오늘 우리는 결제 카드 제공업체의 CEO인 Jeremy Baber를 만났습니다. 라니 스타.
당신은 누구이며 당신의 배경은 무엇입니까?
내 이름은 제레미 베이버 저는 결제카드사 대표입니다 라니 스타.
30년 이상의 국제 경험을 통해 저는 사명과 일상적인 비즈니스 프로세스 사이의 격차를 해소하고 목표를 행동으로 전환할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다. 입증된 실적과 운영 우수성에 대한 확고한 의지를 바탕으로 Lanistar를 핀테크 분야의 새로운 지평을 향해 이끌게 되어 기쁘게 생각합니다.
인증된 린 식스 시그마 마스터 블랙 벨트(Lean Six Sigma Master Black Belt)로서 저는 전사적 변화를 주도하여 운영, 연락 센터, 금융 서비스 및 제조 분야에서 상당한 비용 절감과 생산성 향상을 가져왔습니다. FCA, PRA 및 GC 규제 준수에 대한 포괄적인 이해를 바탕으로 저는 최고 수준의 서비스 제공을 유지하면서 앞으로 직면할 모든 과제를 해결하고 해결할 수 있습니다.
발전에 대한 열정만큼 사람에 대한 열정도 있기 때문에 저는 우리 분야의 차세대 인재를 육성하는 데 전념하고 있습니다. 저는 내일의 리더를 양성하기 위해 뛰어난 성과를 내는 팀을 구성하고 그들의 전문성 개발을 지도해야 한다고 믿습니다.
직책은 무엇이며 일반적인 책임은 무엇입니까?
Lanistar의 CEO로서 저는 LATAM 출시 계획 및 구현을 포함하여 일상적인 비즈니스 운영을 담당하고 있습니다.
귀하의 비즈니스에 대한 개요를 알려 주실 수 있습니까?
Lanistar는 현재 브라질에서 운영되고 있는 결제 카드 제공업체로, 나머지 라틴 아메리카, 영국 및 기타 주요 글로벌 시장으로 확장할 계획입니다. Lanistar 앱을 통해 우리는 고객에게 한 곳에서 모든 금융 상품에 대한 액세스를 제공합니다. 다양한 가상 카드 디자인을 통해 돈을 쉽게 관리할 수 있습니다.
자금 조달 방법을 알려주세요.
라니스타는 창업자가 자체 자금을 조달하여 구르 한 키질 로즈
유래 이야기는 무엇입니까? 왜 회사를 시작하게 되었나요? 어떤 문제를 해결하려면?
창립자 Gurhan의 전문성은 마케팅에 있습니다. 그는 전통적인 시내 은행의 서비스를 제대로 받지 못하는 Z세대와 밀레니얼 세대를 위한 시장의 격차를 인식했습니다. Lanistar의 지불 카드 솔루션은 이러한 격차를 해소하기 위해 만들어졌으며 고객에게 이동 중에도 인터넷 뱅킹의 자유를 제공합니다.
당신의 목표 고객은 누구입니까? 당신의 수익 모델은 무엇입니까?
우리의 타겟 고객은 Z세대와 밀레니얼 세대(18~35세)입니다.
마술 지팡이가 있다면 은행 및 / 또는 핀 테크 부문에서 어떤 것을 바꾸어야합니까?
핀테크 분야에서 여성 인재와 리더십이 더 많이 표현되기를 바랍니다. 핀테크 산업이 잠재력을 최대한 발휘하려면 핀테크 성별 격차를 줄여야 한다는 것이 점점 더 분명해지고 있습니다. 조직은 인력이 왜 그렇게 남성 중심적인지, 비즈니스 모델에서 여성을 더욱 포용하고 매력적으로 만들기 위해 무엇을 변경할 수 있는지 확인하기 위해 스스로 나서야 합니다.
여성 인력이 부족할 뿐만 아니라 고위 리더십 팀도 부족합니다. 케임브리지 학업, CEO의 여성 비율은 4%, 집행위원회 구성원의 18%에 불과했습니다.
금융 서비스 시장의 대규모 플레이어에게 보내는 메시지는 무엇입니까?
금융 서비스 부문에서 Z세대와 밀레니얼 세대의 영향력과 영향력을 무시하는 것은 실수입니다. 젊은 세대의 역동성과 구매력은 적어도 향후 50년 동안의 소비자 금융의 미래를 나타냅니다.
금융 서비스/핀테크 업계 소식은 어디에서 얻으시나요?
LinkedIn은 제가 즐겨 찾는 핀테크 뉴스, 업계 동향, 사례 연구 소스입니다. 전체적으로 영국은 환상적인 핀테크 미디어 공간의 본고장입니다. 그래서 저는 핀테크에 관한 모든 것에 관해서는 결코 벗어나지 않습니다. 새로운 법률 및 규정 준수를 준비하려면 규제 공간 내의 시사 문제와 뉴스에 대해 더 폭넓게 정보를 얻는 것이 확실히 중요합니다.
개인적으로 어떤 핀테크 서비스(또는 앱)를 사용하시나요?
저는 은행 및 보험 서비스부터 신용 점수 및 암호화폐 관리에 이르기까지 다양한 핀테크 앱을 사용합니다. 저는 이 모든 것을 스마트폰에서 실행합니다. 스마트폰은 빠르고 쉬우며 제 생각에는 더 안전합니다.
최근 본 핀테크 신상품이나 서비스 중 가장 좋은 것은 무엇입니까?
십스타 의해 설립 된 제인 시블리 Dragon's Den에 출연하여 Sara Davies와 Deborah Meaden으로부터 총 £125,000의 투자를 확보한 인물은 포용적 금융 기술의 환상적인 발전을 보여주는 한 예입니다.
소외된 사회 집단을 위한 은행 업무 개선에 큰 진전을 이루고 있는 Sibstar는 자금과 현금 흐름을 할당, 감독 및 관리할 수 있는 사전 로드된 직불 카드와 앱을 통해 치매로 고통받는 사람들을 지원합니다. 다음에서 확인하세요. https://www.sibstar.co.uk.
마지막으로 예측에 대해 이야기 해 봅시다. 핀 테크 분야에서 향후 몇 년간 어떤 트렌드를 정의 할 것이라고 생각하십니까?
AI
AI 개발은 핀테크 산업 전반에 가장 큰 영향을 미치고 고객 경험과 데이터 보안을 극대화하여 해당 부문의 성장을 돕습니다. 인공지능의 능력과 무한한 잠재력에 대해 많은 것들이 만들어졌습니다. 우리의 일자리를 위협하는 것부터 강력하고 새로운 솔루션에 이르기까지 AI는 모든 부문을 재편하고 있습니다. 그러나 올해 계획된 AI 규정은 결제 산업을 더욱 혼란에 빠뜨릴 준비가 되어 있습니다.
AI는 의심할 여지 없이 고객 경험을 향상시키며, 제안된 모든 규제는 AI가 고객에게 제공하는 서비스를 손상시키기보다는 보존해야 합니다. AI 개발은 신용 및 신청 승인 프로세스를 강화하여 고객 여정을 간소화합니다. 다시 한번 강조하지만, 규제가 지나치게 관료적이지 않거나 핀테크 기업의 협상에 장애물로 작용하지 않는 것이 중요합니다. 대신, 규제는 기업과 사용자 사이의 신뢰를 보장하는 동시에 AI의 힘이 고객 경험을 지속적으로 개선할 수 있도록 허용해야 합니다.
봇
사물 은행(BoT)은 향후 몇 년 동안 핀테크 산업에서 훨씬 더 쉽게 접근하고 확장할 수 있게 될 것입니다. 클라우드 컴퓨팅의 발전, 모바일 기술의 광범위한 채택, 결제의 디지털화 및 소비자가 사용할 수 있는 스마트 장치의 수가 증가함에 따라.
이러한 새로운 추세는 소비자와 은행 모두에게 다양한 가능성을 창출할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 2024년에 핀테크가 BoT의 혜택을 받으려면 장치 제조업체와 주요 기술 개발자가 협력하여 IoT 관행을 표준화하고 개선하여 BoT의 기반을 마련해야 합니다. 2023년 인플레이션 상승과 경제적 불안정으로 인해 핀테크 기업은 고객 중심성과 혁신을 강화하는 동시에 급속한 성장보다 비용 효율성과 수익성을 우선시해야 했습니다.
지속 가능성
작년에 핀테크는 기후 위기를 다루는 지속 가능성 이니셔티브에 선도적인 기여자임을 입증했지만, 자체 탄소 배출량 문제를 해결하는 데 있어서도 모범을 보이는 것이 필수적입니다.
핀테크 산업은 지속가능성의 가치를 수용하고 계속해서 그린워싱을 피해야 합니다. 향후 몇 년 동안 정부는 기존(자원 집약적) 서비스에서 벗어날 수 있도록 핀테크 개발을 지원하고 업계가 우대 금리 및 기타 인센티브가 포함된 대출/신용을 통해 녹색 비즈니스를 지원하도록 장려해야 합니다. 정부 지원을 통해 핀테크는 지속 가능한 관행과 관련하여 올바른 방향으로 나아갈 수 있습니다.
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- 출처: https://fintechprofile.com/2024/04/26/jeremy-baber-ceo-of-lanistar/
