Pada tanggal 8 Februari, Otoritas Persaingan dan Pasar Inggris mengumumkan temuan awalnya dalam penyelidikannya atas akuisisi Activision senilai sekitar 70 miliar dolar oleh Microsoft. Laporan dingin mereka – penuh kekhawatiran bahwa kesepakatan itu dapat “secara substansial mengurangi persaingan yang akan dihadapi Microsoft di pasar game cloud di Inggris” – menunjukkan bahwa angin sekarang mungkin bertiup melawan kesepakatan tersebut. CMA bukan satu-satunya yang khawatir, temuan ini adalah yang terbaru dari serangkaian investigasi global, yang mencakup kasus antitrust substantif Komisi Perdagangan Federal terhadap merger tersebut. 

Sementara CMA telah membuat keberatannya jelas, ini tidak mengakhiri kemungkinan kesepakatan yang akan datang, dengan komitmen dari perusahaan yang berbasis di Redmond untuk memungkinkan produk unggulan seperti Call of Duty dapat dimainkan lintas platform selama sepuluh tahun. Ini tidak seperti akuisisi sebelumnya seperti ZeniMax Media (dan anak perusahaan Bethesda), yang telah mengumumkan bahwa waralaba Fallout dan Elder Scrolls akan menjadi eksklusif X-Box, tersedia di Game Pass – layanan streaming yang menjadi inti perselisihan. 

Saat ini, Microsoft bukanlah pemain dominan dalam industri game. Sony dan Nintendo memiliki penawaran eksklusif mereka sendiri untuk para gamer.
Tapi bukan dalam game itu sendiri ancaman kekuatan pasar yang paling penting dari kesepakatan Activision terletak. Pertanyaan yang lebih besar adalah tentang konsekuensi cloud. Pengumuman CMA disambut baik: regulator harus memperhatikan.  

Bagaimana kesepakatan game mengancam evolusi persaingan dalam komputasi awan? 

Cloud computing adalah faktor kunci tunggal yang membentuk kembali ekonomi digital. 

Pertama, rekap cepat. Industri video game sangat besar, dengan beberapa studio besar yang berbasis di Inggris Raya$ 180 miliar (atau sekitar £150 miliar) pendapatan pada tahun 2021 dan mendekati 3 miliar pemain. Seluruh pasar game dunia, dengan separuh populasi sudah bermain.

Otoritas persaingan di Inggris, UE, dan AS memiliki kekhawatiran yang sah bahwa konsumen akan menjadi lebih buruk jika produk game semakin eksklusif, di mana (misalnya) game Activision hanya dapat dimainkan di XBox Microsoft atau layanan game streaming Microsoft (selengkapnya di saluran streaming ini Nanti). Persaingan antara penyedia konsol sangat ketat dan konsumen diuntungkan jika tetap demikian. 

Brad Smith, Presiden Microsoft, memiliki dirinya sendiri sebelumnyamenjelaskan tidak masuk akal bagi Microsoft untuk membatasi distribusi game Activision. Konsol itu sendiri dijual dengan harga yang mendekati harga. Game menghasilkan uang, bukan kotak. Semakin banyak game yang dapat diakses konsumen terlepas dari platformnya, semakin baik.

Janji sepuluh tahun akses pesaing ke Call of Duty, waralaba 30 miliar dolar (atau sekitar 24 miliar pound) selama 19 tahun terakhir, tampaknya menegaskan logika ini,meskipun Microsoft diduga melanggar janji ke Eropa
antitrust pihak berwenang tentang kesepakatan ZeniMax. Jadi tentunya kedua belah pihak dapat setuju untuk memperkuat jaminan Microsoft dengan cara yang akan memuaskan kekhawatiran langsung CMA tentang game. 

