Maailman talousfoorumin mukaan 4-5 biljoonan dollarin ilmastorahoitusvaje haittaa ilmastonkestävää tulevaisuutta, mutta taloudellisten valmiuksien rakentamista estävät myös pirstoutuneet, siivilöidyt ja analogiset lähestymistavat. Vakavasti käsitellä
ilmastonmuutoksen vuoksi meidän on kyseenalaista ja haastattava se, mikä on jo edessämme. Se ei ole niin yksinkertaista kuin ottaa seuraava askel ylös tikkailla tai lisätä siihen, mitä sinulla jo on, se on palaamista liiketoimintamallin perusteisiin ja selventää, mitä haluat saavuttaa
ja ottamalla siihen täysin eri polun.

Tanskalainen energiayhtiö Ørsted on edelläkävijä ilmastotoimissa kehittämällä, rakentamalla ja operoimalla offshore- ja onshore-tuulipuistoja, aurinkovoimaloita, energiavarastoja ja bioenergialaitoksia. Vuonna 2009 85 % Ørstedin energiantuotannosta oli
perustuu fossiilisiin polttoaineisiin ja vain 15 % uusiutuviin energialähteisiin. Yhtiö sitoutui siirtymään käyttämään 85 % uusiutuvaa energiaa ja vain 15 % fossiilisia polttoaineita vuoteen 2040 mennessä. Monet pitivät niitä liian kunnianhimoisina ja sanoivat, että se ei ollut mahdollista, mutta tämä muutossuuntautunut lähestymistapa on osoittautunut
onnistunut. 

Heidän sitoutumisensa uusiutuvaan energiaan innostaa luomaan ja käynnistämään ilmastofintech-alustoja, jotka voivat edistää kasvua osana laajempaa ekosysteemiä, joka keskittyy 4Cs – ilmasto, yhteisöt, yritykset ja maat. Tällaiset alustat voivat
rakentaa yhdessä ekosysteemejä, jotka herättää luottamusta, mahdollistaa yhteentoimivuuden ja tukea kaupallistamista ilmastohankkeiden/hiilidioksidipäästöjen ja muiden ESG-omaisuuserien ostajien ja myyjien välillä keskittyen veteen, energiaan ja ruokaan.

Mitä tämä tarkoittaa pörsseille ja rahoitusmarkkinoiden infrastruktuurille hiilimarkkinoiden yhteydessä? Hyvä paikka aloittaa on ottaa oppia menneestä nähdäksesi, mitä voi tapahtua tulevaisuudessa: sähköisten markkinoiden syntymisen jälkeen pörssejä, joillekin
Aikanaan, tuli omahyväinen innovaatio ja ajatus siitä, että todellista kilpailua olisi. Sääntely muuttui sitten vaativammaksi, mikä pakotti pörssit reagoimaan ja luomaan mahdollisuuksia aloittaville kauppapaikkayrityksille, joilla on edistyksellisiä ideoita ja "häiritseviä"
teknologiaa tuomaan uusia ratkaisuja. Mielenkiintoista on, että sääntelyä voidaan pitää myös "häiritsevänä", koska se oli liikkeellepaneva voima, joka pakotti pörssit ottamaan käyttöön innovaatioita ja mukautumaan markkinoiden kanssa kilpailun edessä.

Pörssit eivät kuitenkaan ota muutosta vastaan ​​tarpeeksi nopeasti, ja kun ne tarkastelivat hiilidioksidin hyvitysmarkkinoita, ne vain omaksuvat "vanhan koulun" malleja, jotka perustuvat perinteiseen "muuripuutarha" -lähestymistapaan. Tämä jättää huomiotta hiilimarkkinoiden jakautumisen,
ilmastorahoitusvaatimukset ja hiilidioksidipäästöjen tarjonta voivat olla yhdessä maassa, kun taas rahoitus ja kysyntä on toisessa. Sellaisenaan yksittäinen keskitetty vaihtomalli ei yksinkertaisesti toimi. Malli on levitettävä. Mutta tämä ei myöskään tarkoita
että yksittäinen blockchain-lähestymistapa on vastaus, koska sekin luo ainutlaatuisen maksukyvyttömyys- ja säilytysriskin.

Viime vuosina käynnistetyissä hiilipörsseissä omaksutut vanhan koulun mallit eivät ole toimineet. Näillä paikoilla on yleensä hyvin vähän likviditeettiä, ja vaikka ne sanovat olevansa digitaalisia, monet käyttävät manuaalista tiliä Verran kaltaisessa rekisterissä ja syöttävät tiedot.
vaihtojärjestelmään. Jotkut saattavat tokenisoida tuon panoksen, mutta suurin osa palaa silti "aitaiseen puutarhaan". Jos hiilidioksidipäästöjen myynti tai panttaus lopetetaan, "muuripuutarha" tarkoittaa, että ne eivät enää pääse takaisin rekisteriin ja ovat käytännössä orvoiksi.
vaihdossa. Lisäksi ostajat voivat olla maassa, jossa on oma rekisterinsä, tai he saattavat haluta käyttää eri rekisteriä kuin hyvitysten myyjä, mutta heidän on kuitenkin avattava tilejä useissa rekistereissä, koska varastoa ei ole mahdollista siirtää.

