ភាពវៃឆ្លាតទិន្នន័យជំនាន់

លោក Jeremy Baber នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Lanistar

កាលបរិច្ឆេទ:

ថ្ងៃនេះយើងជួបជាមួយលោក Jeremy Baber នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនផ្តល់កាតបង់ប្រាក់ Lanistar.


តើអ្នកជានរណា ហើយតើអ្នកជានរណា?

ឈ្មោះ​របស់ខ្ញុំ​គឺ លោក Jeremy Baber ហើយខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិនៃអ្នកផ្តល់កាតបង់ប្រាក់ Lanistar.

បទពិសោធន៍អន្តរជាតិ 30+ ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំបានបំពាក់ឱ្យខ្ញុំដើម្បីភ្ជាប់គម្លាតរវាងបេសកកម្ម និងដំណើរការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ ដោយបកប្រែគោលដៅទៅជាសកម្មភាព។ ជាមួយនឹងកំណត់ត្រាបទបង្ហាញ និងការប្តេជ្ញាចិត្តដោយមិនងាករេចំពោះប្រតិបត្តិការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ខ្ញុំពិតជារំភើបក្នុងការដឹកនាំ Lanistar ឆ្ពោះទៅកាន់ជើងមេឃថ្មីនៅក្នុងវិស័យ fintech ។

ក្នុងនាមជាខ្សែក្រវាត់ Lean Six Sigma Master Black Belt ដែលទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រ ខ្ញុំបានដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរទូទាំងសហគ្រាស ដែលបណ្តាលឱ្យមានការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងការបង្កើនផលិតភាពយ៉ាងច្រើននៅក្នុងប្រតិបត្តិការ មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនង សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងការផលិត។ ដោយសហការជាមួយនឹងការយល់ដឹងដ៏ទូលំទូលាយនៃការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ FCA, PRA និង GC ខ្ញុំអាចជួប និងដោះស្រាយរាល់បញ្ហាប្រឈមនានាដែលនៅខាងមុខ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតនៃការផ្តល់សេវា។

ក្នុង​នាម​ជា​មនុស្ស​មាន​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត​ដូច​ខ្ញុំ​អំពី​ការ​រីក​ចម្រើន ខ្ញុំ​ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​អ្នក​ជំនាន់​ក្រោយ​នូវ​ទេពកោសល្យ​ក្នុង​វិស័យ​របស់​យើង។ ខ្ញុំជឿជាក់លើការកសាងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ដើម្បីបណ្តុះអ្នកដឹកនាំនៅថ្ងៃស្អែក។

តើការងាររបស់អ្នកមានឈ្មោះអ្វី ហើយទំនួលខុសត្រូវទូទៅរបស់អ្នកជាអ្វី?

ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Lanistar ខ្ញុំមានទំនួលខុសត្រូវលើប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អាជីវកម្ម រួមទាំងការរៀបចំផែនការ និងការអនុវត្តការបើកដំណើរការ LATAM របស់យើង។

តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានទេ?

Lanistar គឺជាអ្នកផ្តល់កាតបង់ប្រាក់ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល ជាមួយនឹងផែនការពង្រីកទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀតនៃ LATAM ចក្រភពអង់គ្លេស និងទីផ្សារពិភពលោកសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។ តាមរយៈកម្មវិធី Lanistar យើងផ្តល់ឱ្យអតិថិជនរបស់យើងនូវការចូលទៅកាន់ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេទាំងអស់នៅកន្លែងតែមួយ។ ជាមួយនឹងការរចនាកាតនិម្មិតផ្សេងៗគ្នា យើងធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងប្រាក់របស់អ្នកមានភាពងាយស្រួល។

រូបថតអេក្រង់ពីគេហទំព័រ Lanistar

ប្រាប់យើងពីរបៀបដែលអ្នកទទួលបានមូលនិធិ?

Lanistar ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយខ្លួនឯងដោយស្ថាបនិក លោក Gurhan Kiziloz

តើ​មាន​ដើម​កំណើត​យ៉ាង​ណា? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុន? ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាអ្វីខ្លះ?

ជំនាញរបស់ស្ថាបនិក Gurhan របស់យើងស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារ។ គាត់បានទទួលស្គាល់គម្លាតនៅក្នុងទីផ្សារដែលផ្គត់ផ្គង់ដល់ Gen Z និង Millenials ដែលជារឿយៗយល់ថាខ្លួនគេមិនសូវទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីធនាគារតាមដងផ្លូវប្រពៃណី។ ដំណោះស្រាយប័ណ្ណទូទាត់របស់ Lanistar ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីភ្ជាប់គម្លាតនេះ ដោយផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេរីភាពនៃសេវាធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិតនៅពេលធ្វើដំណើរ។

តើអ្នកណាជាអតិថិជនគោលដៅរបស់អ្នក? តើគំរូចំណូលរបស់អ្នកគឺជាអ្វី?

