അടുത്ത ദശകത്തേക്കുള്ള ഒരു പുതിയ ഫണ്ട്

ടാഗുകൾ: fintech, പുതുമ, നിക്ഷേപം, മിഡിൽ ഗെയിം വെഞ്ച്വേഴ്സ്, സംരംഭ മൂലധനം

മിഡിൽ ഗെയിം വെഞ്ച്വേഴ്സിലെ ഞങ്ങളെല്ലാം ഈ ഭാഗം എഴുതാൻ സഹകരിച്ചു: മൈക്കൽ മേയർ, പാട്രിക് പിൻഷ്മിഡ് & ഞാൻ തന്നെ.

ഫിൻടെക്കിൻ്റെ അടുത്ത തരംഗം ഒരു സുനാമിയും ആദ്യ ഫിൻടെക് തരംഗവും ആയിരിക്കും

(എഡിറ്റോറിയൽ കുറിപ്പ്: ഇത് കഠിനമായ സാമ്പത്തിക സാങ്കേതിക വിദ്യക്കാർക്ക് അനുയോജ്യമല്ലാത്ത ഒരു ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള വലിയ ചിത്ര പോസ്റ്റാണ്. വിഷമിക്കേണ്ട, തുടർന്നുള്ള പോസ്റ്റുകളിൽ ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്കായി കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യും. )

സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളുടെ ഇടനിലക്കാർ വലിയൊരളവിൽ പുറത്തുള്ള നൂതനത്വത്തിൽ നിന്ന് മുക്തരായിരുന്നു. കഴിഞ്ഞ 30 വർഷമായി സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെ തിരമാലകളാൽ (ചില്ലറവ്യാപാരം, വിനോദം, അല്ലെങ്കിൽ യാത്ര എന്നിങ്ങനെ ചിന്തിക്കുക) മുഴുവൻ വ്യവസായങ്ങളും തുടച്ചുനീക്കപ്പെടുകയോ പുനർനിർമ്മിക്കപ്പെടുകയോ ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ധനകാര്യ സേവനങ്ങൾ താരതമ്യേന പരിക്കേൽക്കാതെ തുടരുന്നു. അതെ, ഇലക്ട്രോണിക് എക്സ്ചേഞ്ചുകൾ ഫിസിക്കൽ ട്രേഡിംഗ് പിറ്റുകളെ മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു, ഓൺലൈൻ ബ്രോക്കർമാരും ഇടിഎഫുകളും സ്റ്റോക്ക് ബ്രോക്കർമാരെ മാറ്റി, കാർഡുകൾ വലിയതോതിൽ പേപ്പർ ചെക്കുകൾ മാറ്റി. എന്നാൽ ഇന്നും, ഫിൻടെക്കിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള പ്രചരണങ്ങൾക്കിടയിലും, പ്രധാന സംവിധാനങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, കളിക്കാർ (പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്ക് പുറത്ത്) എന്നിവ അടിസ്ഥാനപരമായി സമാനമാണ്. ഇന്ന് മുതൽ ഒരു ദശാബ്ദക്കാലം ഇതായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല. 

അനലോഗ് ലോകത്ത് സാമ്പത്തിക സേവന മേഖലയുടെ ആകർഷകമായ നിലനിൽപ്പ് സുസ്ഥിരമല്ല. അടിസ്ഥാനപരമായ മാറ്റത്തിനുള്ള ശക്തിയെന്ന നിലയിൽ നിയന്ത്രണവും മൂലധന പരിമിതികളും മറികടക്കാൻ സാങ്കേതികവിദ്യ സജ്ജമാണ്. ഫ്രണ്ട്-ടു-ബാക്ക് ഡിജിറ്റൈസേഷനിലേക്കുള്ള മാറ്റം ഈ മേഖലയെ - അതിൻ്റെ പ്രാഥമിക അഭിനേതാക്കൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ, വിലനിർണ്ണയം, നിയന്ത്രണം - ബിസിനസ് മോഡലുകളുടെ അടിത്തറയെ പൂർണ്ണമായും പരിവർത്തനം ചെയ്യും. അടുത്ത ദശകത്തിലെ മാറ്റങ്ങളുടെ വീതിയും ആഴവും തീവ്രതയും ഭാവിയിലേക്കുള്ള ആഴത്തിലുള്ള പ്രത്യാഘാതങ്ങളുള്ള ഭൂതകാലത്തിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും. അടുത്തത് വലുതായിരിക്കും, ശരിക്കും വലുതായിരിക്കും. 

വർദ്ധിച്ച നുഴഞ്ഞുകയറ്റം ദത്തെടുക്കലിൻ്റെ വേഗത വേഗത്തിലാക്കുകയും അഭൂതപൂർവമായ തോതിലും വേഗതയിലും നവീകരണത്തിൻ്റെ തരംഗങ്ങളെ പ്രാപ്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ടിപ്പിംഗ് പോയിൻ്റിലാണ് ഡിജിറ്റൈസേഷൻ. മുൻകാല ദ്രവത്വമില്ലാത്ത മൂലധന വിപണികളിൽ ലിക്വിഡിറ്റി കൂടുതൽ ദ്രവ്യത ജനിപ്പിക്കുന്നതുപോലെ, ഡിജിറ്റൈസേഷൻ ആക്സസ് വിപുലീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും ഘർഷണം കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും കൂടുതൽ ഡിജിറ്റലൈസേഷനായി മാറും. ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷനുകൾക്കകത്തും പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലുടനീളവും സാങ്കേതികവിദ്യയും സേവന മുന്നേറ്റങ്ങളും പ്രാപ്‌തമാക്കിക്കൊണ്ട് നവീകരണം മധ്യ-ബാക്ക് ഓഫീസുകളെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കും. അതാകട്ടെ, ലളിതമായ വർക്ക്ഫ്ലോകൾ പുതിയ പ്രവേശകരിൽ നിന്ന് മത്സരം തുറക്കും. ഇത് ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ പരസ്പരം അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളുമായി എങ്ങനെ ഇടപഴകുന്നു എന്നതിനെ ആഴത്തിൽ പുനർനിർമ്മിക്കും. 

