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0x lanza la API de liquidez DEX en Polygon

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0x ha lanzado una API de versión Polygon para su agregador de liquidez de intercambio descentralizado (DEX), abriendo la herramienta API 0x al mercado de Polygon en expansión.

El servicio puente de liquidez DEX anunció el movimiento a través de un comunicado emitido el lunes, lo que marca otro hito para la floreciente escena de las finanzas descentralizadas (DeFi) en Polygon.

Según el anuncio, la API 0x en Polygon presenta los principales canales de liquidez DEX basados ​​en Ethereum como SushiSwap, Dfyn y Curve, así como Dodo, mStable, QuickSwap y Cometh.

Detallando la facilidad de usar la API 0x en Polygon, el anuncio dice:

“Los desarrolladores pueden acceder a la API 0x de código abierto y la documentación adjunta para comenzar a construir en Polygon al instante. La API ha sido diseñada para facilitar que los desarrolladores de DeFi aprovechen la liquidez de DEX de una manera rápida, confiable y fácil de usar ".

Según se informa, 0x planea expandir su capacidad de agregación de liquidez DEX con el equipo prometiendo acceso a sus órdenes de libro abierto y sistema de solicitud de cotización (RFQ) en la próxima iteración de API 0x programada para su lanzamiento en junio.

Como parte del anuncio, el equipo 0x declaró que su servicio API había facilitado $ 26 mil millones en volumen de operaciones de más de 1 millón de operaciones realizadas por aproximadamente 250,000 entidades únicas. Esta actividad de $ 26 mil millones se ha realizado en las redes Ethereum y Binance Smart Chain, que actualmente son los dos mercados DeFi más activos.

Según el equipo de 0x, que Polygon atrae los principales protocolos DeFi como Aave, Curve y Augur es una prueba de la vibrante escena DeFi de la plataforma. Como informó anteriormente Cointelegraph, Polygon presentó recientemente un marco SDK para construyendo cadenas compatibles con Ethereum.

El protocolo de liquidez entre cadenas de bloques, Ren, también interactúa con Polygon. A principios de mayo, Ren anunció un nuevo puente para portar tokens envueltos basados ​​en Ren - Representaciones ERC-20 de "monedas" como Bitcoin (BTCDogecoin ()DUX) y Zcash (ZEC), entre otros, a la red Polygon.

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Fuente: https://cointelegraph.com/news/0x-launches-dex-liquidity-api-on-polygon

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Ethereum Software Client Geth emite una revisión para reforzar la seguridad

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Geth, el cliente de software más renombrado de Ethereum, ha proporcionado una revisión a los amenazantes desafíos de seguridad en su código. La noticia se publicó el martes a las 07:08 UTC en GitHub. Sin embargo, los detalles de los términos no se revelaron de inmediato.

La liberar se titula Hades Gamma (V1.10.8); se publicó en Ethereum GitHub el martes aproximadamente a las 07:08 UTC.

Según una de las publicaciones en la página de lanzamiento, no reveló los detalles de los vectores, incluidas sus correcciones. Esto habría permitido que los proyectos dependientes aguas abajo y los operadores de nodos actualicen su software y nodos.

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Un informe de Ethernodes.org afirma que cerca del 75% de todos los nodos de la cadena de bloques Ethereum ejecutan Geth. Por lo tanto, se recomienda a estos usuarios que actualicen a Geth V.1.10.8, la versión actualizada, de inmediato.

Guido Vraken descubriendo el error en Ethereum

Un desarrollador de software Guido Vraken anunció el 18 de agostoth que había descubierto el error. Guido Vraken es un científico que se especializa en descubrir vulnerabilidades de código de software de código abierto.

También está interesado en trabajos científicos, desarrollo y validación de productos, asuntos regulatorios y docencia. Guido Vraken se graduó en la Universidad de Gante y es voluntario en Natuurpunt.

Como se indicó anteriormente en la publicación de advertencia de seguridad de GitHub, la vulnerabilidad de Geth puede hacer que un nodo no pueda ejecutar bloques de Ethereum.

El Ethereum experimentó una división temporal en su cadena durante la última corrección del código Geth para un error de software. La división resultó de lapsos de comunicación de los desarrolladores de Geth con respecto al error, que fue un acto deliberado.