អតិថិជនគោលដៅរបស់យើងគឺ Gen-Z និង Millennials (18 ឆ្នាំ - 35 ឆ្នាំ) ។

ប្រសិនបើអ្នកមានដាវវេទមន្ត តើអ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរអ្វីនៅក្នុងវិស័យធនាគារ និង/ឬ FinTech?

ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​ការ​តំណាង​ឱ្យ​កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើង​នៃ​ទេព​កោសល្យ និង​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​របស់​ស្ត្រី​នៅ​ក្នុង​វិស័យ fintech ។ វាបានក្លាយជាភស្តុតាងកាន់តែខ្លាំងឡើងថា គម្លាតយេនឌ័រ fintech ត្រូវការបិទដើម្បីឱ្យឧស្សាហកម្មឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់វា។ អង្គការត្រូវតែទទួលយកវាមកលើខ្លួនគេ ដើម្បីបញ្ជាក់អំពីមូលហេតុដែលកម្លាំងការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយបុរសខ្លាំង ហើយអ្វីដែលអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីរួមបញ្ចូល និងទាក់ទាញស្ត្រីកាន់តែច្រើន។

កម្លាំងការងារមិនត្រឹមតែខ្វះស្ត្រីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ផងដែរ ដែលបានបង្ហាញក្នុង ក សិក្សា Cambridgeដែលបានរកឃើញថា CEO ត្រឹមតែ 4% ជាស្ត្រី និង 18% នៃសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិ។

តើអ្វីជាសាររបស់អ្នកសម្រាប់អ្នកលេងធំៗនៅក្នុងទីផ្សារសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ?

ការមិនអើពើឥទ្ធិពល និងអំណាចរបស់ Gen Z និង Millenials ក្នុងវិស័យសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុនឹងក្លាយជាការត្រួតពិនិត្យមួយ។ ភាពស្វាហាប់ និងអំណាចទិញរបស់ក្មេងជំនាន់ក្រោយតំណាងឱ្យអនាគតនៃហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងហោចណាស់ 50 ឆ្នាំខាងមុខ។

តើអ្នកទទួលបានសេវាហិរញ្ញវត្ថុ/ព័ត៌មានឧស្សាហកម្ម FinTech របស់អ្នកមកពីណា?

LinkedIn គឺជាប្រភពរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ព័ត៌មាន fintech ចលនាឧស្សាហកម្ម និងករណីសិក្សា។ សរុបមក ចក្រភពអង់គ្លេសគឺជាកន្លែងសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ fintech ដ៏អស្ចារ្យ - ដូច្នេះខ្ញុំមិនដែលចេញពីរង្វិលជុំទេនៅពេលនិយាយអំពីអ្វីៗទាំងអស់ fintech ។ ការជូនដំណឹងដែលនៅសេសសល់ កាន់តែទូលំទូលាយអំពីកិច្ចការបច្ចុប្បន្ន និងព័ត៌មានក្នុងចន្លោះបទប្បញ្ញត្តិគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ច្បាប់ថ្មី និងការអនុលោមតាមច្បាប់។

តើសេវាកម្ម FinTech (និង/ឬកម្មវិធី) អ្វីដែលអ្នកប្រើផ្ទាល់?

ខ្ញុំប្រើកម្មវិធី fintech ជាច្រើនពីសេវាធនាគារ និងធានារ៉ាប់រង រហូតដល់ពិន្ទុឥណទាន និងការគ្រប់គ្រងរូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូ។ ខ្ញុំដំណើរការទាំងអស់នេះពីស្មាតហ្វូនរបស់ខ្ញុំ ដែលលឿន ងាយស្រួល ហើយតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ មានសុវត្ថិភាពជាង។

តើអ្វីជាផលិតផល ឬសេវាកម្ម FinTech ដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកបានឃើញនាពេលថ្មីៗនេះ?

ស៊ីបស្តារ បង្កើតឡើងដោយ Jayne Sibley ដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅលើ Dragon's Den និងទទួលបានការវិនិយោគសរុបចំនួន 125,000 ផោនពីទាំង Sara Davies និង Deborah Meaden គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃការរីកចម្រើនដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាធនាគាររួមបញ្ចូល។

ការធ្វើឱ្យមានទិសដៅយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវធនាគារសម្រាប់ក្រុមសង្គមដែលខ្វះខាតនោះ Sibstar គាំទ្រអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយជំងឺវង្វេង ដោយបង្ហាញពីកាតឥណពន្ធ និងកម្មវិធីដែលបានផ្ទុកជាមុន ដែលមូលនិធិ និងលំហូរសាច់ប្រាក់អាចត្រូវបានបែងចែក ត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រង។ ពិនិត្យមើលពួកវានៅ https://www.sibstar.co.uk.

