ਸੇਲਜ਼ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨਤਾ, ਅਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਅਰਥ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਜਨਨ ਆਧਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਇਹ ਸਭ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਆਇਆ ਹਾਂ. ਅਕਸਰ, ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ
ਅਤੇ ਇਹ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ *ਇਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਦੋਸ਼-ਵਰਗੇ* ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪਰ, ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। 🚀
ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਆਓ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੀਏ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਾਂਗੇ।👇
B2B ਫਿਨਟੈਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ
ਅਸੀਂ ਤੱਥਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂਗੇ। ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ:
-
ਬੰਦ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸੌਦਿਆਂ 'ਤੇ 67% ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ
-
ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ 'ਤੇ 58% ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ
-
ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰੋ
208% ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਧੇਰੇ ਆਮਦਨ।
ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨ ਲਈ ਔਖੇ ਅੰਕੜੇ। ਤਾਂ, ਇਹ ਇੰਨਾ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਆਖਰਕਾਰ, ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹੁੰਚ:
✅ ਇਕਸਾਰ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ, ਵਿਕਰੀ ਸੰਵਾਦਾਂ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪਰਸਪਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਉਹੀ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਟੋਨ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣ, ਤੁਹਾਡੇ ਫਿਨਟੇਕ ਦੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਯਾਤਰਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕ.
✅ ਬਿਹਤਰ ਲੀਡ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੀ ਲੀਡ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਸਹੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਲੀਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਸੂਝ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਲੀਡ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ,
ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੀਡ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ। ਨਤੀਜਾ? ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿਕਰੀ ਫਨਲ, ਵਿਅਰਥ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
✅ਸੁਧਾਰਿਤ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਧਾਰਨ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਪਛਾਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਪੱਤੀ ਅਤੇ ਸੂਝ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ... ਭਾਵ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਧਦੀ ਹੈ।
✅ਵਿਕਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ: ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਲੀਡਾਂ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਜਮਾਂਦਰੂ. ਨਾਲ ਹੀ, ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਹੈਂਡਆਫ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰਗੜ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ।
✅ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ: ਜਦੋਂ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਸੂਝ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਸੂਚਿਤ ਅਤੇ ਡੇਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਹੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ
ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਰੁਝਾਨਾਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਯਕੀਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਮਹਾਨ। ਆਉ ਹੁਣ ਇਹਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ B2B ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ:
5 ਸਹਿਯੋਗੀ ਫਿਨਟੈਕ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ
ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਮਿਲਿਆ ਹੈ:
#1। ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ 📊
-
ਸਾਂਝੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ: ਸਮਾਨ ਮਾਲੀਆ ਉਤਪਾਦਨ, ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਅਤੇ ਧਾਰਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
-
ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂ (KPIs) ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ: ਖਾਸ KPIs ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਅਤੇ ਮਾਪ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੀਡ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ, ਗਾਹਕ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਮੁੱਲ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਕੋਰ, ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ।
-
ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਪ੍ਰਗਤੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ: ਜਿੱਥੇ ਦੋਵੇਂ ਟੀਮਾਂ ਅੱਪਡੇਟ ਸਾਂਝੇ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਥਾਪਤ KPIs ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਡਾਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
#2. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ✋
-
ਲੀਡ ਸਕੋਰਿੰਗ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰੋ: ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਲੀਡ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਜਨਸੰਖਿਆ, ਵਿਵਹਾਰ, ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਰਗੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ।
-
ਲੀਡ ਹੈਂਡਆਫ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਕਰੋ: ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸੰਪਰਕ ਲੀਡ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਚਾਰ ਤੋਂ ਵਿਕਰੀ ਤੱਕ ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਪਰਿਵਰਤਨ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਲੀਡਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਡਿੱਗਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਚੀਰ
💡ਟੌਪ ਟਿਪ: ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਅਤੇ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੈੱਟ ਕਰੋ।
-
ਲੀਵਰੇਜ ਟੈਕ: ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਤਕਨੀਕ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ CRM ਵਿੱਚ ਈਮੇਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡੇਟਾ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ, ਲੀਡ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਲੀਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਹਨ.
