Generatív adatintelligencia

A digitalizálástól a pénzügyi szolgáltatások tokenizálásáig tartó rendszerszintű elmozdulás megértése

Találka:

A pénzügyi ágazatban nőtt a digitális és kriptográfiai eszközök iránti kereslet iránti kereslet az összes eszközosztályban. Ez az intézményi pénzügyek iránti érdeklődéshez, kereslethez és befektetésekhez vezetett, a digitális eszközök letétkezelésétől kezdve a digitális eszköz kereskedési pultokig, a szabályozási és megfelelési keretrendszerig, valamint az ellenőrzési és kockázati modellekig. 

Tisztességes azt mondani, hogy a digitális eszközök viharral vitték el a pénzügyi szolgáltató ipart. Míg a hagyományos finanszírozás figyelme és befektetései a decentralizált finanszírozásba (DeFi) progresszív lépésnek számítanak, óriási kihívásokkal és akadályokkal kell számolniuk, amelyeket a pénzügyi szolgáltatásoknak és az intézményeknek figyelembe kell venniük a digitális eszközök elfogadásának általános érvényesítéséhez.

Kapcsolódó: Miért adnak az intézmények hirtelen rohadtul a Bitcoin-ra?

Egyrészt az ipar hatalmas digitalizációs úton halad az elöregedő pénzügyi rendszerek modernizálása érdekében, amelyek a főkönyvi alapú tranzakciós rendszerre támaszkodnak. Biztosítania kell, hogy a digitalizáláshoz vezető út zökkenőmentes, a lehető legkevésbé zavaró legyen, és az eszközöket és a kifizetéseket mozgató pénzügyi rendszert a digitális korszak gyorsaságához hozza, lépést tartva a digitális kereskedelem és a szolgáltatások digitális nyújtásával.

Ezek az erőfeszítések innovációt hoztak az alkalmazás-programozási felületekkel (API) az új üzleti modellek támogatása érdekében. Ezek a stratégiai API-k nemcsak digitális termékeket és szolgáltatásokat öltenek, hanem együtttermelő eszközöket is, hogy értéket teremtsenek a fogyasztói és a pénzügyi szolgáltatások ökoszisztémájának. Az iparág a teljes életciklusú API-menedzsment növekedését tapasztalta, amely egyúttal a vállalkozások biztonságát és a szolgáltatások leleplezését szolgálja, ami az informatikai fókuszt a projektekről a stratégiai API-kra helyezi át.

Az utóbbi időben a megközelítés magában foglalja a pénzügyi technológiák - vagy a fintech - partnerségeket és / vagy a technológia korszerűsítését. A felhasználói élményre és az API-ra összpontosított, kevés figyelmet fordítva a pénzügyi szolgáltatási ágazat rendszerszintű elemeire, mint például a fizetés, a kincstár, a kockázati modellek, a csalás, a szabályozás és a megfelelés. Míg a felhasználói élmény megközelítés némi sikert aratott, a hiányosságok a szorosan összekapcsolt formatervezési minták régi részein jelentkeztek. A pénzügyi alkalmazásként megnyilvánuló felhasználási esetek végül felzárkóznak a pénzügyi rendszerek korlátaihoz, és az eszközök a főkönyvbe vannak zárva, és az eszközök mozgatásához a kötegelt folyamatok közvetítésére támaszkodnak.

Kapcsolódó: A DeFi-nek a valós elfogadásra van szüksége, nem csak a zavaró úttörésre

Tehát hogyan kezeli egy pénzintézet ezt a két drasztikusan eltérő modellt párhuzamosan az iparággal fejlődik egy bonyolult átalakulásban, bomlasztó fordulattal? A digitalizálás egyrészt a főkönyvi alapú modellre összpontosít, amely nagyrészt a meglévő infrastruktúra, másrészt a bomlasztó csavar egy token alapú modellt mozdít elő, amely megkérdőjelezi és tagadja a jelenlegi digitalizálási erőfeszítéseket. Hogyan kezelik a pénzintézetek azt a kényes egyensúlyt, amelyben két világ együtt élhet, és zökkenőmentes, egyedülálló élményt nyújthat?

Kapcsolódó: A CeFi és a DeFi végül 2021-ben találkozik - Reméljük, hogy eltalálták

A digitalizálás és a fintech által vezetett zavarok megértése

A pénzügyi szolgáltató ipar állandóan változó állapotban van, beleértve a közelmúltbeli radikális elmozdulásokat. Az iparág számos korábbi, földet váltó korszaknak volt tanúja, ideértve a számítástechnika bevezetését a banki rendszerekbe, bármikor az ATM-ekkel történő banki tevékenységet, valamint az internetet és a mobil technológiát, amely a gondolkodásmódot "bármikor, bárhová" helyezi át.

