مثلما حاول أصحاب رؤوس الأموال والشركات الناشئة سحب الأموال بشكل جماعي من بنك وادي السيليكون ، كان هناك عدد كبير هم بالفعل يطالبون للعودة. هل هم محقون في القيام بذلك؟
وضع سقوط SVB هدفًا كبيرًا على ظهر البنوك المتخصصة ونظام رأس المال الاستثماري الخاص بشركة Big Tech. لقد أثرت هذه الارتدادات أيضًا على مؤسسات خارج الولايات المتحدة ، بما في ذلك المؤسسات التي كانت تتمتع بسمعة طيبة في السابق والتي تبدو حصرية مثل كريدي سويس. ومع استمرار التذبذب المستمر حول عدم الاستقرار الأوسع نطاقاً في الأفق ، فمن المنطقي للشركات أن تزن خياراتها في المستقبل.
لا ينبغي تجاهل الخيط الرابط للمركزية عبر هذه الانهيارات المصرفية من قبل VCs والشركات الناشئة في مساحة التشفير و Web3. ولكن إذا كانت هذه السلسلة من الخدمات المصرفية تشير إلى أي شيء ، فقد يكون الوقت قد حان لكي يبدأ رأس المال الاستثماري وموفرو السيولة الآخرون في الانتقال من التمويل المركزي. مع وجود الكثير من الروايات المتنافسة والمسارات المستقبلية ، ما الذي يمكن أن تفعله الشركات الناشئة والمستثمرون للتأكد من أنهم لن يقعوا في فخ آخر؟
الجديد لا يزال يعتمد على القديم
لكي نكون واضحين ، نحن لا ننصح أصحاب رأس المال المغامر بوضع كل أموالهم في سلة واحدة ، أو أن تتجنب الشركات الناشئة البنوك تمامًا بأي ثمن. تقدم البنوك والمؤسسات دعمًا لا يقاس لمزودي السيولة للمساعدة في إطلاق الشركات الناشئة المبتكرة والحفاظ على العمليات التجارية سليمة.
هذا صحيح بشكل خاص في مراحل النمو ، حيث يكون رأس المال وغيره من أشكال الدعم غير المالي أمرًا حيويًا لإخراج شركة من منطقة بدء التشغيل وإنشاء شركة تم إنشاؤها لتدوم. بالإضافة إلى ذلك ، حتى الآن ، لا يوجد بديل لامركزي عملي حقًا للبنوك يمكنه تلبية الاحتياجات المالية التي تتطلبها أدوات رأس المال الاستثماري الكبيرة والوسائل الاستثمارية.
ولكن مع أخذ ذلك في الاعتبار ، لا يمكننا تجاهل أن التتابع السريع للانهيارات المصرفية المركزية قد حدث تأثيرات فورية على نظام التشفير البيئي ، بما في ذلك أ فك ارتباط عملات العملة المستقرة شبه الكارثية. يشير هذا إلى أنه على الرغم من كل الضجة حول كيفية استعداد العملات المشفرة لتجاوز التمويل التقليدي ، إلا أنها لا تزال تعتمد بشدة على هذه الصناعات التقليدية.
تتطلب معالجة أزمة على المستوى الكلي والتي يمكن أن يكون لها عواقب وخيمة على عملياتك ومستقبلك مستوىً رئيسًا في عملية صنع القرار. إن معرفة الخطوات التي يجب اتخاذها بعد حدوث أزمة مثل هذه تتضمن التعرف على المكان الذي تقف فيه والاتجاهات المفتوحة. عندما تكون الصناعة في وضع الاسترداد ، قد يبدو من المفيد اتباع ما يفعله أقرانك من أجل اتخاذ قرار سريع. ولكن ما يعمل بشكل أفضل مع أي شخص آخر قد لا يعمل بالضرورة مع احتياجاتك واستراتيجية التعافي.
العناية الواجبة لا تفعل
مع مراعاة هذه الطرق ، سيكون من الحكمة تذكر عدم الاعتماد بشكل صارم على المؤسسات الأخرى أو رأس المال المغامر للقيام بها اجراءات لارضاء المتطلبات لمجرد أنها تبدو ذات سمعة طيبة أو تعمل ضمن نطاق مخاطر يبدو جذابًا.
فقط لأن المؤسسة تحظى باحترام كبير ومعروفة باتخاذ الخطوات الصحيحة في مواقف أخرى لا يعني أنها تقوم دائمًا بإجراء أفضل مكالمة. نعم ، تتمتع هذه المؤسسات بسمعة طيبة لسبب ما ، ولكن الطريقة التي تحلل بها مؤسسة أو شركة استشارية موقفًا ما وآثاره تهدف عادةً إلى الاستفادة من جمهور أوسع. في حين أنه من الذكاء بالتأكيد استخدامه كمعيار ، في النهاية يمكنك فقط فهم احتياجات شركتك واستثماراتك.
من المرجح أن يلتزم أصحاب رأس المال الاستثماري ومزودو السيولة في الأشهر المقبلة بما يعرفونه ويعززون المشاريع في صناعة لها سجل حافل يمكن الاعتماد عليه. وبالنظر إلى أن الأزمة المصرفية لم تنتهِ بعد ، خاصة في الولايات المتحدة، قد يكون الوقت قد حان للنظر في خيارات أخرى لتخزين الأموال وبناء الثروة. لا يوجد بديل لامركزي حقيقي الآن ، ولكنه سيوفر بالتأكيد بديلاً للنظام الحالي في المستقبل.
لا يعد التنويع في مكان تكمن أموالك عبر المساحات المركزية واللامركزية فكرة سيئة ، ولكنه يتطلب بحثًا قويًا وفهمًا أن هذه القطاعات تعمل بطرق مختلفة تمامًا. فقط لأنك تعرف كيفية عمل TradFi و DeFi لا يعني بالضرورة أن معرفتك قابلة للنقل دائمًا ، ومن المهم أن تكون دائمًا منفتحًا على التعلم والحذر. كل قطاع يأتي مع مخاطره الخاصة.
كان SVB فشلًا بنكيًا ، وليس فشلًا في بدء التشغيل. ومع ذلك ، هذا لا يعني أن الشركات الناشئة و VCs يجب ألا تتعلم أي شيء من زوالها. ربما يكون أصحاب رأس المال الجريء والشركات الناشئة التي شعرت بوطأة انهيارها على حق في العودة ، وربما لم يكونوا كذلك. ولكن إذا كان هناك درس رئيسي واحد يمكن استخلاصه من الأزمات العديدة التي ابتليت بها صناعة التكنولوجيا خلال العام الماضي أو نحو ذلك ، فهو أن اتباع الجمهور ليس دائمًا أفضل فكرة.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- سك المستقبل مع أدرين أشلي. الوصول هنا.
- شراء وبيع الأسهم في شركات ما قبل الاكتتاب مع PREIPO®. الوصول هنا.
- المصدر https://forkast.news/why-investors-startups-flocking-back-to-banks/