പരിവർത്തനത്തിലിരിക്കുന്ന വ്യവസായങ്ങൾ (മിക്ക) അധികാരികൾക്കും വിനാശകരമാണ്, എന്നാൽ സർഗ്ഗാത്മക സംരംഭകരെ സമ്പന്നമാക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പുതിയ ഫണ്ട് യൂറോപ്പിലെയും വടക്കേ അമേരിക്കയിലെയും ഏറ്റവും മികച്ച പ്രാരംഭ ഘട്ട സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, അത് അടുത്ത ദശകത്തിലും അതിനുശേഷവും സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നു.    

വൻ വിപണി അവസരം

ആഗോള സാമ്പത്തിക സേവന വ്യവസായം മൊത്തം ജിഡിപിയുടെ 11% നും 19% നും ഇടയിലാണ്, ഇത് 15 ൽ 2019 ട്രില്യൺ ഡോളറിലധികം വരും (കാണുക ഇവിടെ). ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ രണ്ടാമത്തെ സാമ്പത്തിക മേഖല അതിൻ്റെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് തുടക്കമിടുകയാണെന്ന് ഒരു നിമിഷം ചിന്തിക്കുക. ഈ മേഖല ഇതിനകം തന്നെ വലിയ തുക നിക്ഷേപിക്കുന്നു - പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 500 ബില്യൺ ഡോളർ (കാണുക ഇവിടെ) — കൂടുതലും ലെഗസി ടെക് സ്റ്റാക്കുകൾ പരിപാലിക്കുന്നതിൽ. കോർ ടെക്നോളജി നട്ടെല്ല് പരിവർത്തനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ടെക്നോളജി ആഡ്-ഓണുകൾ വിലകുറഞ്ഞതും എളുപ്പമുള്ളതുമായി മാറുകയും ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ നവീകരണത്തിന് വഴിയൊരുക്കുകയും ചെയ്യും. നിലവിലെ സാങ്കേതിക ചെലവിടൽ ഫയർഹോസ് പിന്നീട് പുതിയ ഡിജിറ്റൽ, ടെക്‌ഫിൻ (ടെക്‌നോളജി-ഫസ്റ്റ്) പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്കോ ഡീപ്‌ടെക് (പയനിയറിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ അത്യാധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ) പരിഹാരങ്ങളിലേക്കോ മാറും. ഫലം ഒന്നിലധികം ലംബങ്ങളിലും സാമ്പത്തിക അഡ്‌ജസെൻസികളിലും പ്രധാനപ്പെട്ട വിജയികളെ വിതയ്ക്കും. വൻതോതിൽ പരാജിതരും ഉണ്ടാകും (ഗാർട്ട്നർ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ കണക്കനുസരിച്ച് 80 വർഷത്തിനുള്ളിൽ 12% സ്ഥാനാർത്ഥികൾ ഇല്ലാതാകും).  

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ഒരു സംരംഭകനാകാനുള്ള നല്ല സമയമാണിത് (അതുപോലെ തന്നെ മികച്ച ആശയങ്ങളുള്ള മികച്ച ടീമുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു സംരംഭക നിക്ഷേപകനും).

ഇത് മുൻകാലങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള അടിസ്ഥാനപരമായ മാറ്റമാണ് (കഴിഞ്ഞ കുറേ വർഷങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ). നമ്മുടെ ജീവിതകാലത്ത് (ഉദാ, പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടർ, ഇൻ്റർനെറ്റ്) സാങ്കേതിക മാറ്റങ്ങളിലൂടെ തങ്ങളുടെ കപ്പലുകളെ വളരെയധികം കേടുപാടുകൾ കൂടാതെ നയിക്കുന്നതിൽ സാമ്പത്തിക സേവന ഭാരവാഹികൾ വേണ്ടത്ര വിജയിച്ചിട്ടുണ്ട്. നവീകരണം വേഗത്തിലാക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകൾ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സ്വീകരിക്കുന്നത് ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തതിനാൽ, മൊബൈൽ/ക്ലൗഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗിനൊപ്പം ഇത് മാറാൻ തുടങ്ങി. എന്നാൽ ഇന്നും, ഈ മാറ്റങ്ങൾ അധികാരികളുടെ നിർണായകമായ മധ്യ-ബാക്ക് ഓഫീസ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനപരമായി മാറ്റിയിട്ടില്ല. API-കൾ (ഓപ്പൺ ബാങ്കിംഗ്), AI/മെഷീൻ ലേണിംഗ്, അഡ്വാൻസ്ഡ് ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്സ്, IoT, ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ/ഡിസ്ട്രിബ്യൂട്ടഡ് ലെഡ്ജർ എന്നിവ ഡാറ്റയുടെ ഉപയോഗം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതും അഭൂതപൂർവമായ തടസ്സങ്ങളും അവസരങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായ പ്രധാന സാങ്കേതിക വിദ്യകളാണ്.

വിവര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ സൃഷ്ടിച്ച ഡാറ്റയുടെ ഹിമപാതവും ഇതിലേക്ക് ചേർക്കണം. സാമ്പത്തിക ഇടനിലക്കാർക്ക് ലളിതമായ ഡാറ്റാ സെറ്റുകൾ താരതമ്യേന എളുപ്പത്തിൽ മാസ്റ്റർ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ദിവസങ്ങൾ കഴിഞ്ഞു. ശബ്‌ദത്തിൻ്റെ വർദ്ധനവിന് (ഡാറ്റയുടെ അളവ്) തത്സമയം ഡാറ്റ ഉൾക്കൊള്ളാനും കൂടുതൽ കൃത്യതയോടെ പ്രവർത്തനക്ഷമമായ സിഗ്നലുകൾ നൽകാനും കഴിയുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ (സിസ്റ്റങ്ങൾ, പ്രോസസ്സുകൾ) ആവശ്യമാണ്. വിജ്ഞാന അസമമിതികളും ഡാറ്റയുടെ മേൽ കർശനമായ നിയന്ത്രണവും കൊണ്ട് ഉപജീവനം നടത്തുന്ന ഒരു വ്യവസായത്തെ ഇതും ആഴത്തിൽ സ്വാധീനിക്കും.