Ma a pénzügyi szolgáltatási ágazat nagyrészt a hatalmas digitalizálási erőfeszítésekre összpontosít, olyan kezdeményezésekkel, mint pl nyitott banki szolgáltatások, Fizetési szolgáltatásokról szóló irányelv-2 (PSD 2), erős ügyfélhitelesítés (SCA) és ISO 20022 fizetési harmonizáció és korszerűsítés érdekében. E digitalizálási erőfeszítések közül sokat az ipar vezet, néhányat pedig egy szabályozási irányelv vezérel. Arra törekszenek, hogy versenyképesek maradjanak, és kielégítsék az ügyfelek azonnali, valós idejű eszközmozgását és a digitális fiat mint elszámolási eszköz iránti igényét.

Kapcsolódó: Európa várja a kriptográfiai eszközökre vonatkozó szabályozási keret végrehajtását

Hatalmas kihívásokkal kell szembenéznie a pénzügyi szolgáltatási ágazatnak, ideértve a szabályozási környezet folyamatos elmozdulását, a digitális bennszülöttek vásárlói elvárásait, a valós idejű és éjjel-nappal végrehajtott műveletek szükségességét az ügyfelek kéréseinek kielégítésére és az ökoszisztémák exogén tényezőit, amelyek érdekes technológiai motoros küzdelmek létrehozása a pénzügyi intézmények számára. A régi infrastruktúra, amely jelentős beruházásokat és korábbi modernizációs utakat egyaránt jelent, akadályozza a nemcsak a termékek és szolgáltatások, hanem maga a pénzintézet digitális értékének felszabadításához szükséges sebességet és skálát is.

Kapcsolódó: A stabil szerek új dilemmákat mutatnak be a szabályozók számára, amikor tömeges örökbefogadás fenyeget

Minden jelentős változás megjelenésével a pénzügyi szolgáltató ipar képes volt alkalmazkodni és ellenállni a fennakadásnak. A fintech által vezetett mozgalom egy másik jelentős változás, amelyet gyökeresen eltérő üzleti modellek támasztanak alá, amelyeket új innovatív technológiák, üzleti struktúrák, valamint a szomszédos és a fogyasztói tapasztalatok digitalizálása vezet a digitális üzleti és elkötelezettség minden szegmensében. Ez a változás - növekvő szabályozással, megfelelési nyomással és a fintech ökoszisztéma zavarával párosulva - a már meglévő pénzügyi szolgáltató ágazatot arra kényszeríti, hogy gondolja át az innovációt és az üzleti modelleket. Ennek célja, hogy a rendszerek versenyképesek, innovatívak és alakíthatók legyenek a jövőben esetlegesen bekövetkező zavaró elmozdulásokhoz - mint például a tokenizáció által vezérelt DeFi.

Kapcsolódó: Az eszközök tokenizálása nem indul el, de valóban meg kell

Az eszköz tokenizálásának következményeinek megértése

Nekünk van megalapozott hogy sok vállalati és engedély nélküli blokklánc-projektben a digitalizálás az első lépés. A tokenizálás az a folyamat, amikor egy eszközt és jogokat digitális reprezentációvá vagy tokenné alakítanak át vagy igényelnek egy blokklánc hálózaton. Jelenleg körültekintő lehet különbséget tenni egy (kripto) eszköz vagy valuta és egy tokenizált eszköz között.

A (kriptográfia) eszköz vagy pénznem olyan csereeszköz vagy protokoll-vezérelt cseremechanizmus, amely gyakran ugyanazokat a jellemzőket testesíti meg, mint a valós pénznem - például a tartósságot, a korlátozott ellátást és a hálózat általi elismerést -, miközben egy közös hitrendszer, például egy fiat valuta. A (kriptográfia) eszköz vagy pénznem a bizalmi rendszerek vagy konszenzus melléktermékét is jelenti, mint eszköz, amely támogatja az ösztönző gazdasági modellt, amely megjutalmazza és táplálja a hálózat bizalmi rendszerét, így a hálózat megbízható pénznemévé válik. A token viszont sok minden lehet: egy fizikai áru digitális ábrázolása, digitális ikerré tétele, vagy egy második réteg protokoll, amely a (kriptográfiai) eszközön vagy pénznemen közlekedik, és értékegységet képvisel.

