Í dag erum við að hitta Jeremy Baber, forstjóra greiðslukortaveitunnar Lanistar.
Hver ert þú og hver er bakgrunnur þinn?
Mitt nafn er Jeremy Baber og ég er forstjóri greiðslukortaveitunnar Lanistar.
30+ ára alþjóðleg reynsla mín hefur útbúið mig til að brúa bilið á milli verkefnis og daglegs viðskiptaferla, umbreyta markmiðum í aðgerð. Með sannaða afrekaskrá og óbilandi skuldbindingu um framúrskarandi rekstrarhæfileika, er ég spenntur að stýra Lanistar í átt að nýjum sjóndeildarhring á fintech sviðinu.
Sem löggiltur Lean Six Sigma Master Black Belt hef ég verið í fararbroddi umbreytinga um allt fyrirtæki, sem hefur leitt til umtalsverðrar kostnaðarlækkunar og framleiðniaukningar í rekstri, tengiliðamiðstöðvum, fjármálaþjónustu og framleiðslu. Í samstarfi við yfirgripsmikinn skilning á FCA, PRA og GC reglugerðum, get ég tekist á við og tekist á við allar áskoranir sem framundan eru, á sama tíma og ég viðhalda hæsta gæðastaðli þjónustu.
Eins ástríðufullur um fólk og ég er um framfarir, þá er ég staðráðinn í að hlúa að næstu kynslóð hæfileika á okkar sviði. Ég trúi á að byggja upp afkastamikil teymi og leiðbeina faglegri þróun þeirra til að rækta leiðtoga morgundagsins.
Hver er starfsheiti þitt og hverjar eru almennar skyldur þínar?
Sem forstjóri Lanistar ber ég ábyrgð á daglegum rekstri fyrirtækisins, þar á meðal skipulagningu og framkvæmd LATAM kynninga okkar.
Getur þú gefið okkur yfirlit yfir viðskipti þín?
Lanistar er greiðslukortaveita sem starfar nú í Brasilíu, með áætlanir um að stækka inn í restina af LATAM, Bretlandi og öðrum helstu alþjóðlegum mörkuðum. Í gegnum Lanistar appið veitum við viðskiptavinum okkar aðgang að öllum fjármálavörum þeirra á einum stað. Með margs konar sýndarkortahönnun gerum við stjórn á peningunum þínum auðvelt.
Segðu okkur hvernig þú ert fjármagnaður?
Lanistar er sjálffjármagnað af stofnanda, Gurhan Kiziloz
Hver er upprunasagan? Hvers vegna stofnaðir þú fyrirtækið? Til að leysa hvaða vandamál?
Sérþekking stofnanda okkar Gurhan liggur í markaðssetningu. Hann viðurkenndi skarð á markaðnum sem veitir Gen Z og Millenials, sem oft lenda í vanvirðingu hefðbundinna stórbanka. Greiðslukortalausn Lanistar var búin til til að brúa þetta bil og býður viðskiptavinum upp á frelsi netbanka á ferðinni.
Hverjir eru viðskiptavinir þínir? Hvað er tekjulíkanið þitt?
Markviðskiptavinir okkar eru Gen-Z og Millennials (18 ára – 35 ára).
Ef þú værir með töfrasprota, hvað myndirðu breyta í banka- og / eða FinTech geiranum?
Ég myndi vilja sjá meiri framsetningu kvenkyns hæfileika og forystu í fintech rýminu. Það hefur orðið sífellt augljósara að það þarf að loka kynjabilinu í fintech til að iðnaðurinn nái fullum möguleikum. Stofnanir þurfa að taka að sér að ganga úr skugga um hvers vegna vinnuafl þeirra er svona karllægt og hverju hægt er að breyta í viðskiptamódelum þeirra til að vera meira innifalið í og höfða til kvenna.
Ekki aðeins skortir konur á vinnuafli heldur einnig yfirstjórnarhópinn, sem dæmi um í a Cambridge rannsókn, sem taldi aðeins 4% bankastjóra vera konur og 18% framkvæmdanefndarmanna.
Hver eru skilaboð þín til stærri aðila á fjármálaþjónustumarkaði?
Að hunsa áhrif og kraft Gen Z og Millenials í fjármálaþjónustugeiranum væri yfirsjón. Dýnamík og kaupmáttur yngri kynslóða táknar framtíð neytendafjármögnunar í að minnsta kosti næstu 50 árin.
Hvaðan færðu fréttir af fjármálaþjónustu/FinTech iðnaði?
LinkedIn er uppspretta mín fyrir fintech fréttir, iðnaðarhreyfingar og dæmisögur. Á heildina litið er í Bretlandi frábært fintech-miðlunarrými – svo ég er aldrei út í hött þegar kemur að öllu sem varðar fintech. Að vera upplýst, víðar, um málefni líðandi stundar og fréttir innan regluverksins er vissulega nauðsynlegt til að undirbúa nýja löggjöf og fylgni.