ഉൽപ്പന്ന നവീകരണം സ്റ്റാറ്റസ് ക്വോയെ വലിയ തോതിൽ പിന്തുണച്ചിട്ടുണ്ട് 

ഇത് ധനകാര്യ സേവന മേഖലയിൽ വിപ്ലവകരമായ ഒരു മാറ്റം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഇത് വരെ ഈ മേഖലയെ പ്രധാനമായും നിർവചിച്ചിട്ടുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന, പരിണാമപരമായ ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിചലനം. സാമ്പത്തിക നവീകരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ബിരുദ സ്കൂൾ കോഴ്‌സ് ഞങ്ങൾ പഠിപ്പിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ ചരിത്രം ആരംഭിക്കുന്നത് പണത്തിൻ്റെയും ബാങ്കിംഗിൻ്റെയും സൃഷ്ടിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു മൊഡ്യൂളിലാണ്. നൂറ്റാണ്ടുകളായി അനന്തമായ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, സാമ്പത്തിക നവീകരണത്തിൻ്റെ ബഹുഭൂരിപക്ഷവും ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലാണ്, സേവനങ്ങളിലോ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളിലോ അല്ല (പേയ്‌മെൻ്റുകൾ - സ്‌ക്വയറും പേപാലും രണ്ട് പ്രമുഖ ഉദാഹരണങ്ങളാണെങ്കിലും - ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു അപവാദമാണ്). അങ്ങനെ, നവീകരണം വലിയ തോതിൽ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിനുപകരം വർദ്ധനയുള്ളതാണ്. സ്റ്റോക്കുകൾ, ബോണ്ടുകൾ, ഡെറിവേറ്റീവുകൾ, ചരക്കുകൾ, മോർട്ട്ഗേജുകൾ, ക്രെഡിറ്റ് കാർഡുകൾ, ഡെബിറ്റ് കാർഡുകൾ, പ്രീപെയ്ഡ് കാർഡുകൾ, സെക്യൂരിറ്റൈസേഷനുകൾ, മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകൾ, ETF-കൾ... ഉൽപന്ന നവീകരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പേജ് നമുക്ക് ലിസ്റ്റ് ചെയ്യാം.   

The result, in the analog financial services world, are businesses and processes that rely on people, paper, and place — infused with a heavy dose of capital and overseen by strict regulatory regimes.  Incumbents have become siloed fortresses that print profits within a walled garden of safety and regulation.  

അതിനാൽ, സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ ചരിത്രപരമായി വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റലിന് ആകർഷകമായ ഒരു അയൽപക്കമാകാത്തത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് കുറച്ച് നിഗൂഢത ഉണ്ടായിരിക്കണം. പരമ്പരാഗത വ്യവസായം "വേഗതയിൽ പരാജയപ്പെടുക" അല്ലെങ്കിൽ "വേഗത്തിൽ ഓടുകയും ഷിറ്റ് തകർക്കുകയും ചെയ്യുക" എന്ന ആശയത്തിന് വിരുദ്ധമാണ്. ഏതൊരു വിസിയുടെയും (അല്ലെങ്കിൽ എൽപി) സ്വപ്‌നങ്ങളെ തകർത്തെറിയാൻ പര്യാപ്തമായ റെഗുലേറ്ററി ആവശ്യകതകളുടെ മൂലധന തീവ്രതയും ശൈലിയും ഒരു സീഡ് എക്സ്റ്റൻഷൻ അല്ലെങ്കിൽ സീരീസ് എ ഫണ്ടിംഗ് റൗണ്ട് ഉപയോഗിച്ച് എളുപ്പത്തിൽ മറികടക്കാനാവില്ല.  

പുതിയ പ്രവേശകർക്ക് പകരം ആന്തരികമായ ഇന്നൊവേഷൻ വഴിയുള്ള പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മത്സരത്തിന് കാരണമായി.

സേവനം/ബിസിനസ് മോഡൽ നവീകരണം ഒരു വിപ്ലവത്തിന് ശക്തി നൽകും

ഇത് വലിയ രീതിയിൽ മാറാൻ പോകുന്നു. ഫുൾ-സ്റ്റാക്ക് ഡിജിറ്റൽ ടൂളുകളാൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കിയ സേവനവും ബിസിനസ് മോഡൽ നവീകരണവും, മാറ്റത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാന ചാലകമെന്ന നിലയിൽ അടുത്ത ദശകത്തിൽ ഉൽപ്പന്ന നവീകരണത്തെ മറികടക്കും. ഈ രംഗത്ത് നവീകരണത്തിൻ്റെ ആദ്യകാല, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന അടയാളങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കാണാൻ തുടങ്ങി:

• വായ്പ നൽകൽ (p2p, മാർക്കറ്റ്പ്ലേസുകൾ, ക്രെഡിറ്റ് സ്കോറിംഗ്, ഇതര വായ്പക്കാർ)
• മൂലധന വിപണികൾ (ഇലക്‌ട്രോണിക് ട്രേഡിംഗ്, ഓട്ടോമേറ്റഡ് ട്രേഡിംഗ്, ഉയർന്ന ഫ്രീക്വൻസി ട്രേഡിംഗ്)
• പേയ്‌മെൻ്റുകൾ (ഇലക്‌ട്രോണിക് പേയ്‌മെൻ്റുകൾ, പണമയയ്ക്കൽ) 
• അസറ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് (ക്വൻ്റ്/ഡാറ്റ സ്ട്രാറ്റജികൾ, റോബോ ഉപദേശം)
• ഇൻഷുറൻസ് (p2p, ഷോപ്പിംഗ് ബോട്ടുകൾ, ശുപാർശ എഞ്ചിനുകൾ)

ഈ (മറ്റ്) ഉദാഹരണങ്ങൾ, വിശാലമായ ആക്‌സസ്സിൻ്റെയും കുറഞ്ഞ ചെലവുകളുടെയും (മൂലധനവും പ്രവർത്തനച്ചെലവും) ഇരട്ട (കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന) നേട്ടങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ഘർഷണം കുറയ്ക്കാൻ സാങ്കേതികവിദ്യ എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്നു.  