Ez a különbség a (kripto) eszköz vagy valuta és a tokenizált között vagyontárgy fontos a csereeszközök, az értékelési modellek és a helyettesíthetőség megértéséhez át különféle értékhálózatok, amelyek kialakulóban vannak, és kihívásokat jelentenek az interoperabilitás körül. A kihívások nem csupán technikai, hanem a méltányos csereügyletekkel kapcsolatos üzleti kihívások is. Az eszközök tokenizálása olyan üzleti modell létrehozásához vezethet, amely a töredékes tulajdonjogot vagy egy nagy eszköz példányának birtoklását segíti elő. A blokklánc alapú üzleti hálózatokon beígért eszköztokenizálás nem csupán digitalizálás vagy megoldás az idő és a bizalom hiányosságaira; Az is teremt új üzleti modellek és közös alkotások a hálózati résztvevők szinergiáiból, amelyek korábban nem léteztek.

Míg maga a blokklánc biztosítja a technológiai konstrukciókat a hálózat cseréjének, tulajdonjogának és bizalmának megkönnyítésére, az értékek digitalizálásában elengedhetetlen az eszköz tokenizálása. A digitalizálás lényegében a tokenizálás előfeltétele. Pénzügyi szolgáltatási kontextusban a meglévő szolgáltatások digitalizálása és a token-vezérelt DeFi két párhuzamos üzleti folyamatot mutat be, amelyek összefognak, mivel az iparág egységes felhasználói élményt kíván nyújtani.

A tokenizáció azt jelenti, hogy a számlavezetést és az eszközökkel szembeni követeléseket kriptográfiai kulcsok vezérlik, szemben a banknak nevezett rendszerüzemeltető által vezetett számlavezetéssel és eszközkezeléssel. Habár a tokenizálás nem csupán számlavezetés és egy eszközre való igénylés, lehetővé teszi az oszthatóságot, a helyettesíthetőséget és a szétválasztott üzleti funkciókat, például az eszközátadást. Ez alapvető építőköve és előfeltétele az „értékes internetnek”.

Vélemény

A válasz a kérdésre Hogyan kezeli a pénzintézet azt a kényes egyensúlyt, amelyben két világ együttélhet, és zökkenőmentes és egyedi élményt nyújt? egy bonyolult. Megfelelően át kell gondolni azt a működési struktúrát, amely magában foglalja a meglévő struktúrák bonyolultságát, ugyanakkor a digitális eszköz ökoszisztémájának exponenciális növekedését (és komplexitását) is magában foglalja. Ez mind monumentális működési kihívást jelent, mind pedig hatalmas lehetőségként kínál teret és lehetőséget az új üzleti modellek elindítására.

Széles körben ismert és elfogadott tény, hogy a blokklánc-technológia megalapozza egy megbízható digitális tranzakciós hálózatot, amely szétbontott platformként az új szinergiák és az új digitális interakciók és az értékcsere következtében létrejövő együtttermelés következtében táplálja a piacok és a másodlagos piacok növekedését. mechanizmusok.

A nyitott banki szolgáltatások számos nyitott API-val vezették a digitalizálási törekvéseket. Ezek az API-k kiterjeszthetők tokenizált eszközstruktúrákra, és a különféle DeFi piaci struktúrák teljes üzleti folyamatát fogyóeszközökké alakíthatják, ahol a különféle eszközosztályok, piactérek és a DeFi támogatási szolgáltatások összekapcsolhatók a tranzakciók bonyolultságát elrejtő egyedi tapasztalatokká.

Ez a cikk nem tartalmaz befektetési tanácsokat és javaslatokat. Minden befektetési és kereskedési lépés kockázattal jár, és az olvasóknak a saját döntésük meghozatalakor saját kutatásokat kell végezniük.

Az itt kifejtett nézetek, gondolatok és vélemények önmagában a szerzők, és nem feltétlenül tükrözik, vagy képviselik a Cointelegraph nézeteit és véleményét.

Nitin Gaur az IBM Digital Asset Labs alapítója és igazgatója, ahol ipari szabványokat és használati eseteket alakít ki, és azon dolgozik, hogy a blokklánc a cég számára valósággá váljon. Korábban az IBM World Wire, valamint az IBM Mobile Payments és az Enterprise Mobile Solutions technológiai vezetőjeként dolgozott, és megalapította az IBM Blockchain Labs-ot, ahol ő vezette az erőfeszítéseket a vállalat blockchain-gyakorlatának kialakításában. Gaur emellett IBM kiemelkedő mérnök és IBM feltaláló, gazdag szabadalmi portfólióval. Ezenkívül kutatóként és portfóliókezelőként dolgozik a Portal Asset Managementnél, amely egy multinacionális kezelő alap, amely digitális eszközökre és a DeFi befektetési stratégiákra szakosodott.

Coinsmart. A legjobb Bitcoin-Börse az Európában
Forrás: https://cointelegraph.com/news/understanding-the-systemic-shift-from-digitization-to-tokenization-of-financial-services

spot_img

Legújabb intelligencia

spot_img

Beszélj velünk

Szia! Miben segíthetek?