Hvaða FinTech þjónustu (og/eða öpp) notar þú persónulega?
Ég nota mikið úrval af fintech forritum frá banka- og tryggingaþjónustu til lánstrausts og dulritunargjaldmiðilsstjórnunar. Ég keyri þetta allt úr snjallsímanum mínum, sem er fljótlegt, auðvelt og að mínu mati öruggara.
Hver er besta nýja FinTech vara eða þjónusta sem þú hefur séð nýlega?
Sibstar stofnað af Jayne Sibley sem kom fram í Dragon's Den og tryggði 125,000 punda heildarfjárfestingu frá bæði Söru Davies og Deborah Meaden, er eitt dæmi um frábærar framfarir í bankatækni án aðgreiningar.
Sibstar tekur alvarlega framfarir í að bæta bankastarfsemi fyrir þá hópa samfélagsins sem vanlítið er og styður þá sem verða fyrir heilabilun, með forhlaðnu debetkorti og appi, þar sem hægt er að úthluta fjármunum og sjóðstreymi, hafa umsjón með og stjórna. Skoðaðu þær kl https://www.sibstar.co.uk.
Að lokum skulum við tala um spár. Hvaða þróun heldurðu að muni skilgreina næstu ár í FinTech geiranum?
AI
Þróun gervigreindar mun hafa mest áhrif í fíntækniiðnaðinum, hámarka upplifun viðskiptavina og gagnaöryggi, hjálpa geiranum að vaxa. Mikið hefur verið gert úr getu og takmarkalausum möguleikum gervigreindar. Frá því að ógna störfum okkar til öflugra nýrra lausna - gervigreind er að endurmóta alla geira. Samt eru fyrirhugaðar gervigreindarreglur sem fyrirhugaðar eru á þessu ári til þess fallnar að trufla greiðsluiðnaðinn enn frekar.
Gervigreind bætir án efa upplifun viðskiptavina og allar fyrirhugaðar reglugerðir verða að varðveita, frekar en að skemma þjónustuna sem hún býður viðskiptavinum. Þróun gervigreindar eykur lánsfjár- og umsóknarsamþykkisferli til að hagræða ferðalagi viðskiptavina. Enn og aftur er mikilvægt fyrir reglugerð að vera ekki of skrifræðisleg eða vera hindrun fyrir fintech að semja. Þess í stað verða reglugerðir að tryggja traust meðal fyrirtækja og notenda á sama tíma og leyfa krafti gervigreindar að halda áfram að bæta upplifun viðskiptavina.
BoT
Banking of Things (BoT) verður mun aðgengilegri og skalanlegri fyrir fintech-iðnaðinn á næstu árum. Með þróun tölvuskýja, víðtækri upptöku farsímatækni, stafrænni greiðslum og auknum fjölda snjalltækja sem neytendur hafa aðgang að.
Þessi þróun hefur tilhneigingu til að skapa margvíslega möguleika fyrir neytendur og banka. Árið 2024, til að fintech njóti góðs af BoT, verða tækjaframleiðendur og leiðandi tækniframleiðendur að vinna saman að því að staðla og bæta IoT starfshætti til að ryðja brautina fyrir BoT. Vaxandi verðbólga og efnahagslegur óstöðugleiki árið 2023 hafa neytt fintechs til að auka miðlægni viðskiptavina og nýsköpun á sama tíma og kostnaðarhagkvæmni og arðsemi er forgangsraðað fram yfir hraðan vöxt.
Sjálfbærni
Á síðasta ári sýndi fintech að það var leiðandi framlag til sjálfbærniframtaks sem takast á við loftslagskreppuna, en það er mikilvægt að það gangi einnig á undan með góðu fordæmi í að takast á við eigin kolefnisfótsporsmál.
Fintech iðnaðurinn verður að taka gildi sjálfbærni og halda áfram að forðast grænþvott. Á næstu árum verða stjórnvöld að styðja fíntækniþróun til að gera kleift að hverfa frá eldri (auðlindaþungri) þjónustu og hvetja iðnaðinn til að styðja við græn fyrirtæki með lánum/lánum með ívilnandi vöxtum og öðrum ívilnunum. Með stuðningi stjórnvalda getur fintech tekið skref í rétta átt varðandi sjálfbæra starfshætti.
- SEO knúið efni og PR dreifing. Fáðu magnara í dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrktu sjálfan þig. Aðgangur hér.
- PlatoAiStream. Web3 upplýsingaöflun. Þekking aukin. Aðgangur hér.
- PlatóESG. Kolefni, CleanTech, Orka, Umhverfi, Sól, Úrgangsstjórnun. Aðgangur hér.
- PlatoHealth. Líftækni og klínísk rannsóknagreind. Aðgangur hér.
- Heimild: https://fintechprofile.com/2024/04/26/jeremy-baber-ceo-of-lanistar/
