ימי הקרדיט
כרטיס ככלי בלבד לעסקאות דוהים מהר יותר מאלף שנה
טווח קשב. תעשיית התשלומים של היום עוברת מטמורפוזה,
להפוך ממנחה רכישות לארכיטקט של הוליסטיות
אורחות חיים; שינוי שמתעלה על נוחות בלבד ומסמל עמוק יותר
הבנה של ה"למה" מאחורי ה"מה" שאנו קונים.
קחו בחשבון את התקופה שחלפה
של מערכת החליפין. עסקאות היו החלפות פשוטות של סחורות או
שירותים, נטולי השטיח העשיר של נתונים ותובנות שיש לנו כיום.
מהר קדימה למהפכת הפלסטיק של המאה ה-20, וכרטיסי אשראי
הציג שכבת נוחות - כלי יחיד לרכישת שפע של
סחורה.
עם זאת, ההתמקדות נשארה בתוקף על העסקה עצמה.
האבולוציה הנוכחית
מעבר לנוחות. מדובר בשזירת תשלומים לתוך המרקם עצמו של
חיינו, לצפות את הצרכים ולהוסיף באופן יזום ערך. של מאסטרקארד
חבילת ההטבות האחרונה מדגימה את הפילוסופיה הזו. על ידי שיתוף פעולה עם
חברות בבריאות ובריאות (Alo Moves), נסיעות (Booking.com, Lyft,
ResortPass), ובידור (MoviePass), הם לא רק מקלים
עסקאות; הם אוצרים חוויות.
אנשי מקצוע עסוקים
ג'אגלינג במועדי עבודה ויעדי כושר יכולים להועיל. מאסטרקארד שלהם נפתח
לא רק מנוי לחדר כושר, אלא מינויים מוזלים על פי דרישה
פלטפורמות כושר, העונות על הרצון שלהם לבריאות נוחה והוליסטית.
זה חורג מעסקה פשוטה; זה הופך לדחיפה אישית לכיוון א
אורח חיים בריא יותר.
ממלכת הטיולים מציעה
מהפך דומה. נסיעות עסקים מתורגמות לרוב לטרדות בשדה התעופה ו
נסיעות מיהרו. כעת, זה הופך להיות אפשרי להבטיח נסיעה מוזלת ישירות אל
שדה תעופה, להקל על הלחץ לפני הטיסה. בנוסף, שותפויות עם נסיעות
פלטפורמות הזמנות וספקי שירותי מלונות יכולים להציע חיסכון וגישה אליהם
מתקנים באתר, הופכים נסיעת עסקים לפוטנציאל
חוויה מרעננת.
ההשפעה מתארכת
מעבר ליחידים. גם עסקים קטנים, נשמת אפה של כלכלות רבות
תועלת. שותפויות העונות על צורכי אספקה של הרגע האחרון מבטיחות חלק
פעולות. הטבות קטנות לכאורה אלו יכולות לתרגם ללקוח משופר
שירות ובסופו של דבר, צמיחה עסקית.
השינוי הזה הוא לא רק
על הנחות ומבצעים. מדובר על מינוף הכוח של הנתונים
להבין את השאיפות ונקודות הכאב של בעלי הכרטיס.
על ידי ניתוח הוצאות
דפוסים, חברות תשלומים יכולות לזהות הזדמנויות לשפר חיים.
קחו בחשבון את שירותי הבריאות, ממלכה רצופה במורכבויות. שותפויות עם
ספקי שירותי בריאות מעצימים למחזיקי כרטיס כלים למעקב רפואי
חשבונות, שעלולים לחסוך להם כסף ולהפחית את הלחץ. זה נוגע ל-a
רצון אנושי בסיסי לרווחה וביטחון כלכלי.
אבל האם זה win-win
לכולם?
נוחות וחיסכון פוטנציאלי הם הצעות אטרקטיביות.
עם זאת, החששות סביב פרטיות הנתונים הם בעלי חשיבות עליונה. ככל שחברות התשלום מרוויחות
תובנות מעמיקות יותר לגבי הרגלי ההוצאות שלנו, עולות שאלות לגבי איך המידע הזה
נמצא בשימוש ומאובטח. שקיפות ואמצעים חזקים להגנה על נתונים הם
חיוני לבניית אמון והבטחת קיימות ארוכת טווח של זה
מודל.
יתר על כן,
היעילות של יתרונות אלו תלויה בהתאמה אישית. אולי הנחה בחדר כושר
לא להדהד עם מישהו שמתעדף פעילויות חוצות. חייטות
הצעות להעדפות בודדות מבטיחות השפעה משמעותית יותר. כאן, ל-AI יש פוטנציאל למלא תפקיד מכריע,
ניתוח דפוסי הוצאות והמלצה על הטבות רלוונטיות.
עתיד התשלומים
טמון לא רק בהקלת עסקאות, אלא בהפיכתו לבלתי נראה
יד מנחה, לצפות צרכים ולתזמר פתרונות.
דמיין עולם
שבו רכישת קפה של בוקר מעוררת התראה מיידית עבור א
הטבה רלוונטית - אולי שיעור יוגה מוזל בהמשך היום. או, א
הזמנת נסיעות מסדרת אוטומטית תחבורה משדה התעופה ומציעה
אפשרויות לסעודה בריאות בקרבת מקום על סמך העדפות העבר. התרחישים האלה, פעם אחת
חומרי המדע הבדיוני נמצאים באופק.
גישה הוליסטית זו
לתשלומים יש פוטנציאל להגדיר מחדש את מערכת היחסים שלנו עם כסף. זה יכול
להפוך אותו מכלי לרכישה בלבד לזרז לרווחה
וצמיחה. ככל שהענף ממשיך להתפתח, הנטל מוטל על שני התשלום
חברות וצרכנים ליצור עתיד שבו עסקאות פיננסיות
להשתלב בצורה חלקה בחיי חיים טובים.
ייתכן שמערכת החליפין של פעם
שריד, אבל השאיפה האנושית המרכזית לחילופי דברים משמעותיים נשארה. ה
תעשיית התשלומים, על ידי אימוץ האמת הזו, עומדת להפוך לא רק לא
מנחה, אבל אוצר של חווית חיים מספקת ומעשירה.
ימי הקרדיט
כרטיס ככלי בלבד לעסקאות דוהים מהר יותר מאלף שנה
טווח קשב. תעשיית התשלומים של היום עוברת מטמורפוזה,
להפוך ממנחה רכישות לארכיטקט של הוליסטיות
אורחות חיים; שינוי שמתעלה על נוחות בלבד ומסמל עמוק יותר
הבנה של ה"למה" מאחורי ה"מה" שאנו קונים.
קחו בחשבון את התקופה שחלפה
של מערכת החליפין. עסקאות היו החלפות פשוטות של סחורות או
שירותים, נטולי השטיח העשיר של נתונים ותובנות שיש לנו כיום.
מהר קדימה למהפכת הפלסטיק של המאה ה-20, וכרטיסי אשראי
הציג שכבת נוחות - כלי יחיד לרכישת שפע של
סחורה.
עם זאת, ההתמקדות נשארה בתוקף על העסקה עצמה.
האבולוציה הנוכחית
מעבר לנוחות. מדובר בשזירת תשלומים לתוך המרקם עצמו של
חיינו, לצפות את הצרכים ולהוסיף באופן יזום ערך. של מאסטרקארד
חבילת ההטבות האחרונה מדגימה את הפילוסופיה הזו. על ידי שיתוף פעולה עם
חברות בבריאות ובריאות (Alo Moves), נסיעות (Booking.com, Lyft,
ResortPass), ובידור (MoviePass), הם לא רק מקלים
עסקאות; הם אוצרים חוויות.
אנשי מקצוע עסוקים
ג'אגלינג במועדי עבודה ויעדי כושר יכולים להועיל. מאסטרקארד שלהם נפתח
לא רק מנוי לחדר כושר, אלא מינויים מוזלים על פי דרישה
פלטפורמות כושר, העונות על הרצון שלהם לבריאות נוחה והוליסטית.
זה חורג מעסקה פשוטה; זה הופך לדחיפה אישית לכיוון א
אורח חיים בריא יותר.
