במשך זמן רב מדי, לקריפטו הייתה בעיית אימוץ מגדרי. זה כמעט הפך להיות מקובל כעובדה נתונה על התעשייה על ידי גורמים פנימיים ומשקיפים מבחוץ. ולמרות שאני נהנה לעולם לא לעמוד בתור בשירותים כשאני משתתף בכנס קריפטו, אם Web3 ונכסים דיגיטליים יהפכו אי פעם למיינסטרים, הם יצטרכו לנקוט בגישה מונעת קהילה כדי לשבור את המחסום הזה של אימוץ מגדרי.

ההבטחה של Web3 היא עולם שבו אנשים מחזיקים בנתונים שלהם וחולקים את הערך שהם יוצרים ברשתות שבהן הם משתמשים. זו הבטחה אוניברסלית. הכללה פיננסית. גישה וסוכנות. קישוריות גלובלית ופרטיות ובעלות על נתונים מאומתים. זה החזון של Web3. אבל זה לעולם לא יקרה אם עסקי Web3 ימשיכו להתעלם מהכישלונות שלהם להכניס 50% מהאוכלוסייה.

כולנו ראינו את המספרים.

בארצות הברית, 12% מהנשים מחזיקות קריפטו לעומת 25% מהגברים, אז פי שניים ממספר הגברים המחזיקים בקריפטו בהשוואה לנשים.

זה דומה בצד היזמות: רק 13% מהסטארט-אפים של Web3 יש צוותי מייסדים הכוללים לפחות אישה אחת.

ישנה הסכמה כללית שהכנסת נשים נוספות לקריפטו ו-Web3 תביא יתרונות רבים: מקרי שימוש נוספים, נקודות מבט, מערכי מיומנויות ותגליות וחידושים שלא סופרו, שלא לדבר על האימוץ ההמוני החסר שכבר דנו בו.

עם זאת, יש גם תמיהה כללית לגבי מה שעשוי להרחיק נשים מהקריפטו. כאילו כולם יודעים שלא חיפשו נשים, ובכל זאת הן עדיין תוהות למה הן לא כאן. ברור ש-Web3 צריכה לנקוט בגישה אחרת בשנת 2024 כדי לראות שינוי אמיתי במעורבותן של נשים.

הפתרון כאן הוא פשוט. להקשיב. לחתור למגע. לערב נשים ישירות בקבלת החלטות. אל תניח הנחות לגבי מה יהדהד עם קהל נשי. בדוק את המיתוג והמסרים לפני ההשקה כדי לוודא שהוא מדבר לגברים ולנשים כאחד.

אני יודע שזה נשמע מובן מאליו, אבל זה מדהים כמה מעטים ניסו כנראה את האסטרטגיות האלה.

חשוב להכיר בכך שהנחה שדברים מבוססים על גיל ב-Web3 מונעת ומזיקה גם לכלול ולמגוון של התעשייה. בין אם הן חובבות טכנולוגיה צעירות שחוקרות בלוקצ'יין או אנשי מקצוע ותיקים עם ניסיון בנופים דיגיטליים, נשים בכל הגילאים מביאות לשולחן חוויות, נקודות מבט ותובנות ייחודיות. על ידי אימוץ המגוון של הגיל, נוכל ליצור מערכת אקולוגית Web3 דינמית, חדשנית ומכילה יותר, שמעריכה את התרומות של כל אישה ומכירה בכך שהקידמה אינה מוגבלת על ידי גיל. מבנות ועד סבתות, web3 צריך את כולם.

יתרון נוסף שזה יביא הוא ההזדמנות לשלוח עוד שגרירים לקהילות שבהן החזון של Web3 עדיין לא שותף. מי יודע, מנהיגות נשות עתידיות של הקריפטו עשויות להצליח יותר במקום שבו נכשלו בעבר דמויות כמו סם בנמן-פריד, קרוליין אליסון ודו קוון. עם זאת, כדי שנשים יהיו מובילות בתחום הקריפטו, עליהן לשבת ליד השולחן. זה אולי נשמע כמו הצעה רדיקלית, אבל אם נשים מתכוונות להוביל, הן יצטרכו להיות בתפקידי מנהיגות מרכזיים. הם יצטרכו סוכנות בכל ההיבטים של Web3, מחדר הישיבות ועד לבסיס הקוד.

