هوش داده های تولیدی

پرورش فرهنگ رشد و توسعه شغلی: طرحی برای موفقیت

تاریخ:

در نیروی کار امروزی، کارمندان به دنبال چیزی بیش از یک شغل هستند - آنها به دنبال شغلی کامل هستند که با آرزوهای آنها همسو باشد و فرصت هایی برای توسعه مستمر فراهم کند.

برای برخی، این ممکن است تغییر جهت باشد. به دنبال یک موقعیت جدید در سازمان فعلی خود، و برای دیگران می تواند به معنای کسب مهارت های جدید برای پیشرفت بیشتر در نقش خود باشد. هر چه به نظر می رسد، ساختن و پرورش فضای باز
فرهنگ سازمانی که در آن افراد می توانند رشد کنند و شکوفا شوند به شما کمک می کند تا بهترین استعدادها را جذب، توسعه دهید و حفظ کنید، که در یک چشم انداز رقابتی پایدار بسیار مهم است.

اما این در عمل چگونه است؟

هیچ راه حل ساده یا واحدی وجود ندارد، اما با تأمل در سال گذشته، در اینجا افکار من در مورد برخی از موضوعات کلیدی است که کسب و کارها می توانند برای تقویت فرهنگ خود و حمایت از رفاه، توسعه و عملکرد همکاران در سال پیش رو در نظر بگیرند.

 

رشد فردی را برای تقویت رشد سازمانی پرورش دهید

کسب دانش و مهارت های جدید به افراد اجازه می دهد تا رشد کنند، به عنوان رهبران پیشرفت کنند و در نهایت به اهداف شغلی خود دست یابند. توسعه حرفه ای متفکرانه علاوه بر اینکه سرمایه گذاری قدرتمندی برای همکاران است، به پی ریزی پایه های آینده یک شرکت نیز کمک می کند.
موفقیت است.

با این حال توسعه شغلی برای هرکس متفاوت به نظر می رسد. برای برخی ممکن است به معنای جستجوی یک حرکت جانبی یا جدید مبتنی بر مهارت در سازمان باشد، برخی دیگر ممکن است بخواهند در نقش فعلی خود باقی بمانند اما به آموزش هایی دسترسی داشته باشند که از آنها در تقویت آنها حمایت می کند.
مهارت های موجود یا اعتماد به نفس در یک زمینه خاص. بنابراین بسیار مهم است که برنامه های توسعه شغلی متناسب با فرد باشد و آنها تشخیص دهند که رشد به ندرت یک مسیر خطی است.

برای کمک به ارائه این در مقیاس ما معرفی کردیم رشد شغلی @ Amex سال گذشته که راهنمایی روشنی برای همکاران و رهبران آنها فراهم می کند تا مکالمات قدرتمندی داشته باشند و مسیر رشد شغلی خود را در شرکت طی کنند.

در مورد فرصت های پیشرفت انعطاف پذیر باشید 

حس پیشرفت و همچنین مشاهده فرصت های جدید می تواند به هر یک از ما کمک کند تا در کار احساس انگیزه و الهام داشته باشیم. اگرچه به اندازه و مقیاس سازمان بستگی دارد، اما دادن فرصت به همکاران برای حرکت در شرکت یک راه عالی است.
برای سرمایه گذاری روی آنها و کمک به توسعه شغلی در سازمان خود. این می تواند به معنای کمک به همکاران برای حرکت در نقش ها به صورت افقی و همچنین از طریق پیشرفت به سمت بالا یا قرار گرفتن در معرض زمینه های جدیدی باشد که مجموعه مهارت های آنها را گسترش می دهد. این فرصت ها
همچنین می تواند به ارائه دیدگاه ها و ایده های تازه در زمینه های تجاری جدید کمک کند.

بنابراین، رهبران برخی از سازمان‌های بزرگ‌تر ممکن است مسئولیت مهمی برای برجسته کردن فرصت‌های گسترده‌تر در دسترس همکاران داشته باشند - برای مثال، جابه‌جایی در خارج از کشور یا در بخش‌های مختلف در نقش‌هایی که منطقه‌ای، جهانی یا حتی چند کشوری هستند.
بستگی به این دارد که منافع همکارانشان کجاست. این همچنین می‌تواند به همکاران کمک کند تا با دیگران در سراسر بخش‌ها و کشورها ارتباط برقرار کنند تا مشخصات خود را ارتقا دهند و روابط گسترده‌تری را در سازمان تقویت کنند.