#3. ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ 📣
-
ਸੰਯੁਕਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਸੈਸ਼ਨ ਚਲਾਓ: ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ, ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
-
ਨਿਯਮਤ ਚੈੱਕ-ਇਨ: ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਈਮੇਲ ਅੱਪਡੇਟ ਹੋਵੇ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਸੂਝ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਰਹੋ।
💡ਟੌਪ ਟਿਪ: ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਅਤੇ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
#4. ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ 🧠
-
ਨਵੀਨਤਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ: ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ, ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀਆਂ 'ਤੇ ਰਨਡਾਉਨ ਦਿਓ। ਇਸ ਨਾਲ ਲੈਸ, ਉਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
-
ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਿਆਓ: ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਸੂਝਾਂ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਦਿਓ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪਕੜ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਿਸ਼ਾਨ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਹਰ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ
ਸੰਬੰਧਿਤ
#5. ਲੀਵਰੇਜ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 🔢
-
ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਾਟਾ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ: ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੋਵਾਂ ਲਈ KPIs ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ। ਇਹ ਸਮਾਰਟ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਟਵੀਕਸ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
-
ਗਾਹਕ, ਮੁਹਿੰਮ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਲਗਾਓ: ਗਾਹਕ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਖੋਜਣ ਦੀ ਆਦਤ ਬਣਾਓ।
💡ਟੌਪ ਟਿਪ: ਸਪਾਟ ਪੈਟਰਨ, ਰੁਝਾਨ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ ਇਨਸਾਈਟਸ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਕੇ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣ ਦੇ ਮੌਕੇ।
-
ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਤੋਂ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ: ਤੁਹਾਡੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਗੋਤਾਖੋਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਪਣੇ ਪਹੁੰਚਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। ਆਪਣੇ ਤਰੀਕਿਆਂ, ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਟਵੀਕ ਕਰਦੇ ਰਹੋ
ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਕਰੋ।
ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ
ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਟੀਮ ਇੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ - ਨਿਰਵਿਘਨ ਲੀਡ ਜਨਰਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵਾਂ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਆਓ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੀਏ: ਜਦੋਂ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮਕਾਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿੱਧਾ
ਆਮਦਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ. 💸💸
ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ B2B ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ ਵਜੋਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਇਹ ਖੁੱਲੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸਤਿਕਾਰ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਅਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ।
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਇਸਦੀ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਸੰਪੱਤੀ ਰੱਖਣ ਨਾਲ, ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬੰਦ ਲੂਪ ਹੈ - ਭਾਵ ਮੌਕੇ ਗੁਆਏ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ। ਤੁਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਛੋਟੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਬੈਂਕਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ।
ਮੁੱਖ ਟੇਕਵੇਅ: ਆਖਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਜੋ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ = ਇਕਸਾਰ ਆਮਦਨ।
- ਐਸਈਓ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ PR ਵੰਡ. ਅੱਜ ਹੀ ਵਧਾਓ।
- PlatoData.Network ਵਰਟੀਕਲ ਜਨਰੇਟਿਵ ਏ.ਆਈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਓ। ਇੱਥੇ ਪਹੁੰਚ ਕਰੋ।
- ਪਲੈਟੋਏਆਈਸਟ੍ਰੀਮ। Web3 ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ। ਗਿਆਨ ਵਧਾਇਆ। ਇੱਥੇ ਪਹੁੰਚ ਕਰੋ।
- ਪਲੇਟੋਈਐਸਜੀ. ਕਾਰਬਨ, ਕਲੀਨਟੈਕ, ਊਰਜਾ, ਵਾਤਾਵਰਨ, ਸੂਰਜੀ, ਕੂੜਾ ਕਰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਇੱਥੇ ਪਹੁੰਚ ਕਰੋ।
- ਪਲੈਟੋ ਹੈਲਥ। ਬਾਇਓਟੈਕ ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਟਰਾਇਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ। ਇੱਥੇ ਪਹੁੰਚ ਕਰੋ।
- ਸਰੋਤ: https://www.finextra.com/blogposting/26082/maximising-b2b-fintech-growth-collaborative-sales-and-marketing-strategies?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