ជាចុងក្រោយសូមនិយាយការទស្សន៍ទាយ។ តើ​អ្នក​គិត​ថា​និន្នាការ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​នឹង​កំណត់​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ​ក្នុង​វិស័យ FinTech?

AI

ការអភិវឌ្ឍន៍ AI នឹងមានឥទ្ធិពលធំបំផុតនៅទូទាំងឧស្សាហកម្ម fintech បង្កើនបទពិសោធន៍អតិថិជន និងសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ ជួយឱ្យវិស័យនេះរីកចម្រើន។ ភាគច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសមត្ថភាព និងសក្តានុពលគ្មានដែនកំណត់នៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ ពីការគំរាមកំហែងការងាររបស់យើងទៅដំណោះស្រាយថ្មីដ៏មានឥទ្ធិពល – AI កំពុងផ្លាស់ប្តូរគ្រប់វិស័យ។ ប៉ុន្តែបទប្បញ្ញត្តិ AI ដែលបានស្នើឡើងដែលគ្រោងសម្រាប់ឆ្នាំនេះ គឺត្រៀមខ្លួនដើម្បីរំខានដល់ឧស្សាហកម្មទូទាត់បន្ថែមទៀត។

AI ពិតជាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន ហើយបទប្បញ្ញត្តិដែលបានស្នើឡើងនឹងត្រូវរក្សាជាជាងធ្វើឱ្យខូចសេវាកម្មដែលវាផ្តល់ជូនអតិថិជន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ AI បង្កើនដំណើរការអនុម័តឥណទាន និងកម្មវិធី ដើម្បីសម្រួលដល់ការធ្វើដំណើររបស់អតិថិជន។ ជាថ្មីម្តងទៀត វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិមិនត្រូវមានលក្ខណៈការិយាធិបតេយ្យខ្លាំងពេក ឬដើរតួជាឧបសគ្គសម្រាប់ fintech ដើម្បីចរចា។ ផ្ទុយទៅវិញ បទប្បញ្ញត្តិត្រូវតែធានានូវទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមអាជីវកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ ស្របពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យថាមពលរបស់ AI បន្តកែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

បូធី

Banking of Things (BoT) នឹងកាន់តែអាចចូលដំណើរការបាន និងអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបានច្រើនសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម fintech ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃ cloud computing ការទទួលយកយ៉ាងទូលំទូលាយនៃបច្ចេកវិទ្យាទូរសព្ទចល័ត ការធ្វើឌីជីថលនៃការទូទាត់ និងការកើនឡើងនៃចំនួនឧបករណ៍ឆ្លាតវៃដែលអ្នកប្រើប្រាស់អាចចូលប្រើប្រាស់បាន។

និន្នាការដែលកំពុងរីកចម្រើននេះមានសក្តានុពលក្នុងការបង្កើតលទ្ធភាពជាច្រើនសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ និងធនាគារដូចគ្នា។ នៅឆ្នាំ 2024 សម្រាប់ fintech ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី BoT ក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេត្រូវតែធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើស្តង់ដារ និងកែលម្អការអនុវត្ត IoT ដើម្បីត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ BoT ។ ការកើនឡើងអតិផរណា និងអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅឆ្នាំ 2023 បានបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុន fintechs បង្កើនការផ្តោតសំខាន់របស់អតិថិជន និងការច្នៃប្រឌិត ខណៈពេលដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ និងប្រាក់ចំណេញលើកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

និរន្តរភាព

កាលពីឆ្នាំមុន fintech បានបង្ហាញថា វាគឺជាការរួមចំណែកឈានមុខគេចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងការដោះស្រាយវិបត្តិអាកាសធាតុ ប៉ុន្តែវាជាការចាំបាច់ដែលវាក៏ដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាកាបូនិករបស់ខ្លួន។

ឧស្សាហកម្ម fintech ត្រូវតែទទួលយកតម្លៃនៃនិរន្តរភាព ហើយបន្តដឹកនាំការលាងបៃតង។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ រដ្ឋាភិបាលត្រូវតែគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា Fintech ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីសេវាកម្មកេរ្តិ៍ដំណែល (ធនធានធ្ងន់) និងលើកទឹកចិត្តឱ្យឧស្សាហកម្មនេះគាំទ្រអាជីវកម្មបៃតងតាមរយៈកម្ចី/ឥណទានជាមួយនឹងអត្រាអនុគ្រោះ និងការលើកទឹកចិត្តផ្សេងទៀត។ ដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាល fintech អាចបោះជំហានក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវទាក់ទងនឹងការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

spot_img

បញ្ញាចុងក្រោយ

spot_img

ជជែកជាមួយយើង

សួស្តី! តើខ្ញុំអាចជួយអ្នកដោយរបៀបណា?