എന്നിരുന്നാലും, ഈ ആദ്യകാല വിജയങ്ങൾക്കിടയിലും, ശ്രദ്ധേയമായ VC- പിന്തുണയുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ രക്ഷപ്പെടൽ വേഗതയിൽ - സ്ട്രൈപ്പ്, റോബിൻഹുഡ്, കോയിൻബേസ്, റിവോലട്ട്, ട്രാൻസ്ഫർവൈസ്, സ്ഥിരീകരിക്കുക, തിരിച്ചറിയാൻ ചിലത് മാത്രം - അനലോഗിൽ നിന്ന് ഡിജിറ്റലിലേക്കുള്ള മാറ്റത്തിൻ്റെ ശക്തിയും സ്വാധീനവും ഇതുവരെ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടില്ല. അടിസ്ഥാനപരമായ രീതിയിൽ. ആളുകളും കടലാസും സ്ഥലങ്ങളും അധികാരികളുടെ ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളിൽ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നത് തുടരുന്നു. ശാഖകൾ, മുഖാമുഖം KYC, നനഞ്ഞ ഒപ്പുകൾ, സങ്കീർണ്ണമായ ക്ലിയറിംഗ്/സെറ്റിൽമെൻ്റ് പ്രക്രിയകൾ, കംപ്ലയൻസ് വർക്ക്ഫ്ലോകൾ... വ്യവസായം ഇപ്പോഴും അനലോഗ് ലോകത്തെ ഒരു സൃഷ്ടിയാണ്. 

ഫ്രണ്ട്-എൻഡിന് അപ്പുറം നീങ്ങുന്നു 

ദൃഷ്ടാന്തപരമായ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾക്കായി സമ്മതിക്കാവുന്ന ഒരു ഉദാഹരണത്തിൽ, വിനോദ മേഖലയെ ഒരു താരതമ്യമായി പരിഗണിക്കുക. പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് മുമ്പ്, സിനിമാ തിയേറ്ററുകളും ബ്ലോക്ക്ബസ്റ്റർ വീഡിയോയും റീട്ടെയിൽ വിതരണത്തിൽ ആധിപത്യം പുലർത്തിയിരുന്നു. റെഡ്ബോക്സും നെറ്റ്ഫ്ലിക്സും വ്യത്യസ്ത ടൂളുകൾ (വിദൂര ലൊക്കേഷൻ ആക്സസ് അല്ലെങ്കിൽ സ്നൈൽ മെയിൽ ഡെലിവറിക്കായി ഓൺലൈൻ ഓർഡർ ചെയ്യൽ) ഉപയോഗിച്ച് വിപണിയിൽ പ്രവേശിച്ചു. ഉപഭോക്താക്കൾ ഒരു ഡിജിറ്റൽ ഫ്രണ്ട്-എൻഡിൻ്റെ (ഓർഡറിംഗ്) ശക്തി കണ്ടുകഴിഞ്ഞാൽ, പൂർണ്ണമായും ഡിജിറ്റൽ വിനോദത്തിനുള്ള ആവശ്യം അനിവാര്യമായി. പ്രധാന സാങ്കേതിക വിദ്യകളുടെ (ക്ലൗഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ്, എഐ/എംഎൽ, ഹൈ സ്പീഡ് ഇൻ്റർനെറ്റ്, സ്‌മാർട്ട് ഫോണുകൾ, ഓൺലൈൻ പേയ്‌മെൻ്റുകൾ) ആവിർഭാവത്തോടെ പൂർണ്ണമായി ഡിജിറ്റൽ സ്ട്രീമിംഗിനായി Netflix മോഡൽ മികച്ചതാക്കി. ഫലം: ബ്ലോക്ക്ബസ്റ്റർ പാപ്പരായി, സിനിമാ തിയേറ്ററുകൾ സോംബി ഭൂമിയിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. 

മൂന്ന് കാരണങ്ങളാൽ ഇതിന് സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾക്ക് നിർണായക പ്രസക്തിയുണ്ട്:  

1. ലളിതവും നിരുപദ്രവകരവുമായ ഓൺലൈൻ കാറ്റലോഗായി ആരംഭിച്ചത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഡിജിറ്റൈസേഷൻ്റെ ആദ്യ മുന്നേറ്റമായിരുന്നു. 
2. തുടക്കത്തിൽ, മധ്യഭാഗത്തിനും പിന്നാമ്പുറത്തിനും മുമ്പ് ഫ്രണ്ട്-എൻഡ് ആക്രമിക്കപ്പെട്ടു. 
3. ഒരു പൂർണ്ണ സ്റ്റാക്ക് ഡിജിറ്റൽ, തടസ്സമില്ലാത്ത സേവനം (ഒരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ ഉൾപ്പെടെ) അനലോഗ് ലോകത്തെ ഇല്ലാതാക്കി.  

സാമ്പത്തിക ലോകത്ത് അർത്ഥവത്തായ ഫ്രണ്ട്-എൻഡ് നവീകരണം ഞങ്ങൾ ഇതിനകം കണ്ടിട്ടുണ്ട് (ഉദാഹരണത്തിന്, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ഉദാഹരണത്തിലെ ഒരു വെബ്‌പേജിലേക്ക് കാറ്റലോഗ് ചേർക്കുന്നത്). പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളിലൂടെ (ഉദാ, p2p ലെൻഡിംഗ്) അല്ലെങ്കിൽ മൊബൈൽ യുഗത്തിനായുള്ള മികച്ച ഉപഭോക്തൃ ഇൻ്റർഫേസ് (ഉദാ, നിയോ ബാങ്കുകളും ഇപ്പോൾ ചാറ്റ്ബോട്ടുകളും) മുഖേന ഉപഭോക്താവിനെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതാണ് കുറഞ്ഞ ഫലം.  