חלקן של הנשים מכלל העובדים בחברות Web3 המובילות נכון לשנת 2023 הוא כ- 27%, שנשמע מוצק עבור תעשייה טכנית כזו, עד שאתה מבין שהתפקידים מתרכזים מאוד בתפקידים לא טכניים כמו משאבי אנוש ושיווק.

עוד נתון מאוד מובהק הוא שמכל חברות Web3 שגייסו יותר מ-100 מיליון דולר, מספר הפרויקטים עם צוותי מייסדים של נשים הוא אפס. אף אחד.

עכשיו, למרות שזה נכון שעצם העובדה שרבות מהחברות האלה מנוהלות על ידי גברים, לא אומר מטבעו שהן אינן כוללות נשים, זה גם נכון שמנהיגות נשים, בגדול, פשוט נעדרות מ-Web3 באופן כללי. כדי שנשים יצטרפו לקהילת הקריפטו הרחבה יותר, הן יזדקקו לייצוג משמעותי בחברות Web3.

ברגע שהם נכנסים, המפתח לשמירה על נשים ב-Web3 יהיה קהילה. לא מספיק רק להביא גברת אחת או שתיים פה ושם; נשים חייבות למצוא את עצמן חלק מקהילה איתנה וחיונית: רשת ערכית שבה הן חולקות בעלות רגשית וכלכלית. אחרת, Web3 לא ייצג חזון של מהפכה פיננסית עולמית, אלא רק עוד אופנה הנשלטת על ידי גברים. על חברות Web3 ליצור ולטפח בדיוק סוגים אלה של קהילות ולוודא שמשתמשות נשים מוצאות את עצמן מבוקשות ונכללות בהן בראש סדר העדיפויות. ברגע שהקהילות הללו יוקמו, זה יסתכם בשאלה של יצירת ערך והשפעות רשת. האם Web3 יכול להציע משהו ששווה את הזמן והתשומת לב של נשים? אני מאמין שהתשובה היא כן מהדהד, אבל עד כה, אף אחד לא התקדם כדי לספק. יש שיטענו שהם אפילו לא ממש טרחו לנסות.

הכנסת נשים ל-Web3 היא לא רק טיפול בפערים מגדריים; מדובר ביצירת תעשייה מכילה, חדשנית ושוויונית יותר. על ידי מעורבות פעילה עם האתגרים וההזדמנויות, קהילת Web3 יכולה לפעול לבניית מערכת אקולוגית מגוונת ותוססת שתועיל לכולם: בנות וסבתות כאחד.

עכשיו, אני רוצה להיות מאוד ברור כאן. אני לא קורא להעדפה מתקנת לנשים ב-Web3 או לעודד סטארט-אפים של קריפטו להסתובב ולהתנכל לנשים. אלוהים יודע שגם זה לא פתרון. זה כנראה יחמיר את הבעיה. עם זאת, מה שאני אומר הוא ש-Web3 זקוקה לנשים, ונשים זקוקות ל-Web3. זה יתרון הדדי להביא תשומת לב מכוונת ודחופה לבעיה זו כעת, לפני שהיא תהיה חמורה מכדי לפתור אותה.

העולם מלא בקהילות תוססות של יוצרות ויזמות נשים, ו-Web3 היא תעשייה צומחת במהירות, בשלה לרעיונות ונקודות מבט חדשות. זה נראה אך טבעי שחברות Web3 יחפשו ויכללו נשים בכל הרמות. כמייסדים, מנהיגים, משתמשים וכל מה שביניהם. נשים מכל הגילאים, מכל הרקע, בכל העולם.

אם Web3 רציני לגבי הצטרפות של מיליארדי משתמשים, ראשית, הם צריכים להיות רציניים לגבי הצטרפות של בנות וסבתות, וכל הנשים שביניהם.

מריאנה קרים הוא ה-COO של Vyvo Smart Chain (VSC), מערכת אקולוגית HealthFi הממנפת את טכנולוגיית Web3 כדי לקדם הרגלי חיים חיוביים באמצעות מונטיזציה של נתוני בריאות אנונימיים.