Sin embargo, varias computadoras conocidas como 'nodos' no se molestan en personalizar sus usuarios de Geth a la implementación normal. Esto llevó a una falla de consenso en la cadena de bloques, como se registró en noviembre de 2020.

Los desarrolladores de Geth adoptan la última versión

En una publicación de blog, el equipo de desarrolladores de Geth mencionó que no exponer la vulnerabilidad de seguridad está respaldado por algunas razones. En primer lugar, la ley retrasa todos los posibles ataques a los posibles operadores de nodos que requieren más tiempo para migrar a la versión más reciente.

Ahora, los desarrolladores de Geth enfatizan lo urgente que es para todos sus usuarios de software migrar a la última versión. Sin embargo, su formal 18 de agostoth El anuncio no describió explícitamente la naturaleza y la forma de la vulnerabilidad.

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Uno de los desarrolladores de Geth, Péter Szilágyi, expresó su opinión mientras tuiteaba sobre el lanzamiento del código el martes. Dijo que “la gente no estaba contenta con nuestro hotfix la última vez; notaron que no hicimos el anuncio. Así que hemos decidido hacerlo de otra manera esta vez; sepamos cuál funciona mejor ”- agregó.

Infura y otras carteras y servicios importantes basados ​​en Etherum se han comprometido a apoyar esta última versión de Geth. Hicieron esto públicamente anuncio en Twitter.

Imagen destacada de Pixabay

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Fuente: https://www.newsbtc.com/news/ethereum/ethereum-client-tightens-security/

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Programa con Crypto de Jare y Not Holding Co.

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(real) Jarett Dunn

https://jarett.as.me/

Bono: las primeras tres personas en programar una sonda obtienen una hora de trabajo gratis para probar la nueva plataforma de programación de agudeza 🙂

Seleccione 'sensor' para discutir sus requisitos conmigo.

Mientras creaba un modelo de precios, descubrí que los días pasan y thHay docenas de correos electrónicos de ida y vuelta para finalizar el alcance y las expectativas y acordar un pago. Esto se convierte en una gran cantidad de tiempo perdido cuando las personas no deciden seguir adelante con un proyecto, por lo que ahora todas las negociaciones se llevarán a cabo en una llamada 'sensible', o más de una, si sus necesidades son más exhaustivas.

Mis últimas cotizaciones fueron de $ 300- $ 400 USD / hr, pero si vamos a sistematizar esto, entonces puedo pasarle los ahorros de una mayor eficiencia.

Mi producción no puede medirse por medios tradicionales o compararse con una persona tradicional con mentalidad tecnológica.

Me toma aproximadamente una hora por cada 1000-1200 palabras, un artículo bien investigado y formateado que agrega valor a una comunidad; eso es aproximadamente 20-30 minutos de redacción y 20-30 minutos de edición. Algunos ejemplos son algunas de las ubicaciones pagadas aquí: https://hackernoon.com/@jare.

Me toma aproximadamente 6 horas crear un prototipo de software y entregar una prueba de concepto. Esto varía mucho según la complejidad y el alcance, y podrían ser algunos conjuntos adicionales de bloques de 6 horas. Para los algoritmos de negociación, una prueba de concepto suele ser un modelo contrastado con datos históricos que pueden confirmar o no confirmar la rentabilidad potencial.

Si no está seguro de mi verificación de credibilidad https://linkedin.com/in/jarettdunn y https://github.com/dunncreativess

En lo que la comunidad de código abierto está de acuerdo en que soy bueno:

1. Proyectos robados

Un equipo secuestró mi código de fuente abierta para DexArb, ejecutó una ICO llamada DexArb y se escapó con miles de Eth.

https://blog.goodaudience.com/a-few-stokes-of-geni…

https://jarettdunn.medium.com/some-fud-darb-dexarb…

2. Reclutamiento literal del Ejército Rojo: esto es China diciendo 'cuántos desarrolladores de código abierto podemos comprar literalmente'

3. Estrellas de Github

bitmexfibbmarginmonster: literalmente automatiza fibonacci, aprovechando cómo la gente piensa que un gráfico debería verse naturalmente

DeribitMarketMaker2 - cuando deribit tenía reembolsos de tarifas, podíamos hacer un intercambio de dólares de ida y vuelta en el diferencial y otro dólar en el reembolso de tarifas