മിഡിൽ, ബാക്ക് എൻഡ് ലെയറുകൾ നവീകരിക്കാൻ തുടങ്ങിയിട്ടേയുള്ളൂ. ഉദാഹരണത്തിന്, Revolut, N26, Monzo തുടങ്ങിയ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഫ്രണ്ട്-എൻഡിനെ മറികടന്ന് നവീകരിക്കുന്നു (മൺസോ യഥാർത്ഥത്തിൽ അതിൻ്റെ ഇടുങ്ങിയ കോർ ബാങ്കിംഗ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എഴുതിയിട്ടുണ്ട്). ഈ ഡിജിറ്റൽ ഓഫറുകൾ ഡിജിറ്റൽ സ്വദേശികളെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതാണ്, കൂടാതെ പൂർണ്ണമായ ഡിജിറ്റൽ ഭാവിയിലേക്ക് നമുക്ക് ഒരു കാഴ്ച്ചയും നൽകുന്നു. വലിയ ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്‌സ്, എംഎൽ, വിവിധ തരം AI എന്നിവ അവരുടെ മധ്യ, ബാക്ക്-എൻഡ് ലെയറുകളിൽ, ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾ ലെഗസി അനലോഗ് സിസ്റ്റങ്ങളാൽ ഭാരമില്ലാത്ത ഘർഷണരഹിതവും സന്തോഷകരവുമായ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവത്തിന് തുടക്കമിടുന്നു.  

പ്രക്ഷോഭം അപകടസാധ്യതയും അവസരവും നൽകുന്നു

അടുത്ത ദശകത്തിൽ, എല്ലാ അഭിനേതാക്കളും സാമ്പത്തിക സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രയോജനപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്, അതായത്, വ്യവസായത്തിനായി ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കിയ സാങ്കേതികവിദ്യ വികസിപ്പിക്കുകയോ വിൽക്കുകയോ നടപ്പിലാക്കുകയോ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, അല്ലെങ്കിൽ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ ബിസിനസ്സോ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇതുവരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതോ അസാധ്യമോ ആയിരുന്ന മോഡലുകൾ.  

ഇത് ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ എളുപ്പമാണ്, ഓഹരികൾ ഉയർന്നതായിരിക്കില്ല. വമ്പിച്ച കമ്പനികൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടും, അതേസമയം നിലവിലുള്ള പല ദാതാക്കളും ഗണ്യമായി കുറയും അല്ലെങ്കിൽ മോശമാകും. വേഗതയേറിയതും മുന്നോട്ടുള്ള ചിന്താഗതിയുള്ളതുമായ ഭാരവാഹികൾ ഒരു പൂർണ്ണ-ഡിജിറ്റൽ എൻ്റർപ്രൈസസിലേക്കുള്ള മാറ്റം വരുത്തിയേക്കാം, എന്നാൽ അതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ അവർക്ക് ആവശ്യമായി വരും.  

ഈ വെല്ലുവിളി കണക്കിലെടുത്ത്, ധനകാര്യ സ്ഥാപനത്തിന് ഉണ്ടാകാനിടയുള്ള തടസ്സം പൊതുവെ ബോർഡ് റൂമിൽ മുന്നിലും മധ്യത്തിലും അല്ലാത്തതും തന്ത്രപരമായ ചർച്ചകൾക്ക് അടിസ്ഥാനപരവുമല്ല എന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നു. മറ്റ് മേഖലകളിൽ നാം കണ്ടിട്ടുള്ള (പലപ്പോഴും വളരെ വൈകി) മുടിയിൽ തീയിടുന്ന അടിയന്തിരതയില്ല. സാങ്കേതിക വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ വേണ്ടത്ര വേഗത്തിൽ നീങ്ങാത്തതിൻ്റെ പേരിൽ ഒരു പ്രമുഖ സിഇഒയെ പുറത്താക്കുന്ന ഫോർഡ് മോട്ടോർ ഇവൻ്റ് നടന്നിട്ടില്ല (ഫോർഡിൻ്റെ അന്നത്തെ സിഇഒയെ 2017-ൽ പുറത്താക്കിയ സാഹചര്യത്തിൽ ഇലക്ട്രിക് കാറുകൾ). ഈ സാങ്കേതിക മുന്നേറ്റം നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മികച്ച തന്ത്രം മിക്ക അധികാരികളും രൂപപ്പെടുത്തിയതുകൊണ്ടല്ല ഇത്. അധികാരികളുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ എണ്ണമറ്റ ഇടപാടുകളിൽ, സമ്പൂർണ്ണ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിനായി പൂർണ്ണമായും സമർപ്പിതരായ ഒരു സ്ഥാപനത്തെ ഞങ്ങൾ അപൂർവ്വമായി കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ട്. ചിലർക്ക് ഇത് വളരെ വൈകിയില്ല, പക്ഷേ ശീതകാലം വരുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ കോമ്പസ്

ഈ സന്ദർഭം പശ്ചാത്തലമാക്കി, അടുത്ത ദശകത്തിലെ നിക്ഷേപ അവസരത്തെ എങ്ങനെ വീക്ഷിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് കുറച്ച് നിർവചനം നൽകാം. സ്ഥാപക ടീമുകളെ അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ പരിമിതമായ പങ്കാളികൾക്കായി ഉചിതമായ റിസ്ക് റിട്ടേൺ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മൂലധനം നിക്ഷേപിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഇരട്ട ബിസിനസ്സിലാണ് ഞങ്ങൾ.  

വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, സാമ്പത്തിക സേവന അവസരം ഏകശിലയല്ല. ഞങ്ങൾ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളെ അതിൻ്റെ അഞ്ച് പ്രധാന മേഖലകളായി മാപ്പ് ചെയ്യുന്നു: 

• പേയ്മെന്റുകൾ
• വായ്പ നൽകുന്നു
• മൂലധന വിപണികൾ
• ആസ്തി നിയന്ത്രണം
• ഇൻഷുറൻസ്

ഈ മേഖലകളിൽ ഉടനീളം ചില സാമാന്യതകൾ ഉണ്ടെങ്കിലും, ബിസിനസ്, സേവന അവസരങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമാണ്, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഓവർലാപ്പുചെയ്യുന്നു. ഈ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഒരു ബാങ്കിംഗ് പ്രതിഭാസമെന്ന നിലയിൽ ഫിൻടെക്കിലേക്കോ ഫിൻടെക്കിന് പുറത്ത് നിലവിലുള്ള ഇൻസർടെക്, റെഗ്‌ടെക് അല്ലെങ്കിൽ ഡെഫി (വികേന്ദ്രീകൃത ധനകാര്യം) എന്ന നിലയിൽ ഞങ്ങൾ സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നില്ല. ഫിൻടെക് എന്നത് നിലവിലുള്ള നിരവധി ആഖ്യാനങ്ങൾക്കായുള്ള മെറ്റാ പ്രപഞ്ചമാണ്, കൂടാതെ നിരവധി പുതിയ ആളുകൾക്ക് ഒരു വീട് കണ്ടെത്താനാകും. "സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ" കേന്ദ്രീകൃതമല്ലെങ്കിലും വ്യവസായത്തിന് നിർണായകവും ഞങ്ങളുടെ പണമിടപാടിൽ ഉൾപ്പെടുന്നതുമായ ആശയങ്ങളും നിക്ഷേപ തീമുകളും പോലുമുണ്ട്. Proptech, അല്ലെങ്കിൽ പ്രോപ്പർട്ടി/റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു ഉദാഹരണമാണ്. ഡിജിറ്റൽ ഐഡൻ്റിറ്റികളും മനസ്സിൽ വരുന്നു - വ്യക്തികളായാലും കോർപ്പറേഷനുകളായാലും. ക്ലയൻ്റ് ഓൺ-ബോർഡിംഗ്, AML/KYC, തട്ടിപ്പ്/അനുസരണം, സൈബർ സുരക്ഷ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അടിസ്ഥാന ചെലവ്/സമയ/അപകട വെല്ലുവിളികൾ ഓരോ അഞ്ച് സെക്ടറുകളിലും ഉള്ള ഞങ്ങളുടെ പണമിടപാടിൻ്റെ ഭാഗമാണ്. അവസാനമായി, ഡാറ്റ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, എഡിറ്റ് ചെയ്യുന്നു, പങ്കിടുന്നു, വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, സംഭരിക്കുന്നു, ധനസമ്പാദനം നടത്തുന്നു - എല്ലാറ്റിനും ഉപരിയായി അനുസരിച്ചിരിക്കുന്നു - ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ ഒരു ഫിൻടെക് തീം അല്ലെങ്കിലും, ഞങ്ങൾക്ക് ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമായ ഒരു മേഖലയാണ്.

As mentioned above, the first fintech wave was mostly centered around direct to consumer business models, which did not exactly live up to the early hype.  A better mouse trap does not necessarily overcome significant customer acquisition costs (particularly true in the financial services space).  Even as the playing field for new direct to consumer strategies may become more welcoming in the next decade, our predilection is to focus on b2b or b2b2c business models as we believe that “pick & shovel” strategies will have a marginally higher rate of success.  

ഉദാഹരണത്തിന്, ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസികളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമില്ല അല്ലെങ്കിൽ DLT-യിലെ ഉപഭോക്തൃ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ ആദ്യ തരംഗത്തിൽ (ബിറ്റ്‌കോയിൻ, ടോക്കണുകൾ, വാലറ്റുകൾ, അനിയന്ത്രിതമായ എക്സ്ചേഞ്ചുകൾ മുതലായവ) ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, കരടി വിപണികളുടെ അടിത്തട്ടിൽ, ഹൈപ്പ് ബബിൾ പൊട്ടിത്തെറിച്ചാൽ, യഥാർത്ഥ നവീകരണം സംഭവിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ, വികേന്ദ്രീകൃത ധനകാര്യത്തിലൂടെയാണ് ഒരു പുതിയ സാമ്പത്തിക വാസ്തുവിദ്യയുടെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത്, ഇവിടെ വളരെ വലിയ ഭാവി കമ്പനികൾ ഇന്ന് നിർമ്മിക്കപ്പെടുന്നു, പൊതു കാഴ്ചയിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്, അല്ലെങ്കിൽ ചില ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ യുക്തിസഹമായ കൂട്ടിച്ചേർക്കലിലൂടെയാണ് പുതിയ ആസ്തികൾ ടോക്കണൈസ്ഡ് സെക്യൂരിറ്റികൾ, സെക്യൂരിറ്റി ടോക്കണുകൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്ലെയിൻ ടോക്കണുകൾ എന്നിവ മനസ്സിൽ വരും). കൂടാതെ, ഡാറ്റയും ഐഡൻ്റിറ്റികളും എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യപ്പെടുന്നു എന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പല പ്രശ്‌നങ്ങളും ക്രിപ്‌റ്റോഗ്രാഫി, സ്‌മാർട്ട് കോൺട്രാക്‌റ്റുകളുടെ ഒരു തുള്ളി, ബ്ലോക്ക്‌ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ അളവ് എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ഭാഗികമായോ പൂർണ്ണമായോ നന്നായി പരിഹരിക്കപ്പെടുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമാണ്. തീർച്ചയായും ഈ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വ്യവസായത്തെ പുതിയ ബിസിനസ് മോഡലുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ഭരണത്തിന് ചലനാത്മകമായ സമീപനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനും സഹായിക്കും. ഇവയാണ് എംജിവിയുടെ പ്രധാന നിക്ഷേപ ലക്ഷ്യങ്ങൾ. ആകസ്മികമായി, മേൽപ്പറഞ്ഞ പല പ്രവണതകളും നിയമപരമായ തൊഴിലിൽ വലിയ തോതിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ നയിക്കുമ്പോൾ "ലീഗൽടെക്" അവസരങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യും.

