Kevin Kang, co-fondateur de la technologie de paiement Reap, discute des tendances derrière les cartes virtuelles pour les PME et les entreprises.

Il s'agit d'un segment de l'industrie du segment fintech qui apporte des fonctionnalités similaires aux cartes de crédit aux entreprises qui utilisent le crédit pour gérer leurs besoins en fonds de roulement et en liquidités. Quelle est sa taille et à quel point est-il perturbateur ?

Kevin discute avec Jame DiBiasio de la trajectoire du marché après Covid, la compare aux activités traditionnelles de cartes et de transactions bancaires, et de la situation de financement de Reap.

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• Codes temporels:
• 0:00 –Kevin Kang, récolter
• 1:55 – Entreprise Fintech après Covid
• 5:15 - Qu'est-ce qu'une carte virtuelle, prix, frais, économie, comparaison avec les entreprises de cartes traditionnelles
• 9:49 – Les segments d'activité B2B de Reap, points faibles pour les entreprises
• 12:41 - date
• 13:33 – L'industrie des cartes virtuelles et les zones de croissance
• 16:10 – Bouleverser la finance traditionnelle
• 17:45 – Regarder au-delà du B2B
• 20:38 – Gestion de la trésorerie par carte versus transaction bancaire
• 22:28 – Utilisateurs Web3, points douloureux, retombées cryptographiques
• 26:24 – Rôle de l'IA
• 27:14 - Financement de Reap, jalons du capital-risque, évaluation, sortie
• 30:34 – Croissance versus rentabilité

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• La source: https://www.digfingroup.com/kevin-kang-reap/