Kaikista näistä tekijöistä huolimatta minua hämmästyttää, että jotkut pörssiteknologian ja kaupan jälkeisten markkinoiden infrastruktuurin toimittajat ilmoittavat, että heillä on yhteentoimiva hiilidioksidihyvitystarjous, vaikka heillä ei ole. Sen sijaan he vain tarjoavat vanhan koulun
Keskitetty vaihtomalli integraatioilla, joiden käyttöönotto kestää vuosia. Kun markkinat liikkuvat nopeudella, tämä lähestymistapa ei voi skaalata.

Se on aivan kuin jokainen haluaisi käyttää omaa pilviään, kun tiedämme, että mittakaavaetujen saavuttaminen on mahdotonta. Riippumatta siitä, miten paketoit tai markkinoit sitä, vain vastaavan moottorin tarjoaminen ei tee siitä digitaalista hiilidioksidinvaihtoratkaisua.
ei kaupan jälkeistä tarjontaa ilmastoomaisuuksille. Se on otettu käyttöön näissä pörsseissä itsenäisenä, joten se muistuttaa sisämaata ja eristäytymistä, missä likviditeettialukset eivät voi purjehtia. Jos jokaisella pörssillä on oma järjestelmänsä yhteydessä markkinoihin, ne ovat tehokkaasti
erilliset kokonaisuudet, jotka eivät pysty auttamaan uusia markkinoita kasvamaan, lisäämään likviditeettiä ja vastaamaan ilmastohaasteeseen.

Ilmastohaasteeseen vastaamisessa emme ole tekemisissä vain joidenkin organisaatioiden "vihreällä pesulla", vaan kohtaamme myös organisaatioiden "teknologian pesun". Termiä yhteentoimivuus käytetään usein väärin kuvaamaan ratkaisuja, joita
ovat itse asiassa pystysuorat ja suljetut. Niiden, jotka haluavat ottaa käyttöön hiilimarkkinoiden infrastruktuurin, on aika herätä ja tehdä todellisuustarkistus, sillä tekemällä vääriä väitteitä teknologiastaan ​​he eivät tee vain karhunpalvelusta osakkeenomistajilleen ja
asiakkaille vaan myös ilmastolle.

Yhteenliitettyä digitaalista hiilimarkkinainfrastruktuuria tarvitaan, jotta voidaan puuttua pirstoutuneisiin ja syrjäytyneisiin lähestymistapoihin kattamalla yhteentoimivuus sekä sovellusliittymien että lohkoketjujen välillä, jotta voidaan yhdistää sekä perinteiset että uudemmat digitaaliset lähestymistavat. Tätä pitää hyödyntää
usean lohkoketjun teknologiaa ilmastorahoituksen skaalaamiseksi tavalla, jota ei ollut markkinoilla aiemmin, käyttämällä yhteistyöhön perustuvaa "verkostojen verkko" -lähestymistapaa, kuten ZERO13:n kannattamaa lähestymistapaa, joka tunnustettiin virallisesti ponnisteluistaan
palkinto COP28:ssa. 

On ilmeistä, että pörssi- ja rahoitusmarkkinoiden infrastruktuuri Model 1.0 ei sovellu tukemaan hiilimarkkinoita ja todennäköisesti kuolee sukupuuttoon tulevina vuosina, koska itsenäiset pörssit eivät selviä. Tämän päivän vaihdot koetaan
monet ihmiset pitävät menneisyyden puhelimista – hitaista ja epäintuitiivisista rajoitettu toiminnallisuus – yrittää toimia iPhonen ja älytekniikan aikakaudella. Voimmeko ajatella aikaa ennen älypuhelinta? Teknologiset innovaattorit, kuten Apple ja Samsung, mullistavat
demokratisoivat tapaamme saada ja tuottaa tietoa, ja meidät nähdään tiedon tarjoajina eikä pelkästään tuotteina. Teknologian toimittamisen ja tuotteiden ja palvelujen tarjoamisen palkkion ajat ovat ohi.

Malli 2.0 on kyse teollisuuden yhteistyöstä ja hajautetusta yhteenliittämisestä lainkäyttöalueiden välillä suuremman positiivisen ilmastovaikutuksen saavuttamiseksi, ja ZERO13 uskoo tähän vakaasti. Meidän pitäisi työskennellä yhdessä Digital Carbon Exchange 2.0:n puolesta –
paljon odotettu ilmastopainotteinen jatko-osa.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.finextra.com/blogposting/26017/interoperability-the-misused-word-in-carbon-credits-markets-technology?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs