ и развлечений?

Говард Хомонофф: Традиционные бизнес-модели в сфере СМИ и развлечений претерпели значительные изменения. В условиях быстрого развития мы сосредотачиваемся на изучении всех аспектов наших услуг через призму наших клиентов в сфере СМИ и развлечений и на том, как они могут на них реагировать. Это включает в себя адаптацию к изменениям, связанным с сделками, кибербезопасностью и искусственным интеллектом, которые являются важными темами недавних дискуссий.

Джоанна: Не могли бы вы рассказать подробнее о влиянии искусственного интеллекта и монетизации данных на отрасль?

Говард Хомонофф: Эволюция бизнес-моделей оказала глубокое влияние на использование данных. Раньше потребности в данных были более простыми, например, данные о кассовых сборах или рейтинги Nielsen. Однако сегодня потребители получают доступ к контенту через различные платформы, что приводит к множеству источников данных. Задача состоит в том, чтобы отличить значимые сигналы от шума и использовать эти данные для улучшения бизнес-стратегий.

Джоанна: Как Грант Торнтон помогает крупным медиа-клиентам решать эти проблемы?

Говард Хомонофф: Грант Торнтон применяет подход доверенного бизнес-консультанта, учитывая потребности в людях, процессах и технологиях. Мы начинаем с понимания бизнес-целей клиента, определения областей для улучшения или повышения эффективности. Затем мы изучаем необходимую необходимую информацию и передовые методы доступа к данным и их анализа. Речь идет о согласовании использования данных с глобальными бизнес-целями.

Джоанна: Как недавние события, такие как забастовки и опасения по поводу использования данных, влияют на отрасль?

Говард Хомонофф: В средствах массовой информации и индустрии развлечений существует определенный уровень страха вокруг ИИ, который часто подпитывается антиутопическими взглядами, изображенными в фильмах. Однако на практическом уровне инструменты искусственного интеллекта предлагают значительные преимущества, особенно при решении административных задач и облегчении создания контента художниками. Отрасль должна найти баланс между использованием инструментов искусственного интеллекта для повышения эффективности и творчества и решением проблем, связанных с сокращением рабочих мест.

Spot_img

Последняя разведка

Spot_img