ഏകോപനത്തിനും ഓർക്കസ്‌ട്രേഷനുമുള്ള ഒരു പങ്കിട്ട സാമ്പത്തിക ആവാസവ്യവസ്ഥ

ഒരു നിശ്ചിത കോർപ്പറേഷൻ്റെ വിജയത്തിൻ്റെ ഇന്നലത്തെ രഹസ്യം ഒരു മുഴുവൻ മൂല്യ ശൃംഖലയും സ്വന്തമാക്കുകയും അവരുടെ മുഴുവൻ മൂല്യ ശൃംഖലയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള മറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുമായുള്ള സഹകരണത്തിൽ മികവ് പുലർത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതായിരുന്നു. ഇന്നത്തെ ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് മൂല്യ ശൃംഖലകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലാണ്, അത് സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ബഹുസ്വരങ്ങൾക്കിടയിൽ പങ്കിടാൻ കഴിയും. ഓർക്കസ്ട്രേഷനും ഏകോപനത്തിനും സഹകരണത്തേക്കാൾ വ്യത്യസ്തമായ കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്. വിശകലനവും മൂല്യനിർമ്മാണവും കൂടുതൽ സുഗമമാക്കുന്നതിന് ഡാറ്റാ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ കൂടുതൽ കൃത്യവും കൃത്യവുമായിരിക്കണം. പുതിയ അഭിനേതാക്കൾ കുറച്ച് അതാര്യവും കൂടുതൽ അർദ്ധസുതാര്യവും ആയിരിക്കണം. വിവിധ സ്റ്റാക്കുകൾക്കിടയിൽ മൂല്യം കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനും പരസ്പര പ്രവർത്തനക്ഷമതയ്ക്കും സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ അനുവദിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഇത് മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട്, AI, അഡ്വാൻസ്ഡ് ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്സ്, ക്രിപ്റ്റോഗ്രഫി/ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ ടെക്നോളജി, API-കൾ, അല്ലെങ്കിൽ ക്ലൗഡ് കമ്പ്യൂട്ടിംഗ് എന്നിവയിലൂടെ ഏകോപനം സുഗമമാക്കുന്നതിനോ അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നതിനോ വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിലേക്കും ടീമുകളിലേക്കും ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. വൻകിട ടെക് കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് ഇന്നുവരെയുള്ളതിനേക്കാൾ മികച്ച ഡാറ്റയും ഉപഭോക്തൃ ഇടപഴകലും സാമ്പത്തിക സേവന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായി വരുമെന്നും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റുകളിലുടനീളം അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ഉപഭോക്താക്കൾക്കുമിടയിൽ മതിയായ വിശ്വാസത്തോടെയാണ് "മികച്ചത്" എന്നതുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ അർത്ഥമാക്കുന്നത്, ഏതൊരു വർക്ക്ഫ്ലോയിലും ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ഘർഷണവും ചെലവും ചേർത്തിരിക്കുന്നു എന്നാണ്. ഇത് സുഗമമാക്കുന്ന ഏതൊരു സ്റ്റാർട്ടപ്പും സവിശേഷമായ ഒന്നിലേക്കാണ്, അതിനാൽ മൾട്ടി-പാർട്ടി കംപ്യൂട്ടേഷൻ താമസിയാതെ ഒരു വലിയ വാക്കായി മാറും.

നിക്ഷേപ തീമുകൾ

ഒരുമിച്ച് എടുത്താൽ, ഈ ലോകവീക്ഷണം സ്വാഭാവികമായും ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന നിക്ഷേപ തീമുകളെ അറിയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു: 

