Kuvittele maailma, jossa yhden suurimmista hajautetun autonomisen organisaation perustaja sanoo, että ei itse asiassa ole niin hienoa, että yhteisön jäsenet osallistuvat mainitun DAO:n hallintoon.

Kuvittele ei enää.

MakerDAO:n perustaja Rune Christensen sanoi, että "satunnaispäätösten tekeminen" on yhtä arvaamatonta kuin keskitetty ryhmän ohjaus. Hän lisäsi, että "ei ole tärkeää kuka tai miten päätös tehdään", vaan "mikä päätös tehdään".

Christensen esitti lausunnon Ethena Labsin isännöimässä X Spacessa vastaten Marc Zellerille, Aavechan-aloitteen perustajalle. Zeller oli kohdannut Christensenin sanomalla, että "ei keskustelua enää", viitaten MakerDAO:n hallintoon.

Zeller sanoi, että on huolestuttavaa, että DAO:n yläkerrat tekevät kaikki päätökset, mikä puolestaan ​​"vaikeuttaa ennustamista".

Christensen ei vastannut välittömästi The Defiantin kommenttipyyntöön.

Christensen, Zeller ja muut olivat paneelissa, jossa keskusteltiin MakerDAO:n päätöksestä lisätä Ethenan USDe DAI:n vakuudeksi. Siirto pakotti Zellerin ehdottamaan, että Aave tekisi sen pudota DAI lainasopimuksensa vakuudeksi – keskustelun jälkeen Aave-yhteisö päätti vähentää DAI-vakuutta, mutta ei poistaa sitä.

Nostra Finance ilmoitti myös 2. huhtikuuta keskeyttävänsä uuden DAI-lainauksen alustallaan vedoten huoleen siitä, että MakerDAO ottaa liiallisia riskejä USDe:n kanssa.

Ethenan USDe säilyttää 1 dollarin sitoumuksensa pitämällä hallussaan Lidon liikkeeseen laskemaa ETH:ta ja ottamalla lyhyitä positioita suojautuakseen kyseisen stETH:n volatiliteetilta. Se siirtää stETH:n ja lyhyiden positioiden tuoton haltijoille ja käyttää toiminnassaan keskitettyjä säilytysyhteisöjä ja keskitettyjä pörssiä.

Mihin DAO sitten on?

Christensenin kommentit avaavat ovia kysymyksille, kun otetaan huomioon DAO:n luonne.

A DAO on hajautettu itsenäinen organisaatio, jota hallitsevat tokeninhaltijat, joiden painoarvo hallintopäätöksissä vastaa yleensä sitä, kuinka monta DAO-tunnusta heillä on.

Sen avulla hajautettu ihmisryhmä voi koordinoida ja mieluiten tehdä päätöksiä yhteisön yhteisymmärryksen ohjaamana avoimella tavalla.

Mutta jos vain pieni osa ihmisistä tekee päätöksiä sisäisesti, samalla tavalla kuin perinteinen yritys – mitä Zeller väittää tapahtuvan MakerDAO:ssa – niin miksi DAO on?

Myöhemmin keskustelussa Christensen sanoi, että MakerDAO:n on tehtävä "rohkeita liikkeitä" tehdäkseen organisaatiosta paljon tehokkaamman.

Christensenin äskettäisen lausunnon perusteella näyttää siltä, ​​että osa alkuperäisestä DAO-idealismista saatetaan vaarantaa tämän tehokkuuden saavuttamiseksi.