ממלכת הטיולים מציעה
מהפך דומה. נסיעות עסקים מתורגמות לרוב לטרדות בשדה התעופה ו
נסיעות מיהרו. כעת, זה הופך להיות אפשרי להבטיח נסיעה מוזלת ישירות אל
שדה תעופה, להקל על הלחץ לפני הטיסה. בנוסף, שותפויות עם נסיעות
פלטפורמות הזמנות וספקי שירותי מלונות יכולים להציע חיסכון וגישה אליהם
מתקנים באתר, הופכים נסיעת עסקים לפוטנציאל
חוויה מרעננת.
ההשפעה מתארכת
מעבר ליחידים. גם עסקים קטנים, נשמת אפה של כלכלות רבות
תועלת. שותפויות העונות על צורכי אספקה של הרגע האחרון מבטיחות חלק
פעולות. הטבות קטנות לכאורה אלו יכולות לתרגם ללקוח משופר
שירות ובסופו של דבר, צמיחה עסקית.
השינוי הזה הוא לא רק
על הנחות ומבצעים. מדובר על מינוף הכוח של הנתונים
להבין את השאיפות ונקודות הכאב של בעלי הכרטיס.
על ידי ניתוח הוצאות
דפוסים, חברות תשלומים יכולות לזהות הזדמנויות לשפר חיים.
קחו בחשבון את שירותי הבריאות, ממלכה רצופה במורכבויות. שותפויות עם
ספקי שירותי בריאות מעצימים למחזיקי כרטיס כלים למעקב רפואי
חשבונות, שעלולים לחסוך להם כסף ולהפחית את הלחץ. זה נוגע ל-a
רצון אנושי בסיסי לרווחה וביטחון כלכלי.
אבל האם זה win-win
לכולם?
נוחות וחיסכון פוטנציאלי הם הצעות אטרקטיביות.
עם זאת, החששות סביב פרטיות הנתונים הם בעלי חשיבות עליונה. ככל שחברות התשלום מרוויחות
תובנות מעמיקות יותר לגבי הרגלי ההוצאות שלנו, עולות שאלות לגבי איך המידע הזה
נמצא בשימוש ומאובטח. שקיפות ואמצעים חזקים להגנה על נתונים הם
חיוני לבניית אמון והבטחת קיימות ארוכת טווח של זה
מודל.
יתר על כן,
היעילות של יתרונות אלו תלויה בהתאמה אישית. אולי הנחה בחדר כושר
לא להדהד עם מישהו שמתעדף פעילויות חוצות. חייטות
הצעות להעדפות בודדות מבטיחות השפעה משמעותית יותר. כאן, ל-AI יש פוטנציאל למלא תפקיד מכריע,
ניתוח דפוסי הוצאות והמלצה על הטבות רלוונטיות.
עתיד התשלומים
טמון לא רק בהקלת עסקאות, אלא בהפיכתו לבלתי נראה
יד מנחה, לצפות צרכים ולתזמר פתרונות.
דמיין עולם
שבו רכישת קפה של בוקר מעוררת התראה מיידית עבור א
הטבה רלוונטית - אולי שיעור יוגה מוזל בהמשך היום. או, א
הזמנת נסיעות מסדרת אוטומטית תחבורה משדה התעופה ומציעה
אפשרויות לסעודה בריאות בקרבת מקום על סמך העדפות העבר. התרחישים האלה, פעם אחת
חומרי המדע הבדיוני נמצאים באופק.
גישה הוליסטית זו
לתשלומים יש פוטנציאל להגדיר מחדש את מערכת היחסים שלנו עם כסף. זה יכול
להפוך אותו מכלי לרכישה בלבד לזרז לרווחה
וצמיחה. ככל שהענף ממשיך להתפתח, הנטל מוטל על שני התשלום
חברות וצרכנים ליצור עתיד שבו עסקאות פיננסיות
להשתלב בצורה חלקה בחיי חיים טובים.
ייתכן שמערכת החליפין של פעם
שריד, אבל השאיפה האנושית המרכזית לחילופי דברים משמעותיים נשארה. ה
תעשיית התשלומים, על ידי אימוץ האמת הזו, עומדת להפוך לא רק לא
מנחה, אבל אוצר של חווית חיים מספקת ומעשירה.
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
- PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
- מקור: https://www.financemagnates.com//fintech/payments/from-plastic-to-panacea-how-payments-are-morphing-into-a-holistic-experience/