1. ആരംഭിക്കുന്നത്:  മുകളിൽ ഊന്നിപ്പറഞ്ഞതുപോലെ, അനലോഗ് സാമ്പത്തിക സേവന ലോകത്ത് നിന്നുള്ള പരിവർത്തനത്തിന് ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. കോർ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ഒരു വലിയ ഡിജിറ്റൽ റീപ്ലേസ്‌മെൻ്റ് സൈക്കിൾ ഇപ്പോൾ ആരംഭിക്കുന്നു (അത് കോർ ബാങ്കിംഗ് സംവിധാനങ്ങളുള്ള ബാങ്കിംഗിലോ പുതിയ റെയിലുകളുള്ള പേയ്‌മെൻ്റിലോ പോളിസി മാനേജ്‌മെൻ്റ് സിസ്റ്റങ്ങളുള്ള ഇൻഷുറൻസിലോ ആകട്ടെ). ക്രിപ്‌റ്റോ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ഒരു ഉദാഹരണമാണ്, ജനനം മുതൽ പൂർണ്ണമായും ഡിജിറ്റൽ പരിതസ്ഥിതി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു.
2. ഭ്രൂണ അസറ്റ് ക്ലാസുകൾ:  പുതിയ സാങ്കേതിക തരംഗങ്ങൾ പുതിയ കഴിവുകൾ (ഡാറ്റ) അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നു, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ പുതിയ പര്യവേക്ഷണ മേഖലകൾ (ക്രിപ്റ്റോലാൻഡ്). ഉയർന്ന വിശ്വാസ്യത വളർത്തുന്ന ഏതൊരു മോഡലും - ഐഡൻ്റിറ്റികൾ, ഡാറ്റയുടെ സ്ഥിരീകരണം, ഡാറ്റ പങ്കിടൽ/അനലിറ്റിക്കൽ ഔട്ട്‌പുട്ട് എന്നിവ - ഈ പുതിയ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. മൂല്യവും വിനിമയവും പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ - ക്രിപ്‌റ്റോകറൻസികൾ, വികേന്ദ്രീകൃത എക്സ്ചേഞ്ചുകൾ (യുക്തിക്കുള്ളിൽ), വികേന്ദ്രീകൃത വർക്ക്ഫ്ലോകൾ, പുതിയ ഇഷ്യു മെക്കാനിസങ്ങൾ (യുക്തിക്കുള്ളിൽ) എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള പ്രക്രിയകൾ - വ്യവസായത്തിൻ്റെ ഭാവിയിൽ പങ്കെടുക്കും.
3. നവീകരിക്കുന്ന മേൽനോട്ടം:  ഞങ്ങൾ എത്ര ശ്രമിച്ചാലും സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളിലെ മേൽനോട്ടം ഒഴിവാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരിക്കലും കഴിയില്ല. അത് അഭികാമ്യമോ വിവേകമോ അല്ല. ഈ മേൽനോട്ടം ഈ പുതിയ യുഗത്തിനായി സ്വയം പരിഷ്കരിക്കുകയും നവീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഡിജിറ്റൈസ് ചെയ്യുന്ന റെഗുലേറ്ററി മേൽനോട്ടം, ഭാരമേറിയതോ ലഘുവായതോ ആയ ഒരു റെഗുലേറ്ററി ഭരണകൂടത്തിലായാലും, അത് വേഗത്തിൽ വികസിക്കുകയും റെഗുലേറ്റർമാർക്കും നിയന്ത്രിതർക്കും (പുതിയ ടൂളുകൾക്ക് പിന്നിലെ പുതുമയുള്ളവർ) നെറ്റ് പോസിറ്റീവുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും. RegTech, ഡിജിറ്റൽ ഐഡൻ്റിറ്റികൾ ഇവിടെ പ്രധാന തീമുകളായി വസിക്കുന്നു.
4. പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ (സിലോസിന് പകരം):  സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ആന്തരികമായും ബാഹ്യമായും മൂല്യം ക്രമീകരിക്കുന്നതിനും ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനും അനുവദിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ പല ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളും സ്വയം പ്രയോജനപ്പെടുത്തും. ഡിജിറ്റൈസേഷൻ ഇതിനെ അന്തർലീനമായി കൂടുതൽ തടസ്സങ്ങളില്ലാത്തതാക്കും, സാമ്പത്തിക സേവന ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിന് കൂടുതൽ തുറന്നതും സുതാര്യവും പരസ്പര പ്രവർത്തനക്ഷമവുമായ വഴികളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് വിജയകരമായ സ്ഥാനാർത്ഥികൾ പുറത്തുള്ള നൂതനത്വങ്ങളുടെ ഒരു വിശാലമായ ശ്രേണി സ്രോതസ്സിലേക്ക് നോക്കുകയും സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ബാങ്ക് ഒരു സേവനം, ബാങ്ക് ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം, API ബാങ്കിംഗ് എന്നിവയാണ് നിലവിലെ ഉദാഹരണങ്ങൾ.
5. നല്ലത് മികച്ചതാണ്:  ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതത്വത്തിൻ്റെ അഭാവമാണ് വ്യവസായത്തിൻ്റെ എക്കാലത്തെയും വിമർശനങ്ങളിലൊന്ന്. പുതിയ ഡാറ്റയും ആ ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങളും വളരെ കുറഞ്ഞ നിരക്കിൽ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയുന്ന പുതിയ ഉപഭോക്തൃ മോഡലുകളെ നയിക്കും. ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതതയിൽ നിന്ന് ധാരാളം നല്ല ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കും (സാമ്പത്തിക ഉൾപ്പെടുത്തൽ, സാമ്പത്തിക ക്ഷേമം, സാക്ഷരത, റിസ്ക് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ മുതലായവ). നൽകിയിരിക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ വിഭാഗങ്ങൾക്കായുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയവും ചോയിസിൻ്റെ ലഭ്യതയും കൂടുതൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സാമ്പത്തിക ആവാസവ്യവസ്ഥയെ നയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിനാൽ ഈ വിഭാഗം വളരെയധികം വികസിക്കും.

മിഡിൽ ഗെയിമിൻ്റെ പങ്ക്

ചുരുക്കത്തിൽ, ഒന്നിലധികം വെക്റ്ററുകളിൽ (ഉപമേഖലകളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും) അവിശ്വസനീയമായ നിക്ഷേപ അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു വലിയ വിനാശകരമായ ചക്രത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിലാണ് സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ എന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. എംജിവിയിൽ, ഈ മേഖലയിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ചുരുക്കം ചില വിസിമാരിൽ ഒരാളാകുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ആവേശഭരിതരാണ്. നിരവധി സാമ്പത്തികവും സാങ്കേതികവുമായ ക്രോസ് കറൻ്റുകളും കാര്യമായ നിയന്ത്രണ നിയന്ത്രണങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, സംരംഭകർ, നിലവിലുള്ള ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ, റെഗുലേറ്റർമാർ എന്നിവരുമായി പ്രവർത്തിച്ച അനുഭവം പോലെ സ്പെഷ്യലൈസേഷനും പരമപ്രധാനമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഉണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു, ഒപ്പം നവീനരുടെയും ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകരുടെയും അടുത്ത തരംഗത്തിനായി ഇത് പ്രവർത്തിക്കാൻ ആവേശഭരിതരാണ്.  

ഞങ്ങൾ ഈ പേജിലും മറ്റുള്ളവയിലും (ഉദാ, പാസ്കലിൻ്റെത് ഫിനിക്കൽച്ചർബ്ലോഗ്) ഈ പ്രാരംഭ ബ്ലോഗിൽ അഭിസംബോധന ചെയ്തിരിക്കുന്ന പല തീമുകളിലും അപ്‌ഡേറ്റുകളും ആഴത്തിലുള്ള ചിന്തകളും. ഇവിടെത്തന്നെ നിൽക്കുക. വലിയ എന്തോ സംഭവിക്കുന്നു, ശരിക്കും വലിയ എന്തോ.

ഉറവിടം: https://finiculture.com/a-new-fund-for-the-next-decade/