Redirect.comBuyingAndZeroPark.comSelling: una vez automaticé un RoaS garantizado del 300% al arbitrar millones de visitas de Internet al día

creador de mercado - ?? quién sabe, ¡pero es popular!

dexArb - leer arriba

aggr.trades-bitmex-sma-bot - alguien dijo 'hey mira los indicadores de volumen en aggr.trades ¿podemos automatizar eso?' luego lo hicimos

SportsArbitrageBot: cuando los corredores de apuestas no están de acuerdo con los precios a favor y en contra en las competiciones de dos o tres lados, hay dinero libre de riesgos.

FTX_and_four_other_exchange_futures_and_funding_arbitrage_scanner: si compra y vende perps y futuros y luego hodl, lo llamamos arbitraje de efectivo y acarreo de futuros. cuando lo hace en muchos intercambios, maximiza los retornos.

privateMarketMakerRepo - ?? quién sabe, ¡pero es popular!

CryptoFuturesHedgingWithBlackScholesOptions: utilizando apalancamiento y long stangles o straddles, puede cubrir casi cualquier exposición en cualquier mercado

redditSentimentCombiner: podemos evaluar el sentimiento de las palabras clave. ¿Qué estamos combinando exactamente? elegimos un sentimiento, elegimos un tema, tomamos oraciones con sentimientos similares y temas similares y creamos publicaciones "nuevas".

QuestradePythonLongStraddleEarningDays: hablando de estrategias de opciones, podemos verificar cuándo un copmany anuncia ganancias y volatilidad larga para opciones que vencen poco después

https://jarett.as.me/

PlatoAi. Web3 reinventado. Inteligencia de datos ampliada.

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Source: https://jarettdunn.medium.com/schedule-w-jares-crypto-and-not-holding-co-d35e6f473de3?source=rss——-8—————–cryptocurrency

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API

Comprender el cambio sistémico de la digitalización a la tokenización de los servicios financieros

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La industria financiera ha visto un aumento en la demanda de exposición a activos digitales y criptográficos en todas las clases de activos. Esto ha generado interés, demanda e inversión de las finanzas institucionales, que van desde la custodia de activos digitales hasta mesas de negociación de activos digitales, marcos regulatorios y de cumplimiento, y modelos de auditoría y riesgo. 

Es justo decir que los activos digitales han tomado por asalto a la industria de servicios financieros. Si bien la atención y la inversión de las finanzas tradicionales en las finanzas descentralizadas (DeFi) se consideran un paso progresivo, existen enormes desafíos y obstáculos que las instituciones y los servicios financieros deben considerar para que la adopción de activos digitales sea una corriente principal.

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Por un lado, la industria se encuentra en un camino de digitalización masiva para modernizar los sistemas financieros antiguos que dependen de un sistema de transacciones basado en libros contables. Debe asegurarse de que el camino hacia la digitalización sea fluido, mínimamente disruptivo y lleve el sistema financiero que mueve activos y pagos a la velocidad de la era digital, manteniéndose al día con el comercio digital y la entrega digital de servicios.

Estos esfuerzos han traído innovación con interfaces de programación de aplicaciones (API) para respaldar nuevos modelos comerciales. Estas API estratégicas no solo toman la forma de productos y servicios digitales, sino también de vehículos de cocreación para brindar valor al consumidor y al ecosistema de servicios financieros. La industria ha visto un crecimiento de la gestión de API de ciclo de vida completo como un pegamento para proteger las empresas y exponer los servicios al mismo tiempo, lo que cambia el enfoque de TI de los proyectos a las API estratégicas.

Últimamente, el enfoque ha involucrado asociaciones de tecnología financiera, o fintech, y / o tecnología de modernización. Se ha centrado en la experiencia del usuario y la API, con poca atención a los elementos sistémicos de la industria de servicios financieros, como pagos, tesorería, modelos de riesgo, fraude, normativas y cumplimiento, por nombrar algunos. Si bien el enfoque de la experiencia del usuario ha logrado cierto éxito, han surgido deficiencias en las partes de diseño heredado de diseños estrechamente acoplados. Los casos de uso que se manifiestan como una aplicación financiera finalmente se ponen al día con las limitaciones de los sistemas financieros y los activos bloqueados en el libro mayor y que dependen de la transmisión de procesos por lotes para mover activos.

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Entonces, ¿cómo gestiona una institución financiera estos dos modelos drásticamente diferentes a medida que la industria evoluciona en una compleja transformación con un giro disruptivo? Por un lado, el esfuerzo de digitalización se centra en un modelo basado en libros de contabilidad, que es en gran parte la infraestructura existente, mientras que, por otro lado, el giro disruptivo promueve un modelo basado en tokens, que desafía y niega los esfuerzos actuales de digitalización. ¿Cómo gestionan las instituciones financieras el delicado equilibrio en el que dos mundos pueden coexistir y proporcionar una experiencia única y sin fisuras?

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Comprender la digitalización y la disrupción liderada por fintech

La industria de los servicios financieros está en un estado de cambio constante, incluidos los recientes cambios radicales. La industria ha sido testigo de muchas épocas anteriores de cambio de terreno, incluida la introducción de la computación en los sistemas bancarios, la banca en cualquier momento con cajeros automáticos e Internet y la tecnología móvil cambiando la mentalidad a "en cualquier momento y en cualquier lugar".

Hoy en día, la industria de servicios financieros se centra en gran medida en esfuerzos de digitalización masiva con iniciativas como open banking, Directiva de servicios de pago-2 (PSD 2), autenticación de cliente fuerte (SCA) y ISO 20022 para la armonización y modernización de los pagos. Muchos de estos esfuerzos de digitalización están dirigidos por la industria y algunos se basan en una directiva reguladora. Son esfuerzos para mantenerse competitivos y satisfacer las demandas de los clientes de movimiento instantáneo y en tiempo real de activos y fiat digital como instrumentos de liquidación.

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Los desafíos que enfrenta la industria de servicios financieros son inmensos, incluidos los cambios constantes en el panorama regulatorio, las expectativas de los clientes de los nativos digitales, la necesidad de operaciones en tiempo real y las XNUMX horas para atender las solicitudes de los clientes y los factores exógenos de los ecosistemas que son creando interesantes luchas de motores de tecnología para las instituciones financieras. La infraestructura heredada, que representa tanto una inversión significativa como viajes de modernización pasados, ahora está impidiendo la velocidad y la escala necesarias para desbloquear el valor digital no solo de los productos y servicios, sino también de la totalidad de la propia institución financiera.

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Con el surgimiento de cada cambio significativo, la industria de servicios financieros ha podido adaptarse y resistir la disrupción. El movimiento liderado por fintech es otro cambio importante, respaldado por modelos comerciales radicalmente diferentes que están liderados por nuevas tecnologías innovadoras, estructuras comerciales y la digitalización de la experiencia adyacente y del consumidor en todos los segmentos de negocios digitales y compromiso. Este cambio, junto con la creciente regulación, las presiones de cumplimiento y la interrupción del ecosistema fintech, está obligando a la industria de servicios financieros establecida a repensar la innovación y los modelos comerciales. Esto es para mantener los sistemas competitivos, innovadores y maleables para futuros cambios disruptivos que puedan ocurrir, como DeFi impulsado por la tokenización.

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Comprender las implicaciones de la tokenización de activos

Tenemos economías establecidas que la digitalización es el primer paso en muchos proyectos de blockchain empresariales y sin permisos. La tokenización es el proceso de convertir o reclamar un activo y derechos en una representación digital, o token, en una red blockchain. En este momento, puede ser prudente establecer una distinción entre un activo o moneda (criptográfica) y un activo tokenizado.

Un (cripto) activo o moneda es un medio de intercambio o un mecanismo de intercambio impulsado por un protocolo que a menudo incorpora las mismas características que una moneda del mundo real, como durabilidad, suministro limitado y reconocimiento por parte de una red, a la vez que está respaldado por una moneda común. sistema de creencias, como una moneda fiduciaria. Un (cripto) activo o moneda también representa un subproducto de los sistemas de confianza, o consenso, como un vehículo para respaldar el modelo económico de incentivos que recompensa y alimenta el sistema de confianza de una red, convirtiéndola en una moneda de confianza de la red. Un token, por otro lado, puede ser muchas cosas: una representación digital de un bien físico, lo que lo convierte en un gemelo digital, o un protocolo de capa dos que se basa en el activo (cripto) o la moneda y representa una unidad de valor.

Esta distinción entre un activo o moneda (criptográfica) y un tokenizado activo es importante para comprender los vehículos de intercambio, los modelos de valoración y la fungibilidad a través de varias redes de valor que están surgiendo y planteando desafíos en torno a la interoperabilidad. Los desafíos no son solo técnicos, sino también comerciales en torno a intercambios equitativos. La tokenización de activos puede conducir a la creación de un modelo de negocio que impulse la propiedad fraccionada o la capacidad de poseer una instancia de un activo grande. La tokenización de activos prometida en redes comerciales basadas en blockchain no es solo digitalización o una solución a las ineficiencias de tiempo y confianza; también crea nuevos modelos de negocio y co-creaciones a partir de sinergias de participantes de la red que no existían antes.

Si bien blockchain en sí proporciona las construcciones tecnológicas para facilitar el intercambio, la propiedad y la confianza en la red, es en la digitalización de los elementos de valor donde la tokenización de activos es esencial. En esencia, la digitalización es una especie de requisito previo para la tokenización. En el contexto de los servicios financieros, la digitalización de los servicios existentes y la DeFi impulsada por tokens presentan dos corrientes comerciales paralelas, que convergerán a medida que la industria apunta a proporcionar una experiencia de usuario unificada.

La tokenización implica que la gestión de cuentas y los reclamos sobre activos se controlan mediante claves criptográficas, a diferencia de la gestión de cuentas y la gestión de activos por parte de un operador del sistema llamado banco. Aunque la tokenización es más que solo la administración de cuentas y los reclamos de un activo, permite divisibilidad, fungibilidad y funciones comerciales desintermediadas, como la transferencia de activos. Es un componente fundamental y un requisito previo para una "Internet de valor".

Opinión

La respuesta a la pregunta ¿Cómo gestiona una institución financiera el delicado equilibrio en el que dos mundos pueden coexistir y proporcionar una experiencia única y sin fisuras? es complicado. Es necesario pensar adecuadamente en la estructura operativa que abarca la complejidad de las estructuras existentes, al mismo tiempo que encapsula el crecimiento exponencial (y la complejidad) de un ecosistema de activos digitales. Eso presenta tanto un desafío operativo monumental como un panorama de oportunidades masivas y una vía para embarcarse en nuevos modelos comerciales.

Es ampliamente entendido y aceptado que la tecnología blockchain sienta las bases para una red transaccional digital confiable que, como plataforma desintermediada, impulsa el crecimiento de mercados y mercados secundarios debido a nuevas sinergias y cocreación debido a nuevas interacciones digitales e intercambio de valor. mecanismos.

La banca abierta ha liderado los esfuerzos de digitalización con una serie de API abiertas. Estas API se pueden extender a estructuras de activos tokenizados y convertir todo el proceso comercial de varias estructuras de mercado DeFi en unidades consumibles, donde varias clases de activos, mercados y servicios de soporte DeFi se pueden unir en una experiencia única que oculta la complejidad transaccional.

Este artículo no contiene consejos ni recomendaciones de inversión. Cada movimiento de inversión y comercio implica un riesgo, y los lectores deben realizar su propia investigación al tomar una decisión.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados ​​aquí son solo del autor y no necesariamente reflejan o representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

Nitin Gaur es el fundador y director de IBM Digital Asset Labs, donde diseña estándares de la industria y casos de uso y trabaja para hacer realidad blockchain para la empresa. Anteriormente se desempeñó como director de tecnología de IBM World Wire y de IBM Mobile Payments y Enterprise Mobile Solutions, y fundó IBM Blockchain Labs, donde dirigió el esfuerzo por establecer la práctica de blockchain para la empresa. Gaur también es un ingeniero distinguido de IBM y un inventor maestro de IBM con una amplia cartera de patentes. Además, se desempeña como gerente de investigación y cartera para Portal Asset Management, un fondo de múltiples administradores que se especializa en activos digitales y estrategias de inversión DeFi.

Coinsmart. Mejor Bitcoin-Börse en Europa
Fuente: https://cointelegraph.com/news/understanding-the-systemic-shift-from-digitization-to-tokenization-of-financial-services

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