Tapi masalah yang lebih besar sedang dimainkan.
Kebijakan persaingan semakin dianggap sebagai alat tidak hanya untuk menghindari kerugian konsumen, tetapi juga untuk secara aktif membentuk pasar di masa depan, menurut Lina Khan. Kita harus berbicara lebih banyak tentang apa arti kesepakatan di persimpangan
cloud dan lingkup realitas virtual, dua pasar teknologi penting di masa depan yang saling berhubungan dan akan tumbuh bersama. 
 

Masuk akal untuk mendengarkan apa yang dikatakan langsung oleh Microsoft dan CEO Activision kepada investor tentang topik ini. Memang, mereka sangat menekankan koneksi metaverse-cloud. Ekonomi konsol vs. game, bundling, dan silo perangkat keras-perangkat lunak, atau "taman bertembok", semuanya adalah bagian dari diskusi. Lebih penting dari semua ini adalah XBox Game Pass, layanan streaming game berbasis cloud Microsoft Azure. 

Brad Smith telah menggembar-gemborkan keunggulan Game Pass bagi konsumen sebagai de facto yang setara dengan Netflix atau Amazon Prime. Tetapi ekspansi jangka panjang dari cloud Azure melalui siloing permintaan tawanan yang menjadi inti dari perselisihan peraturan.

Streaming game adalah sumber permintaan yang dijamin untuk cloud Microsoft. Yang paling penting, ini akan memperluas kapasitas pembangunan dunia digital perusahaan — persis apa yang akan membuat platform realitas virtual di masa depan dan produk serupa menjadi menarik.
Tidak hanya untuk bermain game, tetapi juga untuk aplikasi bisnis.  

Ini sangat masuk akal dari perspektif investor jangka panjang. Batas antara apa yang kita sebut game dan, untuk menggunakan istilah teknologi, "aplikasi perusahaan", semakin kabur. Pada lapisan teknologi, keduanya bergantung pada kapasitas rekayasa data yang masif. Game dan dunia bisnis semakin memanfaatkan kecerdasan buatan (AI) terintegrasi cloud sebagai layanan. 

ChatGPT atau lebih baik, perangkat lunak premium akan segera menulis skrip untuk adegan baru dalam game seperti halnya menulis salinan iklan. Mungkin bukan untuk iterasi God of War berikutnya, tetapi untuk salah satu dari selusin game konvensional yang tersedia di perpustakaan XBox dan Playstation. Peningkatan yang muncul di salah satu pengaturan ini akan menginformasikan dan mendorong peningkatan di pengaturan lainnya juga.

Bahkan pada level antarmuka pengguna, game dan bisnis saling bertemu. Bayangkan ruang rapat virtual untuk bisnis dengan detail dan interaktivitas video game kelas atas, dibandingkan dengan ruang kerja cloud saat ini. Apakah itu permainan atau produk bisnis menjadi sangat tidak relevan.

Spekulatif? Mungkin. Tetapi perlu dicatat bahwa Microsoft tidak menawarkan untuk membuat Call of Duty tersedia di layanan streaming Sony Playstation Plus, pesaing langsung Game Pass, tetapi hanya di konsol itu sendiri. Memberikan akses pada platform dekade terakhir tidak sama dengan memastikan akses terbuka tentang bagaimana game akan berkembang dalam dekade mendatang, dan Microsoft secara eksplisit memilih untuk tidak mengambil langkah terakhir dan lebih penting. 

Regulator, politisi, dan publik yang lebih luas akan terus memperdebatkan apakah regulator persaingan harus berada dalam bisnis membentuk pasar masa depan. Tetapi perdebatan filosofis yang seringkali esoteris ini memiliki poin yang jelas: mereka bergulat dengan risiko ekonomi yang nyata dan kritis. Ikatan Microsoft-Activision memiliki konsekuensi yang jauh lebih luas untuk masa depan komputasi berbasis cloud dan pasar perusahaan, di atas dan di luar pasar game dan konsol. Dunia harus memberi perhatian lebih besar.

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• Platoblockchain. Intelijen Metaverse Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.finextra.com/blogposting/23712/the-microsoft-activision-tie-up-is-about-much-more-than-just-call-of-duty?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs