Z obrotem ponad
7 biliona dolarów dziennieświatowy rynek walutowy stanowi wymagające tło dla przedsiębiorstw zajmujących się handlem międzynarodowym. Jest to bardzo niestabilne środowisko, w którym ceny walut zmieniają się w zależności od takich czynników, jak geopolityka i ważny świat
wydarzeniami gospodarczymi oraz kondycją makroekonomiczną krajów, których walutą jest przedmiotem obrotu.

W tym miejscu zarządzanie ryzykiem walutowym i automatyzacja mogą odegrać niezwykle ważną rolę we wspieraniu działalności w handlu transgranicznym. Zarządzanie ryzykiem walutowym obejmuje strategie mające na celu ograniczenie strat finansowych wynikających z wahań kursów walut. Automatyzacja odnosi się do
korzystanie z zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML), w celu skuteczniejszego przewidywania tych zagrożeń i zarządzania nimi.

Możliwość wykorzystania pełnej automatyzacji w walce z ryzykiem walutowym staje się coraz bardziej osiągalna. Pełna automatyzacja wykorzystuje technologię, aby zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym, ograniczyć błędy ludzkie i podejmować bardziej wydajne, oparte na danych decyzje w handlu walutami i
ograniczenie ryzyka.

Jednak pomimo dostępności technologii umożliwiającej osiągnięcie tego celu, pełne wdrożenie automatyzacji w zarządzaniu ryzykiem walutowym utrudnia kilka przeszkód kulturowych i technicznych.

Względy kulturowe

Po pierwsze, istnieje niewystarczające wykorzystanie strategii zarządzania ryzykiem walutowym. Wiele organizacji nie angażuje się aktywnie w zarządzanie ryzykiem walutowym. Ograniczone zrozumienie korzyści płynących z zarządzania ryzykiem walutowym lub błędne przekonanie, że jest to nieistotne
do ich działalności czyni te organizacje jeszcze bardziej podatnymi na zmienność kursów walut.

Specjaliści ds. finansów, w tym dyrektorzy finansowi, również w dużym stopniu polegają na konsultantach ludzkich. W tym tradycyjnym podejściu przedsiębiorstwa opierają się na ludzkiej wiedzy przy formułowaniu polityk zarządzania ryzykiem i konwencjonalnych metodach bankowych w celu realizacji transakcji zabezpieczających.

Wielu specjalistów finansowych obawia się zautomatyzowanych procesów wspomagania decyzji, co powoduje, że przeoczają potencjalną efektywność i wiedzę, jaką zapewniają te nowoczesne rozwiązania. Bez jasnego zrozumienia, jak działa automatyzacja i jakie są jej zalety, specjaliści od finansów
mogą postrzegać zautomatyzowane systemy jako zawodne lub zbyt niejasne, w związku z czym „utkwią” w swoich bardziej tradycyjnych, ręcznych metodach zarządzania ryzykiem.

Przeszkody techniczne

Poza wyzwaniami kulturowymi, wyzwania techniczne ograniczają również przyjęcie zautomatyzowanych rozwiązań do zarządzania ryzykiem walutowym.

Główny wynika z kosztów sprzętu i oprogramowania związanych z przejściem na systemy zautomatyzowane. Wymaga to również rekrutacji i utrzymania wykwalifikowanego personelu technicznego zdolnego do rozwijania, zarządzania i utrzymywania tych systemów.

Kolejnym wyzwaniem jest duża koncentracja danych. Skuteczna automatyzacja opiera się na integracji kilku rodzajów danych, w tym wewnętrznych danych finansowych i operacyjnych, a także zewnętrznych danych dotyczących rynku walutowego. Wyzwanie polega na agregowaniu
tych danych w sposób zarówno bezpieczny, jak i dostępny dla zautomatyzowanych systemów.

Istnieje również kwestia planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i łączności ze starszymi systemami. Wiele obecnych systemów finansowych jest przestarzałych i nie zostało zaprojektowanych z myślą o nowoczesnej łączności. Integracja tych systemów z zaawansowanymi rozwiązaniami ERP i automatyzacją
platformy często wymagają specjalistycznej integracji, aby zapewnić, że zautomatyzowane systemy mogą skutecznie komunikować się z istniejącymi bazami danych i narzędziami finansowymi.

Przeszkody strukturalne i kosztowe

Struktura branży finansowej, charakteryzująca się separacją pomiędzy różnymi usługodawcami, takimi jak banki, brokerzy i dostawcy systemów ERP, znacznie komplikuje wdrożenie jednolitej strategii automatyzacji. Ta fragmentacja to oznacza
integrowanie różnych systemów i usług w celu usprawnienia podejścia do zarządzania ryzykiem walutowym często wiąże się z poruszaniem się po złożonej sieci protokołów i interfejsów.

Ponadto koszty związane z rozwojem infrastruktury i transakcjami z dostawcami płynności mogą być zaporowe, szczególnie w przypadku mniejszych firm lub tych, które dopiero zaczynają korzystać z zautomatyzowanych systemów finansowych. Koszty te obejmują nie tylko wstępną konfigurację
i integracji, ale także bieżące wydatki związane z utrzymaniem, aktualizacjami i ewentualnie opłatami transakcyjnymi.

Pokonywanie przeszkód

Stawiając czoła tym wyzwaniom, organizacje mogą rozważyć kilka kluczowych strategii. Po pierwsze, kluczowe staje się wykorzystanie sztucznej inteligencji. Zautomatyzowane rozwiązania wykorzystujące tę technologię stanowią najbardziej efektywne podejście do zarządzania złożonymi kwestiami walutowymi. Nie tylko
czy te inteligentne, zautomatyzowane systemy wykorzystują najlepsze praktyki w zakresie metodologii, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo błędu ludzkiego, ale mogą również przetwarzać ogromne ilości danych w celu wykrycia wzorców i spostrzeżeń, które mogą przeoczyć tradycyjne metody.

Po drugie, kluczowe znaczenie ma promowanie łączności ERP i rozwiązań opartych na API. Korzystając z rozwiązań opartych na chmurze, działających w czasie rzeczywistym i modułowych, firmy mogą osiągnąć lepszą integrację z istniejącymi systemami ERP. Ułatwia to sprawny przepływ danych finansowych,
umożliwiając analizę w czasie rzeczywistym i reakcję na wahania kursów walut.

Ważne staje się także przemyślenie na nowo tradycyjnych modeli bankowości. Przejście w kierunku rozwiązań Banking as a Service (BaaS) i neobanków do zarządzania płynnością może zapewnić większą elastyczność i elastyczność niż tradycyjna bankowość. Te nowoczesne podejścia do bankowości często
zapewniają sprawniejszą łączność informacyjną, konkurencyjne stawki, niższe opłaty i szybsze usługi.

Współpraca na rzecz wspólnego celu

Droga do pełnej automatyzacji zarządzania ryzykiem walutowym wymaga wspólnego wysiłku wszystkich interesariuszy. Mając to na uwadze, wzywam przedsiębiorstwa, instytucje finansowe i dostawców technologii do ścisłej współpracy. W ten sposób możemy odblokować
pełny potencjał automatyzacji w zarządzaniu ryzykiem walutowym, aby zapewnić korporacjom i instytucjom zajmującym się handlem transgranicznym stabilność finansową i trwały wzrost w coraz bardziej zglobalizowanej gospodarce.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.finextra.com/blogposting/26081/overcoming-cultural-and-technical-challenges-in-automating-currency-risk-management?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs