"एस्पोर्ट्स विंटर" अभी भी जारी है।
डिक्रिप्टप्रतिस्पर्धी वीडियो गेम की स्थिति और उद्योग के भविष्य के लिए चल रहे संघर्ष पर से पर्दा हटाने के लिए जीजी ने एक दर्जन से अधिक ई-स्पोर्ट्स उद्योग के नेताओं, खिलाड़ियों और अधिकारियों से बात की।
M80 के सह-संस्थापक और सीईओ मार्को मेरौ ने बताया, "इस समय ईस्पोर्ट्स में हर कोई युद्ध में है।" डिक्रिप्ट वर्तमान निर्यात परिदृश्य का। "और वह युद्ध अस्तित्व है।"
19 में COVID-2020 महामारी के कारण लाइव इवेंट लंबे समय तक रुकने से पहले, ईस्पोर्ट्स उद्योग ने फिजिकल इवेंट्स में प्रचार और उच्च उपस्थिति देखी, जहां खिलाड़ी आम तौर पर बड़े पैमाने पर प्रोजेक्शन स्क्रीन पर गेमप्ले देखने वाले उत्साही उपस्थित लोगों के स्टेडियम के सामने कंप्यूटर पर लड़ाई करते थे।
जबकि महामारी ने लाइव इवेंट को अस्थायी रूप से रोक दिया था, ई-स्पोर्ट्स का बढ़ना जारी रहा क्योंकि दुनिया भर में घर पर रहने वाले लोग मनोरंजन की तलाश में थे। फ़ेज़ कबीले से $725 मिलियन SPAC सौदा टीएसएम के लिए $210 मिलियन एफटीएक्स प्रायोजन, ऐसा लग रहा था कि ई-स्पोर्ट्स उद्योग नकदी से भरपूर था।
हालाँकि, ऐसी लीगों और आयोजनों को तब से भारी चुनौतियों का सामना करना पड़ा है। एकाधिक निर्यात नेताओं ने बताया डिक्रिप्ट कि अब बंद हो चुकी ओवरवॉच लीग किस बात का प्रमुख उदाहरण है नहीं ईस्पोर्ट्स में करने के लिए - और इसके विघटन से एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड की नई मूल कंपनी Microsoft को नुकसान हो सकता है 120 $ मिलियन घाटे में।
फ़ेज़ क्लैन को पिछले महीने केवल $16 मिलियन में बेचा गया था सीईओ ली ट्रिंक का बाहर निकलना और चल रहे विवादों के बीच इसका दुर्घटनाग्रस्त स्टॉक, और टीएसएम अब FTX धन का प्रवाह नहीं हो रहा है एक्सचेंज को धन्यवाद अत्यधिक प्रचारित पतन नवम्बर 2022 में।
मिसफिट्स गेमिंग ग्रुप पार्टनरशिप के एसवीपी जस्टिन स्टेफनोविक ने बताया, "कई बार जब आप शुरुआत कर रहे होते हैं, तो आप कहते हैं, 'सभी की निगाहों को देखो, सभी चीजों को देखो, देखो कि हम क्या कर रहे हैं।" डिक्रिप्ट ईस्पोर्ट्स वैल्यूएशन का। "यह मानते हुए कि वे चीजें वास्तव में उन मार्करों पर पहुंचती हैं जहां उन्हें होना चाहिए, निश्चित रूप से, आपको XYZ में महत्व दिया जा सकता है।"
"लेकिन जाहिर है, उनमें से बहुत सी चीजें नहीं हुईं," स्टेफनोविक ने समझाया। “इसलिए मूल्यांकन वहां नहीं है जहां उन्हें पांच साल पहले अनुमानित किया गया था। और इसलिए फिर हम उस पुनर्मूल्यांकन को देखना शुरू कर रहे हैं: हम राजस्व के विभिन्न रूपों को कैसे उत्पन्न कर रहे हैं? हम केवल प्रशंसकों के आने और हमारा सामान देखने पर निर्भर नहीं रह सकते। हमें वास्तव में पैसा कमाना है।”
महामारी के बुलबुले और राजस्व संकट
इससे पहले कि महामारी के कारण ई-स्पोर्ट्स की लाइव उपस्थिति अस्थायी रूप से रुक जाती, कुछ पहले से ही रुकी हुई थीं अलार्म बजाना कि समग्र रूप से उद्योग एक अत्यधिक प्रचारित बुलबुले में मौजूद था।
अब, गेमिंग डैरेन ग्लोवर के वायनेर स्पोर्ट्स वीपी जैसे ईस्पोर्ट्स प्रतिभा अधिकारी "अतिरंजित" महामारी-युग की भविष्यवाणियों के परिणामस्वरूप 2020 से 2021 में ईस्पोर्ट्स स्पाइक को देखते हैं।
"यह मेट्रिक्स की वास्तविक दुनिया नहीं थी," ग्लोवर ने बताया डिक्रिप्ट महामारी के दौरान ईस्पोर्ट्स के उदय के एक साक्षात्कार में। "पिछले चार वर्षों में विकास की यह अत्यधिक मुद्रास्फीति एक ऐसे उद्योग में हुई जो इसके लिए तैयार नहीं था।"
वर्षों से, कई ईस्पोर्ट्स संगठन अपने बढ़ते हुए बजट को फ़्लोट करने के लिए विज्ञापनदाताओं पर अत्यधिक निर्भर थे, और राजस्व एक आवश्यकता बनने से पहले यह केवल समय की बात थी - न कि केवल एक अच्छी चीज़।
पूर्व ईविल जीनियस के सीईओ पीटर डेगर ने बताया, "हम वहां सबसे सफल ईस्पोर्ट्स संगठनों में से एक थे, सबसे बड़े नामों में से एक, लेकिन हमारा राजस्व शून्य के करीब था।" डिक्रिप्ट साक्षात्कार में।
डैगर, जिसे ईस्पोर्ट्स परिदृश्य में पीटर पंडम या "के नाम से जाना जाता है"पीपीडी,'' एक पूर्व पेशेवर Dota 2 ईस्पोर्ट्स खिलाड़ी है जो ईविल जीनियस (ईजी) का सीईओ बन गया - जो सीएस:जीओ और लीग ऑफ लीजेंड्स में प्रतिस्पर्धा करने वाले सबसे प्रसिद्ध ईस्पोर्ट्स संगठनों में से एक है। लगभग एक वर्ष तक संगठन का नेतृत्व करने के बाद डैगर ने 2017 में स्वेच्छा से भूमिका छोड़ दी।
डैगर अब अपने ट्विटर बायो में खुद को "एस्पोर्ट्स सर्वाइवर" बताते हैं और इसका हिस्सा हैं संज्ञा ईस्पोर्ट्स, क्रिप्टो द्वारा वित्त पोषित एक संगठन और एनएफटी-संचालित विकेन्द्रीकृत संगठन के रूप में जाना जाता है संज्ञाएंडीएओ.
26 वर्षीय लीग ऑफ लीजेंड्स समर्थक एंडी "स्मूथी" टा का मानना है कि एक ईस्पोर्ट्स खिलाड़ी बनने के लिए उनकी उम्र बहुत अधिक हो रही है। लगभग एक दशक तक, टा ने क्लाउड9, टीएसएम, सीएलजी (अब निष्क्रिय और एनआरजी का हिस्सा), इको फॉक्स और टीम लिक्विड जैसे संगठनों के लिए खेला है। इन वर्षों में, टा ने ईस्पोर्ट्स को एक नवोदित उद्योग से बिना किसी बुनियादी ढांचे या फंडिंग के बहुत बड़े उद्योग में विकसित होते देखा है, जिसमें "जानकी सेटअप" और शुरुआती घटनाओं में केवल कुछ प्रशंसकों का वर्णन किया गया है।
के साथ बोलते हुए डिक्रिप्ट ट्विचकॉन में, टा ने कहा कि उनका अनुमान है कि लीग ऑफ लीजेंड्स की अधिकांश टीमें "ईस्पोर्ट्स से बिल्कुल भी लाभदायक नहीं हैं।"
