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SaaScada의 공동 창립자 Steve Round

Plato에 의해 재발행
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오늘 프로필에는 공동 창업자인 Steve Round가 등장합니다. 사스카다.

당신은 누구이며 당신의 배경은 무엇입니까?

저는 SaaScada의 공동 창립자인 Steve Round입니다.

저는 경력의 대부분을 외국인 근로자를 위한 국제 송금, 대출 발생에 대한 지속 가능성 구축 등 어떤 방식으로든 금융 포용성에 초점을 맞춰 일류 제품과 서비스를 제공하는 데 보냈습니다.

나는 다음의 동료이다 공인 마케터 협회 그리고 제가 공부할 때 우리는 한 부분의 꿈을 꾸었습니다. 이제 실시간 데이터와 AI를 통해 그 꿈을 현실로 만들 수 있습니다. 개인의 요구에 맞는 제품과 서비스를 제공합니다. 가능성을 탐구하고 싶은 사람들에게는 매우 흥미로운 시간입니다!

직책은 무엇이며 일반적인 책임은 무엇입니까?

나는 공동 창립자입니다. 사스카다 그리고 이 사업을 함께 구축했습니다 넬슨 우튼 우리 CEO. 저는 비즈니스 개발팀 및 마케팅팀과 긴밀하게 협력하지만 다른 창업자들과 마찬가지로 해야 할 일이라면 무엇이든 거의 다 합니다! 나는 대중 연설을 좋아하지는 않지만 우리의 CMO 금융 포용성에 대한 나의 경험을 공유하고 금융 서비스 업계가 더 나은 성과를 낼 수 있도록 도전하기 위해 매 순간 나를 무대 위로 끌어올렸습니다. 나는 그것을 똑같이 싫어하고 좋아합니다.

귀하의 비즈니스에 대한 개요를 알려 주실 수 있습니까?

SaaScada는 모든 사람이 일류 제품을 사용할 수 있어야 한다는 신념을 바탕으로 설립되었기 때문에 우수한 고객 결과를 위한 혁신적인 제품을 더 쉽고 저렴하게 구축할 수 있도록 코어 뱅킹 제공 방식을 재구성했습니다.

당사의 통합 제품 허브 다중 통화, 다목적 원장을 갖춘 포괄적인 제품 기능 제품군에 대한 액세스를 첫날부터 제공합니다. 값비싼 제품 모듈이 필요하지 않습니다. 더 좋은 점은 당사의 간단한 계정별 과금 구조가 모든 제품에 적용되어 고객이 신속하게 비즈니스를 성장시키고 시장이 지시할 때 전환하고 새로운 제품을 시험해 볼 수 있는 자유를 제공한다는 것입니다.

당사의 클라우드 네이티브 아키텍처는 개방형 API를 통해 파트너 생태계에 탁월한 고객 경험을 제공하는 데 필요한 초고속 트랜잭션 처리량에 영향을 주지 않으면서 가장 복잡한 데이터 분석 및 보고를 지원합니다.

SaaScada의 핵심 뱅킹 엔진은 모든 유형의 고객을 위해 기능이 풍부하고 비용 효율적이며 개인화된 제품 및 서비스를 생성하는 데 도움을 줍니다.

자금 조달 방법을 알려주세요.

우리의 원래 자금은 Nelson과 나에게서 나왔습니다. 그 후 우리는 2022년에 일부 시드 자금을 받았고 지난 2년 동안 정기적으로 추가 자금 제안을 받았습니다. 우리는 마케팅 활동을 성장시키기 위해 작년에 추가 시드 자금을 소폭 투입했지만 지금은 많은 스타트업에서 볼 수 있듯이 현금 소모 없이 성공을 달성하고 있습니다.

유래 이야기는 무엇입니까? 왜 회사를 시작하게 되었나요? 어떤 문제를 해결하려면?

2012/2013년에 저는 빅이슈 재단 회장 자격으로 은행 계좌를 이용할 수 없고 종종 노숙자인 개인의 요구를 충족할 수 있는 계좌인 변경 계좌를 만들고 싶었습니다. 그래서 저는 일류의 은행 상품을 만들 수 있는 기술을 찾기 시작했습니다. 제가 발견한 것은 합리적인 가격에 기능이 풍부한 은행 상품을 제공할 만한 제품이 시장에 없다는 것이었습니다. 나는 기본 은행 계좌가 예산과 저축에 필요한 도구를 사용하여 빈곤에서 벗어나는 데 도움이 될 것이라고 믿지 않았습니다. 그래서 옛 동료인 Nelson Wootton과 협력하여 우리만의 것을 만들었고 SaaScada가 탄생했습니다.

당신의 목표 고객은 누구입니까? 당신의 수익 모델은 무엇입니까?

우리는 모든 규제 기관과 협력하여 기존 은행 상품에서 광범위한 금융 상품을 구축할 수 있도록 지원합니다. 우리는 Tier 3 이하에 중점을 두지만 Tier 1 및 2 은행의 레거시 기술과 함께 기존 기술이 허용하는 것보다 더 빠른 속도와 유연성으로 신제품을 구축하는 데 도움을 줄 수도 있습니다. 우리는 영국과 스위스 전역에 수많은 고객을 보유하고 있으며 유럽 전역의 새로운 고객과 협력하고 있습니다. 우리는 고객의 성공이 곧 우리의 성공임을 의미하는 간단한 계정별 과금 모델을 가지고 있으며, 우리는 이러한 유형의 파트너십을 좋아합니다. 우리는 각자의 영역에서 틀을 깨고 있는 고객들과 일하는 것을 즐깁니다. 규모에 관계없이 우리의 기술을 통해 혁신을 더 쉽게 전달할 수 있습니다. 우리는 소액 금융을 제공하는 FS와 HNW 개인을 지원하는 은행에 동일한 플랫폼을 제공할 수 있습니다. 포괄성은 우리가 하는 일에 기반을 두고 있습니다.

마술 지팡이가 있다면 은행 및 / 또는 핀 테크 부문에서 어떤 것을 바꾸어야합니까?

저는 업계의 모든 사람들에게 금융 포용성 의제를 추진하는 데 좀 더 용감해지도록 도전하고 싶습니다. 지구상에는 7억 명이 넘는 사람들이 있습니다. 1억 명은 은행 서비스를 이용할 수 없지만 전 세계 6억 개의 은행에 접근할 수 있다면 실질적인 변화를 가져오는 데 실질적인 변화를 가져올 수 있습니다. 이는 업계에 실질적인 변화를 주도할 수 있는 엄청난 잠재력을 제공합니다.

많은 ESG는 실제로 다음과 같이 시작됩니다. S - 사회의. 그것을 올바르게 하면 나머지는 따라올 것입니다. 제가 시작한 이래로 업계는 먼 길을 걸어왔지만, 아직 갈 길이 멉니다. 나는 '그린워싱'이 실제로 올바른 방향으로 나아가는 단계로 볼 수 있다는 다소 논란의 여지가 있는 입장을 취합니다. '그린워싱'이라는 용어가 존재한다는 사실은 이제 이 용어가 업계 전반에 걸쳐 고려되고 있음을 의미하며 일종의 진전을 보여줍니다.

옛날에는 ESG가 대화의 일부도 아니었습니다. 이제 사람들은 ESG가 거짓말을 할 만큼 중요하다고 생각합니다. 그러나 고객이 이를 따르지 않으면 머지않아 고객이 책임을 지게 될 것입니다!

금융 서비스 시장의 대규모 플레이어에게 보내는 메시지는 무엇입니까?

