תגים: תרגול
חדשות מרעישות
HSM Advisory ו-Fujitsu מדגישים שינוי פרדיגמה בדרכים שבהן אנו עובדים במחקר גלובלי על עבודה היברידית
 |
 |
הודעת וידאו מ- Lynda Gratton ו- Hiramatsu Hiroki: https://www.youtube.com/watch?v=bosMD9fY4OU&feature=youtu.be
אתה יכול לצפות בהודעת הווידאו של לינדה גרטון והיראמטסו הירוקי מלמטה.
לינדה גרטון, פרופסור לניהול פרקטיקה בבית הספר לעסקים בלונדון ומייסדת HSM Advisory: "אנו שמחים לעבוד עם שותפנו Fujitsu כדי לערוך את המחקר החשוב מאוד הזה. באמצעות סדרה של ראיונות ומפגשי קבוצות מיקוד שנערכו כקלט לדו"ח זה , השגנו תובנות חדשות לגבי האופן שבו חברות ומנהלים מגיבים למעבר לעבודה היברידית".
Hiroki Hiramatsu, CHRO ב-Fujitsu Limited מעיר, "עם היוזמה המוצלחת שלנו 'Work Life Shift', Fujitsu הוכיחה את המנהיגות הגלובלית שלה בפיתוח וביצוע של סגנונות עבודה חדשים המעצימים את העובדים לממש את מטרתם, כמו גם את המטרה של החברה. אנו שואפים להפוך עבודה היברידית למציאות, אנו נשארים ממוקדים בבניית אוטונומיה ואמון הדדי בין העובדים לחברה. דו"ח זה משקף את תקוותנו שהמאמצים של Fujitsu ו-HSM Advisory יתרמו לרווחה וליצירתיות של ארגונים וישמשו כ מודל לארגונים אחרים החוקרים דרכי עבודה חדשות."
בהמשך הדרך, HSM Advisory ו-Fujitsu ימשיכו לחקור, להדגים וליישם מודלים היברידיים של עבודה המשפרים את רווחת העובדים ומפגישים כישרונות מגוונים כדי להניע חדשנות במקום העבודה ומחוצה לו.
שינוי פרדיגמה בדרכי העבודה שלנו
תחילתה של מגיפת COVID-19 שימשה כזרז לשינוי, ומאתגרת את ההנחות הבסיסיות ביותר שלנו לגבי איך, מתי ואיפה אנחנו עובדים. בתגובה, ארגונים רבים עברו לעבודה היברידית, כאשר העובדים מתמודדים עם האתגרים של שיתוף פעולה יעיל על פני הבדלים הן בזמן והן במקום. יחד עם זאת, כאשר עובדים רבים נהנים מאוטונומיה רבה יותר, חלק מהארגונים מינפו את החופש והגמישות שמציעים מודלים היברידיים של עבודה כדרך להתבלט בתוך שוק עבודה עולמי תחרותי יותר ויותר.
עיצוב דרכי עבודה חדשות המניעות הן ביצועים והן רווחה מייצג כעת דאגה מרכזית לארגונים המעוניינים למשוך ולשמר כישרונות מובילים.
סיכום דוח הסקר
HSM Advisory ו-Fujitsu החלו במחקר משותף באוגוסט 2021 כדי לקבל תובנה טובה יותר לגבי נושאים אלה. במחקר משותף זה, Fujitsu ו-HSM Advisory סקרו כיצד מנהיגים, עובדים וארגונים מגיבים לאתגרים ולהזדמנויות של עבודה היברידית. תוך אימוץ גישה גלובלית חוצת ארגון, פיתחנו מודל ביצועים גבוהים בר-קיימא כדי לתמוך בארגונים בתכנון מחדש של העבודה.
באמצעות מחקר זה, אנו מקווים לחלוק שיטות עבודה מומלצות ותובנות לגבי עבודות עיצוב מחדש.
המחקר, שנערך בשיתוף עם HSM Advisory מאוגוסט עד נובמבר 2021, כלל ראיונות עם 9 מובילי Fujitsu ו-46 עובדי Fujitsu ו-4 מובילי לקוחות Fujitsu. לאחר מכן, סקר, ששותף בהרחבה דרך רשתות Fujitsu ו-HSM, שאסף נתונים על חוויותיהם של 200 אנשים נוספים. תובנות נוספות נגזרו מ-8 מנהיגים משותפויות ייעוץ HSM.
הערות לעורכים:
Fujitsu הציגה את יוזמת "Work Life Shift" משלה ביולי 2020 כדי להגדיר מחדש סגנונות עבודה עבור אלפי עובדיה. כשהעובדים עבדו מהבית, Fujitsu שאפה להבטיח שהחוויה שלהם תהיה מעצימה, פרודוקטיבית ויצירתית, במטרה להגביר את החדשנות ולהעניק ערך חדש ללקוחות.
על פוג'יטסו
פוג'יטסו היא החברה המובילה בטכנולוגיית מידע ותקשורת (ICT) היפנית המציעה מגוון מלא של מוצרי טכנולוגיה, פתרונות ושירותים. כ -126,000 אנשי פוג'יטסו תומכים בלקוחות ביותר מ -100 מדינות. אנו משתמשים בניסיוננו ובכוח התקשוב בכדי לעצב את עתיד החברה מול לקוחותינו. Fujitsu Limited (TSE: 6702) דיווחה על הכנסות מאוחדות של 3.6 טריליון ין (34 מיליארד דולר) לשנת הכספים שהסתיימה ב- 31 במרץ 2021. למידע נוסף, ראה www.fujitsu.com.
על HSM Advisory
HSM Advisory היא קבוצת מחקר וייעוץ מומחה שנוסדה על ידי פרופסור לינדה גרטון מבית הספר לעסקים בלונדון. לינדה היא אחת ההוגות המובילות בעולם בנושא עתיד העבודה וההתנהגות הארגונית. למידע נוסף, ראה https://hsm-advisory.com/.
זכויות יוצרים 2022 JCN Newswire. כל הזכויות שמורות. www.jcnnewswire.comHSM Advisory ו-Fujitsu Limited פרסמו דו"ח מחקר משותף על המצב הנוכחי והעתיד של העבודה ההיברידית, אשר יושב בנקודת ההתכנסות של העולם הדיגיטלי והמציאותי.
המודיעין האחרון