در امریکن اکسپرس، رشد و توسعه شغلی عناصر ضروری تجربه همکار هستند و ما تاکید زیادی بر شناسایی فرصت‌هایی داریم که از یادگیری مستمر آنها حمایت می‌کند. من می توانم شخصاً در مورد مزایا صحبت کنم
این کار هم در استرالیا و هم در بریتانیا کار کرده و نقش‌هایی را با مسئولیت‌های فزاینده، در حوزه‌های جدید و تیم‌های رهبری در کشورهای مختلف بر عهده می‌گیرد. در واقع، حرکت در رشته های تجاری یکی از بهترین کارهایی بوده است که تا به حال برای خودم انجام داده ام
حرفه و پیشرفت علاوه بر این که چیزهای زیادی در مورد خودم و مهارت های قابل انتقالم یاد گرفتم، تجربه وسیع تری از کسب و کار به من داد که بسیار ارزشمند بوده است.

 

احساس تعلق مهم است

به خوبی شناخته شده است که رفاه همکاران توسط یک فرهنگ فراگیر پشتیبانی می شود که در آن همکاران می توانند خود واقعی خود را به کار بیاورند. کمک به همکاران برای ارتباط با دیگران در سراسر سازمان و تقویت روابط بین تیم ها، بخش ها
و جغرافیاها همگی بر حس هدف و شمول آنها می افزایند.

در امریکن اکسپرس ما 14 شبکه همکاران داریم که افرادی را گرد هم می‌آورند که تجربیات، علایق و پیشینه‌های مشترکی دارند و بخش مهمی از ایجاد فرهنگ مشارکت و جامعه هستند. این گروه ها فرصت های شبکه سازی و رشد را ارائه می دهند
و توانایی همکاران برای مشارکت بیشتر در شرکت.

 

شرایطی را برای پیشرفت همکاران ایجاد کنید 

یک تفاوت عمده بین یک محل کار خوب و یک محل کار عالی، احتمالاً باز بودن است. القای یک فرهنگ باز که در آن مکالمات در مورد موضوعاتی مانند سلامت روان عادی می شود، گامی کلیدی برای اطمینان از این است که در ذهن شماست و به مقابله با انگ ها کمک می کند.
سپس سازمان‌ها می‌توانند همکاران خود را در جستجوی کمک در مواقعی که به آن نیاز دارند، توانمندتر کنند، استرس محل کار را کاهش دهند و تعادل مثبت‌تری بین کار و زندگی ایجاد کنند.

برای کمک به رهبران برای حمایت بهتر از همکاران خود، کسب و کارها می توانند آنها را تشویق کنند که به طور منظم با همکاران خود ارتباط برقرار کنند تا بررسی کنند و ببینند که چگونه کار می کنند - به ویژه در هنگام کار از راه دور، زیرا تشخیص این که آیا مشکل دارند یا خیر، دشوارتر است. قرار دادن
برقراری ارتباط به موقع با همکاران به ایجاد فضای امن برای آنها کمک می کند تا هر مشکلی را که دارند مطرح کنند.

شرکت‌ها همچنین می‌توانند در نظر بگیرند که چه منابعی می‌توانند فراهم کنند که می‌تواند کمک کند، مانند توسعه برنامه‌هایی که همکاران را با متخصصان مراقبت از سلامت روان مرتبط می‌کند. در امریکن اکسپرس، برنامه پیشرو در صنعت ما به همکاران و ذهن سالم ارائه می دهد
اعضای خانواده آنها خدمات بهداشت روان شخصی سازی کرده اند، که شامل دسترسی آسان تر به شبکه ای با کیفیت بالا از مشاوران دارای مجوز و همچنین حامیان همتا می شود.

اگر شخصاً یا به عنوان یک سازمان به تقویت رشد فکر می کنید، توانمندسازی افراد خود و حمایت از رفاه، توسعه و عملکرد آنها، بدون شک کلید تضمین موفقیت در سال آینده خواهد بود.

نقطه_img

جدیدترین اطلاعات

نقطه_img