대규모 고객 기반을 통해 대규모로 사회 및 환경 변화에 영향을 미칠 수 있는 능력이 제공됩니다. 금융 서비스 분야의 데이터가 풍부한 최신 기술을 사용하여 사람들에게 지출의 힘, 투자 결정 및 선택이 다른 사람에게 어떤 영향을 미칠 수 있는지 교육할 수 있습니다. 권력을 가진 사람이라면 누구에게나 원활한 항해를 보장하기 위해 현상 유지를 원하는 유혹이 있습니다.당신의 시계'는 엄청납니다. 그러나 변화를 일으킬 수 있는 힘이 있는 사람들은 빅뱅 접근 방식의 위험 없이 이를 수행할 수 있습니다. 기존 기술과 공존할 수 있는 기술을 사용하면 최소한의 소란으로 혁신과 변화를 제공할 수 있습니다. 귀하는 고객에 대한 서비스를 유지 관리할 뿐만 아니라 개선할 책임이 있으며 위험을 최소화하고 시간이 지남에 따라 변화를 제공하는 것이 가능합니다. 귀하가 하나의 친환경 제품을 갖고 있다고 말하지 마십시오. 귀하의 모든 제품은 ESG 프레임워크 전반에 걸쳐 측정되어야 합니다!

금융 서비스/핀테크 업계 소식은 어디에서 얻으시나요?

업계 언론, LinkedIn, 고객 및 비산업 언론 등 FS 업계에 종사하는 우리는 핵심 공간 외에도 많은 것을 배울 수 있습니다.

LinkedIn에서 팔로우해야 하는 핀테크 및/또는 금융 서비스 분야의 인물 3명을 꼽을 수 있나요? 그리고 그 이유는 무엇인가요?

개인적으로 어떤 핀테크 서비스(또는 앱)를 사용하시나요?

은행이 제공하는 표준 핀테크 앱은 포함하지 마세요. 핵심 뱅킹 제공업체로서 저는 많은 사랑이 필요한 많은 뱅킹 앱을 보유하고 있습니다. 트레드 카드 기후에 대한 나의 열정과 에텍스 녹색 투자를 위한 것입니다.

최근 본 핀테크 신상품이나 서비스 중 가장 좋은 것은 무엇입니까?

페레나 은행 – 모기지 뱅킹에 대한 새로운 접근 방식.

마지막으로 예측에 대해 이야기 해 봅시다. 핀 테크 분야에서 향후 몇 년간 어떤 트렌드를 정의 할 것이라고 생각하십니까?

저는 인공 지능의 채택 여부가 가장 큰 은행에서 가장 작은 핀테크 기업에 이르기까지 대부분의 금융 서비스 회사의 성장을 성사시키거나 중단시킬 가능성이 있다고 생각합니다. 기업은 이사회 구성을 재검토하여 이러한 기술적, 문화적 변화를 주도할 적절한 인력을 확보해야 할 뿐만 아니라 자사의 기술이 필요한 데이터를 제공하고 어떻게 비즈니스를 이해할 수 있는지 확인해야 합니다. 편견을 없애라.

현재 레거시를 기반으로 운영되는 대부분의 은행은 앞서 언급한 세그먼트를 운영해야 한다는 고객의 관점을 갖고 있지 않습니다. 또한 고객을 전체적으로 이해하는 데 필요한 데이터도 없을 것입니다. 제품 카테고리에는 귀중한 데이터가 너무 많이 잠겨 있습니다. AI를 사용하여 변화를 주도하는 데 필요한 실시간 고객 중심 통찰력을 얻으려면 상황이 바뀌어야 합니다.

따라서 본질적으로 기술과 AI가 기하급수적 곡선에 있다는 것을 이해하는 사람들과 임원 및 이사회 수준에서 이를 이해하는 것이 중요할 것입니다. 은행이 고객과의 유일한 관계가 거래라고 믿는다면 은행은 실패할 것입니다!

핀테크 프로필에 소개되고 싶다면 자세한 내용을 확인하세요. 여기에서 지금 확인해 보세요..

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