टा ने कहा, "शुद्ध व्यवसाय के संदर्भ में - वर्तमान में ईस्पोर्ट्स - वास्तव में कोई विजेता मॉडल जैसा नहीं है।" "आप या तो संतुलन तोड़ें या थोड़ा कम करें, लेकिन मुझे लगता है कि ईस्पोर्ट्स अभी भी युवा है।"
उद्यम पूंजी संघर्ष
डैगर ने बताया डिक्रिप्ट ई-स्पोर्ट्स ने समय के साथ और अधिक "पूंजीवादी अभिनेताओं" को आकर्षित किया - और इससे वित्तीय हालात बदतर हो गए।
डेगर ने ईस्पोर्ट्स ऑर्गेनाइजेशन के बारे में कहा, "मुझे लगता है कि प्रचार और सनक और ईस्पोर्ट्स को मिल रहे सभी ध्यान के आधार पर, उन्होंने वीसी से पैसा जुटाने का एक बड़ा अवसर देखा।" "कुछ [कुलपतियों] मूर्ख थे, ठीक है, और उन्होंने मूल रूप से अपना पैसा ऐसे व्यवसायों में निवेश किया जिनके पास कोई राजस्व नहीं था।"
ग्लोवर ने इसी तरह एक प्रमुख चर के रूप में ईस्पोर्ट्स में वीसी की भागीदारी की ओर इशारा किया।
"व्यापार जगत के सभी उद्यम पूंजी, पैसे के भूखे पूंजीपतियों की 'बड़ी आंखें' थीं, और वे कहते थे, 'हे भगवान, हमें इसमें शामिल होना होगा।' और उन्होंने ऐसा किया, और उन्होंने उद्योग में बहुत अधिक पैसा खर्च किया, ”ग्लोवर ने बताया डिक्रिप्ट. "आपको बिना किसी स्पष्ट व्यवसाय मॉडल के, निवेश का FOMO क्षेत्र मिलता है।"
डैगर ने कहा, "मैं इसे पोंजी नहीं कहना चाहता, लेकिन कोई राजस्व नहीं था।" "यह सब सिर्फ प्रचार था, और हर कोई जितना संभव हो उतना प्रचार करने की कोशिश कर रहा था ताकि वे पैसे जुटा सकें।"
डैगर ने तर्क दिया कि निवेशकों के पैसे को आकर्षित करने के लिए जितना संभव हो सके उतना उत्साह पैदा करने के दबाव के कारण प्रशंसकों के लिए बहुत सारी मुफ्त चीजें मिलीं, जिससे राजस्व समस्या और भी बदतर हो गई।
डेगर ने कहा, "हमारे पास प्रशंसकों की लगभग 10 वर्षों की संस्कृति है जो ई-स्पोर्ट्स पर एक भी डॉलर खर्च नहीं करने के आदी हैं।" “आप केवल इतनी सारी शर्ट ही खरीद सकते हैं। यहीं पर मैं सभी क्रिप्टो और में झुक जाता हूं NFT सामग्री।"
एस्पोर्ट्स प्रशंसकों को ऐतिहासिक रूप से "अंडर-मोनेटाइज़्ड" किया गया है, डेलॉइट ने प्रतिध्वनित किया रिपोर्ट, जिसमें 2022 में पाया गया कि 10 सर्वेक्षण प्रतिभागियों में से बमुश्किल 25,000% ने ईस्पोर्ट्स पर पैसा खर्च किया।
बड़े पैमाने पर छँटनी
इस महीने की शुरुआत में, ईविल जीनियस ने अपने कुल 20 कर्मचारियों में से 130 से अधिक कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया, स्पोर्ट्स बिजनेस जर्नल सबसे पहले रिपोर्ट किया गया. उस गिनती में इसके संचालन के उपाध्यक्ष, इसके गेमिंग और प्रदर्शन के वरिष्ठ निदेशक, और इसके सामाजिक और डिजिटल मार्केटिंग के प्रमुख, कुछ नाम शामिल हैं।
दुष्ट प्रतिभाशाली आदमी तीन पूर्व कर्मचारियों ने बताया कि कथित तौर पर पहले से ही कर्मचारियों के "नंगे-हड्डियों वाले दल" के साथ काम कर रहा था डॉट्सपोर्ट्स.
अक्टूबर में, ईविल जीनियस ने कथित तौर पर एक ट्विच स्ट्रीमर को बताया था हरक्यूलिसे कि उसके रॉकेट लीग टूर्नामेंट ने अपने प्रायोजक खो दिए थे और इसलिए वह उसके साथ काम करना जारी रखने में असमर्थ थी। बाद में, ईजी ने उसके बिना टूर्नामेंट की मेजबानी करने का प्रयास किया, संगठन द्वारा ट्वीट को हटाने से पहले व्यापक प्रतिक्रिया हुई। हरक्यूलिस ने कोई जवाब नहीं दिया डिक्रिप्टटिप्पणी के लिए अनुरोध।
लेकिन ईजी आर्थिक चुनौतियों का सामना करने वाले एकमात्र ईस्पोर्ट्स संगठन से बहुत दूर है। फ़ज़े कबीले, 100 चोर, इंजन आयात करता है, TSM, तथा CLG ने भी इस वर्ष कर्मचारियों की छँटनी कर दी है। 100 चोरों ने इस महीने और अधिक कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया, इस साल छंटनी का दूसरा दौर सामने आया है, जिसमें 100T के अध्यक्ष और सीओओ जॉन रॉबिन्सन ने इच्छा जताई है कि "कम करो, बेहतर।” परिणामस्वरूप, कंपनी ने अपने ऊर्जा पेय और वीडियो गेम विकास प्रभागों को बंद कर दिया।
रॉबिन्सन ने लिखा, "100 थीव्स ईस्पोर्ट्स को टिकाऊ बनाने के लिए प्रतिबद्ध है।" "इन बदलावों से 100 चोरों को एक स्वस्थ कंपनी बनने में मदद मिलेगी।"
पिछले महीने, एस्पोर्ट्स गेमिंग एंड बिजनेस समिट (ईबीएस) में मेहमानों के बीच रिपोर्टें घूमती रहीं - जिसमें एक पैनल था जिसका शीर्षक था "एस्पोर्ट्स विंटर के बाद आगे का रास्ता”- सबसे बड़े ई-स्पोर्ट्स संगठनों में से एक अपने कर्मचारियों को देर से भुगतान कर रहा है (कहा गया कि संगठन के कुछ कर्मचारी कार्यक्रम में मौजूद थे)।
लेकिन हर ईस्पोर्ट्स संगठन एक जैसा नहीं चलता। जबकि कई लोग वित्तीय चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, अन्य लोग दीर्घकालिक वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने की उम्मीद के साथ शुरू से ही कमजोर चल रहे हैं।
M80 के मेरू ने बताया डिक्रिप्ट कि वह अपना संगठन उसी तरह चलाता है जैसे वह लॉन्ड्रोमैट या पारिवारिक रेस्तरां चलाता है। मेरू ने कहा, एम80 में वर्तमान में केवल आठ कर्मचारी हैं, उदाहरण के लिए, वह संगठन को 100 लोगों तक बढ़ाने को एक अस्थिर कदम के रूप में देखते हैं।
मेरू ने तर्क दिया कि जो संगठन ढेर सारे कर्मचारियों को नौकरी पर रखते हैं और बाद में उन्हें हटा देते हैं, वे "व्यवसाय बढ़ाने की अनुभवहीनता" से पीड़ित हैं।
मेरू ने कहा, "बहुत से संगठन अपने मौजूदा प्रायोजक संबंधों पर बहुत निर्भर हैं।" "जब बाज़ार ख़राब हो जाता है और कंपनियाँ अपने मार्केटिंग बजट को कड़ा कर देती हैं, तो यह हमारे लिए मौत की सज़ा नहीं है।"
डैगर ने साझा किया कि उनके अनुमान के अनुसार, ईविल जीनियस का 80-90% राजस्व विज्ञापनदाताओं के प्रायोजन से आया था, जबकि वह कंपनी का हिस्सा थे, जो लगभग 2014 से 2017 तक था।
इसके विपरीत, M80 अपने सीईओ के अनुसार, अपने राजस्व के लगभग 25-30% के लिए केवल प्रायोजन पर निर्भर करता है, और कंपनी को राजस्व के मोर्चे पर नवीनता बनाए रखने के लिए एनएफटी या अन्य ब्लॉकचेन एकीकरण के माध्यम से डिजिटल सामान की खोज कर रहा है। मई में, M80 उठाया गया 3 $ मिलियन अपनी Web3 योजनाओं को सशक्त बनाने के लिए।
इस महीने, M80 ने ब्लॉकचेन गेमिंग स्टार्टअप के साथ साझेदारी की घोषणा की बनाना. एक बयान के अनुसार, सौदे के एक हिस्से के रूप में, M80 के समर्थक खिलाड़ी फोर्ज के प्लेटफॉर्म का उपयोग करेंगे और अपनी जर्सी पर इसका लोगो लगाएंगे।
आयुवाद और कॉलेजिएट चुनौतियाँ
जबकि कुछ ईस्पोर्ट्स खिलाड़ियों का वेतन छह अंकों तक बढ़ गया है, मेरू और टा दोनों ही बोर्ड भर में खिलाड़ियों के वेतन में कमी देख रहे हैं। हालाँकि, खिलाड़ियों पर उम्र के साथ आने वाले कलंक के कारण 22 वर्ष से कम उम्र में शुरुआत करने और सफल होने का दबाव होता है।
"मुझ पर भरोसा करें, ईस्पोर्ट्स में, एक बार जब आप 21, 22 साल की उम्र तक पहुंच जाते हैं, तो उसके बाद हर साल यह ऐसा ही होता है, 'आप थोड़े धुले हुए हैं," ता ने बताया डिक्रिप्ट, "धोया हुआ" या एक लंबे समय तक खिलाड़ी जो उत्कृष्ट प्रदर्शन करता था, लेकिन अब अपने पिछले कौशल स्तर पर प्रदर्शन नहीं कर सकता है, के गेमर वाक्यांश का जिक्र करता है।
टा ने कहा, "22 साल के बाद, जब तक आप लगातार अच्छा नहीं खेल रहे हों, यह काफी कठिन है।"
वाशिंगटन पोस्ट ईस्पोर्ट्स में कथित उम्रवाद का भी दस्तावेजीकरण किया गया है, जिसमें कहा गया है कि खिलाड़ियों के लिए "रिटायर होने" की सामान्य उम्र 23 वर्ष है। पद यह भी बताया गया है कि इस बात के ज्यादा चिकित्सीय प्रमाण नहीं हैं कि खिलाड़ियों की सजगता वास्तव में उनकी शुरुआती से लेकर मध्य बीस की उम्र में कम हो जाती है, जो इस धारणा का खंडन करता है कि खिलाड़ी कम उम्र में बेहतर होते हैं।
हालांकि, ईस्पोर्ट्स में एक निश्चित उम्र के बाद यह कथित ठहराव या गिरावट सीधे तौर पर "कॉलेजिएट" ईस्पोर्ट्स स्पेस के अस्तित्व को जटिल बनाती है, जहां 18 से 24 साल के कॉलेज छात्र डिग्री हासिल करने के दौरान विश्वविद्यालय के कार्यक्रमों में शामिल होते हैं।
क्रिस पोस्टेल जैसे कुछ लोग, जो ईस्पोर्ट्स बिजनेस एक्सेलरेटर एस्पोर्ट्स फाउंड्री में बिजनेस डेवलपमेंट का काम करते हैं, ने बताया डिक्रिप्ट ईबीएस में कहा गया है कि व्यापक ई-स्पोर्ट्स उद्योग उथल-पुथल में हो सकता है, लेकिन ऐसा नहीं है सर्दियों का निर्यात करता है कॉलेजिएट में।"
लेकिन एक पूर्व कॉम्प्लेक्सिटी कार्यकारी ने बताया डिक्रिप्ट कॉलेजिएट ईस्पोर्ट्स में बहुत अधिक संभावनाएं नहीं हैं, क्योंकि जब तक कॉलेजिएट खिलाड़ी स्नातक होते हैं, तब तक वे ईस्पोर्ट्स करियर शुरू करने के लिए पहले से ही बहुत बूढ़े हो चुके होते हैं।
कॉलेजिएट ईस्पोर्ट्स कार्यक्रमों की गुणवत्ता भी बेतहाशा भिन्न हो सकती है। ईबीएस में एक पैनल के दौरान, फेरिस स्टेट यूनिवर्सिटी में प्रोफेशनल ईस्पोर्ट्स प्रोडक्शन के सहायक प्रोफेसर एडम एंटोर ने कहा कि उन्होंने जिस भी विश्वविद्यालय के साथ काम किया है, उसने अलग-अलग कारणों से ईस्पोर्ट्स कार्यक्रम स्थापित किए हैं।
कुछ लोगों के लिए, यह "ट्यूशन ड्राइवर" से थोड़ा अधिक है, एंटोर ने साझा किया।
एंटोर ने कहा कि जब उन्होंने एक्विनास कॉलेज में खिलाड़ियों को प्रशिक्षित किया, तो ईस्पोर्ट्स कार्यक्रम ने छोटे स्कूल के लिए अतिरिक्त ट्यूशन राजस्व में $ 2 मिलियन उत्पन्न किए।
एंटोर ने साझा किया, "उन्हें इसकी परवाह नहीं थी कि हम जीत रहे थे, उन्हें इसकी परवाह नहीं थी कि हम कौन से खेल खेल रहे थे, उन्हें इसकी परवाह नहीं थी कि हम अभ्यास कर रहे थे या नहीं।"
क्या प्रकाशक मदद कर सकते हैं?
