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블록에 직원 수 제한이 있는 이유와 이더리움을 지원하지 않는 이유

Plato에 의해 재발행
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오늘 오전 CNBC의 Jim Cramer와의 포괄적인 토론에서 Block Inc.의 CFO 및 COO Amrita Ahuja는 회사의 전략적 방향, 혁신적인 제품 제공 및 미래 성장 전망에 대한 심층적인 통찰력을 공유했습니다.

주식회사 블록 (이전의 Square, Inc.)는 Twitter의 공동 창립자이기도 한 Jack Dorsey가 공동 창립한 기술 회사입니다. Block은 금융 서비스 및 모바일 결제에 중점을 두고 기업용 결제 처리, POS 시스템, Cash App을 통한 P2021P 송금 등 다양한 제품을 제공합니다. 회사는 블록체인 기술에 대한 폭넓은 의지를 반영하고 음악 스트리밍 서비스인 Tidal과 개방형 개발자 플랫폼 개발에 중점을 둔 플랫폼인 TBD54566975를 포함하는 확장 포트폴리오를 수용하기 위해 XNUMX년 XNUMX월에 Square에서 Block으로 브랜드를 변경했습니다. 비트코인 및 기타 블록체인 기술에 더 쉽게 접근할 수 있도록 합니다.

Block, Inc.의 CFO(최고재무책임자)는 Amrita Ahuja입니다. 그녀는 또한 회사에서 최고 운영 책임자(COO)직을 맡고 있습니다. Block에 합류하기 전에 Ahuja는 Activision Blizzard의 계열사인 Blizzard Entertainment의 CFO를 역임했으며 Fox Networks Group, Walt Disney Company 및 Morgan Stanley에서 다양한 리더십 직책을 맡았습니다.

짐 크레이머(Jim Cramer)는 유명한 텔레비전 인물이자 전직 헤지펀드 매니저이자 베스트셀러 작가입니다. 그는 투자 조언과 주식 시장 분석을 제공하는 TV 쇼인 CNBC의 "Mad Money" 진행자로 가장 유명합니다.

Ahuja는 회사 전략에서 Cash App이 차지하는 중요한 역할과 젊은 층에 미치는 급속한 영향에 대해 이야기했습니다.

월간 활성 사용자가 56만 명에 달하는 Cash App의 참여 지표는 주목할 만하며, 상당수의 사용자가 매주 및 매일 앱과 상호 작용합니다. Ahuja는 맞춤형 무료 Visa 직불카드와 같은 기능을 통해 Z세대와 젊은 사용자에게 이 앱이 매력적인 점을 강조했습니다. Block의 핵심 초점은 Cash App의 가족 계정 기능입니다. 이 기능은 일반적으로 전통적인 금융 기관의 서비스를 충분히 받지 못하는 인구 통계에 서비스를 제공하도록 설계되었습니다. Ahuja는 이러한 젊은 사용자가 경제의 중심으로 성장함에 따라 사용자 기반을 확대하고 유입을 늘릴 수 있는 Block의 잠재력이 상당하다고 말합니다.

Ahuja는 성장에 대한 Block의 전략적 접근 방식에 대해 논의하면서 창의성과 우선 순위 지정을 육성하는 데 있어서 제약의 역할을 강조했습니다. 린(lean) 팀을 통해 이 회사는 마진 확대를 추진하는 동시에 고객에게 직접적인 혜택을 주는 영향력이 큰 이니셔티브에 집중하는 것을 목표로 합니다. 40년까지 성장과 수익성의 균형인 2026의 법칙을 달성하겠다는 Block의 약속은 전략적 원칙에 대한 증거로 강조되었습니다.

Ahuja는 투자 민주화에 대해 언급하면서 사용자가 주요 주식에 1달러만 투자할 수 있도록 하는 Cash App의 부분주 제공에 대해 설명했습니다. 이 기능은 금융 서비스의 접근성과 포용성을 높이기 위한 Block의 사명의 일부입니다. 암호화폐 주제에서는 비트코인에 초점이 맞춰져 있으며 라이트닝 네트워크 및 기타 이니셔티브를 활용하여 통화 및 가치 저장소로서의 유용성을 향상시킵니다.


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비트코인에 관해 Cramer는 다음과 같이 말했습니다.

"우리는 비트코인의 열렬한 팬입니다. 우리는 그것에 반대하지 않습니다. 우리는 그것이 훌륭한 가치 저장고라고 생각합니다."

31년 2022월 XNUMX일, Block, Inc.(NYSE: SQ) 및 Afterpay Limited 발표 Block이 Afterpay의 모든 발행 주식을 인수하면서 계약이 완료되었습니다. 이러한 움직임은 보다 접근하기 쉬운 금융 상품 및 서비스를 제공하고, 소비자 접근성을 넓히고, 다양한 규모의 판매자가 추가 수익을 창출할 수 있도록 지원하는 Block의 능력을 강화하기 위해 고안되었습니다. 이번 인수는 체크아웃 시 '지금 구매, 나중에 결제'(BNPL) 옵션을 도입하고 Cash App 내에 Afterpay 할부 결제 관리를 통합하며 Cash App 사용자가 판매자를 찾고 앱 내 BNPL 프로모션

Afterpay를 Block의 생태계에 통합하는 것은 상거래와 금융 서비스를 엮는 데 있어 중요한 진전을 의미합니다. Ahuja는 Afterpay, Square 및 Cash App 간의 시너지 효과를 다루면서 디지털 경제에서 소비자와 판매자가 상호 작용하는 방식을 혁신하는 Block의 고유한 위치를 보여주었습니다.

아마도 이 대화에서 가장 흥미로운 두 부분은 Ahuja가 Square의 직원 수 제한에 대해 이야기했을 때와 그녀가 Ethereum과 같은 다른 암호화폐에 대한 잠재적인 향후 지원에 대해 질문을 받았을 때였을 것입니다.

그녀는 Block의 직원 수가 약 12,000명에 달한다고 언급했는데, 이는 창의성을 육성하고 핵심 이니셔티브의 우선순위를 정하려는 경영진의 의지에 따른 결정이었습니다. 그녀는 이 접근 방식이 제약 조건을 사용하여 창의성과 전략적 초점을 이끌어 회사가 민첩성을 유지하고 고객의 요구에 대응하는 동시에 상당한 마진 확대 기회를 위한 수익에 집중하도록 보장하는 것이라고 설명했습니다.

이 한도는 가장 중요한 것에 집중을 유지하는 방법으로 설명되었으며, 이는 결국 회사가 작업의 우선순위를 정하고 고객에게 가장 유익한 프로젝트에 대해 전략적으로 생각하는 데 도움이 됩니다. 이 상한선을 구현하기로 한 결정은 Block의 리더십 전반에 걸쳐 공동으로 이루어졌지만 특히 Jack Dorsey의 회사 비전에 영향을 받았으며, 이는 혁신과 효율성을 촉진하기 위해 제한된 리소스를 최대한 활용하려는 광범위한 조직 정신을 반영합니다.

다른 암호화폐에 대한 향후 지원과 관련하여 Cramer는 개인이 Block의 플랫폼을 통해 Ethereum을 구매하기 위해 계정을 개설할 수 있는지 문의했습니다. Ahuja의 반응은 명확하고 집중적이었습니다. Block은 Bitcoin과만 거래합니다. 그녀는 회사가 비트코인이 가장 긴 수명, 최고의 브랜드, 개방형 개발자 생태계를 갖고 있어 중요한 기회를 제공한다고 믿고 있다고 설명했습니다. Ethereum과 같은 다른 암호화폐를 포함하는 잠재적인 확장에 대한 Cramer의 조사에도 불구하고 Ahuja는 Bitcoin에 대한 Block의 약속을 반복하여 전략의 중요한 구성 요소로 신뢰와 집중을 강조했습니다. 이러한 입장은 디지털 자산 제공에 대한 직접적인 접근 방식을 유지하면서 암호화폐 공간에서의 위치를 ​​활용하여 비트코인에 집중하려는 Block의 전략적 결정을 반영합니다.

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