डिक्रिप्ट ईस्पोर्ट्स में कई अधिकारियों का साक्षात्कार लिया जिन्होंने ईस्पोर्ट्स में गेम प्रकाशक के लिए बेहतर और स्पष्ट भूमिका की इच्छा व्यक्त की। कई लोगों ने धनी खेल प्रकाशकों से उनके शीर्षकों के आसपास बनी ईस्पोर्ट्स लीगों के स्वास्थ्य के लिए अधिक जिम्मेदारी लेने का आह्वान किया। अर्थात्, वे गेम स्टूडियो को सक्रिय रूप से संगठनों के लिए राजस्व की नई धाराएँ पेश करते देखना चाहते हैं।
ग्लोवर ने वर्तमान ईस्पोर्ट्स बिजनेस मॉडल को "अपरिभाषित" कहा।
ग्लोवर ने बताया, "मुझे लगता है कि इसका बहुत बड़ा कारण व्यवसायों को उनके गेम को बेहतर बनाने के लिए अच्छा बुनियादी ढांचा उपलब्ध कराने वाले प्रकाशकों की कमी है।" डिक्रिप्ट. "कॉल ऑफ़ ड्यूटी लीग एक अच्छा उदाहरण है जहां यह ऐसा है, 'हमारे लीग में एक स्थान पाने के लिए जबरदस्त धनराशि खर्च करें। और फिर हम इन सभी विशिष्टता शर्तों के कारण मूल रूप से आपकी राजस्व क्षमता में बाधा डालते हैं जो हम प्रदान करते हैं।''
मेरू ने बताया, "कुछ गेम प्रकाशक हैं जो वास्तव में ईस्पोर्ट्स में विश्वास करते हैं।" डिक्रिप्ट, “और फिर आपके पास ऐसे प्रकाशक हैं जो कभी-कभी, बहुत ऊंचे [स्तरों] पर, ईस्पोर्ट्स से नफरत करते हैं। और वे बस गेम और डीएलसी को SKU बेचकर पैसा कमाना चाहते हैं।''
जबकि मेरू किसी विशिष्ट प्रकाशक या गेम को "शर्मिंदा" नहीं करना चाहते थे, उन्होंने कहा कि एम80 ईए के एपेक्स लीजेंड्स और माइक्रोसॉफ्ट के हेलो जैसे खिताबों से दूर चला गया है क्योंकि उन्हें यकीन नहीं था कि ये लीग दीर्घकालिक सफलता के लिए स्थापित की गई थीं।
“कुछ खेल ऐसे हैं जिनमें टीमों ने उम्मीदों और वादों के आधार पर उन लीगों का हिस्सा बनने के लिए महत्वपूर्ण निवेश किया है। और फिर जब वे खेल वे खेल नहीं रह जाते जिन्हें लोग वास्तव में खेलना चाहते हैं, तो यह कठिन है, ”मेरू ने कहा। "आप इससे जुड़े हुए हैं, आपने पहले ही इस खेल में 20 मिलियन डॉलर से अधिक का निवेश किया है - जैसे, आप खुद को इससे बाहर नहीं निकाल सकते।"
लेखन के समय, M80 रेनबो सिक्स सीज, वेलोरेंट, काउंटर-स्ट्राइक: ग्लोबल ऑफेंसिव, रॉकेट लीग और स्ट्रीट फाइटर में प्रतिस्पर्धा करने वाली टीमें हैं। मेरू ने विशेष रूप से कहा कि रिओट गेम्स और यूबीसॉफ्ट दो प्रकाशक हैं जिन्हें वह ईस्पोर्ट्स द्वारा अच्छा प्रदर्शन करते हुए देखता है।
ईबीएस में एक पैनल के दौरान, रिओट गेम्स के माइकल शर्मन-टीमफाइट टैक्टिक्स (टीएफटी), लेजेंड्स ऑफ रूनेटर्रा और प्रोजेक्ट एल के लिए ईस्पोर्ट्स के प्रमुख ने कहा कि ईस्पोर्ट्स के भविष्य को आकार देने के लिए "धैर्य और दूरदृष्टि" आवश्यक हैं।
शर्मन ने कहा, "ईस्पोर्ट्स में ऐसी कोई सफलता की कहानी नहीं है जो मैं कहूं, 'ठीक है, आप इसे दोबारा करें।''
शर्मन ने टीएफटी को क्षेत्रीय-आधारित ईस्पोर्ट्स मॉडल से दूर ले जाने के रायट के फैसले का हवाला देते हुए बताया कि जब प्रकाशक खिलाड़ियों और प्रशंसकों के लिए अच्छा काम नहीं कर रहे हैं तो उन्हें एक स्पष्ट दृष्टिकोण रखने और अपने मॉडल बदलने की जरूरत है। उन्होंने लचीले दृष्टिकोण और जरूरत पड़ने पर प्रकाशकों को "सीखने" पर जोर दिया।
शर्मन ने ईस्पोर्ट्स के प्रति रायट के दृष्टिकोण के बारे में कहा, "इस बात की पुष्टि करने के लिए बहुत सारी थीसिस और परीक्षण किए गए हैं कि हम अभी भी सही दिशा में जा रहे हैं।" “हम यहां ऐसे गेम बनाने के लिए हैं जो दशकों तक चलेंगे। हम यहां ऐसे गेम बनाने के लिए नहीं हैं जो तीन साल में सफल नहीं होंगे।
यूबीसॉफ्ट में उत्तरी अमेरिका में ईस्पोर्ट्स के एसोसिएट डायरेक्टर जेम्स शिल्क्रेट ने ईबीएस में यूबीसॉफ्ट स्पॉटलाइट टॉक के दौरान रेनबो सिक्स सीज प्रकाशक के ईस्पोर्ट्स के दृष्टिकोण पर अंतर्दृष्टि प्रदान की।
शिलक्रेट ने कहा, "जमीनी स्तर महत्वपूर्ण है।"
यूबीसॉफ्ट अपने ईस्पोर्ट्स परिदृश्य को विकसित करने में मदद के लिए ईस्पोर्ट्स फर्म ब्लास्ट के साथ भी काम कर रहा है। ब्लास्ट दुनिया भर के अखाड़ों में खचाखच भरे स्थानों से बड़े पैमाने पर ई-स्पोर्ट्स कार्यक्रम आयोजित करता है सीएस:गो टूर्नामेंट पेरिस, फ्रांस में रेनबो सिक्स: घेराबंदी प्रतियोगिताएं अटलांटा, जॉर्जिया में।
“यूबीसॉफ्ट और ब्लास्ट दोनों के लिए, खेल में बस यही होता है कि क्या होता है, है ना? शिल्क्रेट ने कहा, यह सिर्फ एक विक्रेता के साथ यह रिश्ता नहीं है और हम ग्राहक हैं और हम सिर्फ चीजों को मंजूरी देते हैं।
“मुझे लगता है कि यह आपके सामान्य रिश्तों से थोड़ा अलग है, सिर्फ इसलिए क्योंकि मुझे लगता है कि हर कोई एक ही नाव में है, हर कोई बस एक लक्ष्य खोजने की कोशिश कर रहा है। यह सिर्फ 'हमारे पास उत्तर हैं', या 'विस्फोट के पास उत्तर हैं' नहीं है। यह दोनों सही उत्तर पाने के लिए मिलकर काम कर रहे हैं,'' उन्होंने कहा।
द्वारा संपादित एंड्रयू हेवर्ड
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- स्रोत: https://decrypt.co/205565/inside-esports-industry-war-survival-investigation
